​Ge företagen sju års planeringsmöjlighet - minst

I dagarna leker regering och riksdag jojo med tusentals ungdomars arbeten. Först sänkning, och sedan höjning i två steg. Att kalla det oansvarigt är en underdrift, det handlar om många tusen människors vardag, det handlar om att underlätta för ungdomar att komma in på arbetsmarknaden. Dessutom kan ingen politiker, inte ens om man är finansminister, övertyga mig om att det är billigare med 100 % skattefinansierade ungdomsjobb än att man skattevägen finansierar dem med tio procent. Rör inte nedsättningen av arbetsgivaravgifterna för unga. Lägg er energi på annat, det finns många viktigare frågor att ta tag i.

Men tyvärr kommer det nog att bli en borttagning av nedsättningen. Det är för vissa partier en principiellt viktigt fråga att inte låta företag och medborgare lösa saker och ting själva utan de vill hellre ta in skatter och sedan fördela ut dem som allmosor till potentiella väljare. Men det är även ett utslag av en politisk klåfingrighet som ökat de senaste åren. Förra regeringen led av den också. Eller de kanske inte led av den själva, men bland annat den svenska skolan drabbades hårt av ständiga förändringar som inte alltid hängde ihop eller var begripliga för de som jobbar med utbildning av vår framtid.

Att vara företagare är att leva i en föränderlig värld, kunderna ställer högre krav, vill ha bättre priser och bättre service. De röstar gärna med fötterna och byter butik om de inte är nöjda. Det är så en marknadsekonomi måste fungera, de alternativ som har blivit provade genom historien har inte fungerat särskilt bra, särskilt länge. Men den andra delen av företagandet, de konkurrensneutrala spelreglerna, som politiker och myndigheter beslutar om, de måste vara långsiktiga. Minst sju år mellan förändringarna. Sju år är en normal avskrivningstid på en investering, och den 18–åring som fått jobb i en butik är då i alla fall 25 år innan det blir en förändring. Jämförelsen mellan personal och maskininvesteringar haltar, det håller jag med om, men principiellt är det viktigt att företagens spelregler är så pass långsiktigt satta att det går att planera verksamheten.

Ett lyckat exempel på planering och framförhållning är förändringarna rörande köldmedier som kommer att träda i kraft 2022. Även om det tekniskt och ekonomiskt finns utmaningar för framförallt de mindre butikerna är det viktiga att informationen om förändringen kommer i god tid. Eftersom livslängden på en kyl- eller frysinvestering är minst sju år, är det viktigt att redan nu ställa om i butik för att klara kraven 2022.

Det är då tråkigt att gång på gång få bevisat för sig att våra folkvalda inte ser på samma sätt på de ungdomar som ska ut i arbetslivet. Genom att ändra regler upp och ner, fram och tillbaka, med kort varsel blir det svårt att planera för företagen. Om något är svårt att planera tenderar man ofta att försöka finna en lösning runt detta. I detta fall kommer det med stor sannolikhet att bli så att färre ungdomar kommer att få sitt första jobb inom bland annat dagligvaruhandeln. Men en tiondel av dessa kan ju i alla fall få skattefinansierad sysselsättning!

Pär Bygdeson,

Vd Livsmedelshandlarna