Pressmeddelande -
Björn Modén, Lystra: Med hedern i behåll
Ta reda på vart dina pengar går när du väljer assistansbolag. I en bransch full av oseriösa aktörer slår Lystra personlig assistans VD Björn Modén ett slag för upprätthållandet av LSS-reformen. Varje kund borde ställa krav på att assistansanordnaren använder skattepengarna till det de var tänkta för – god assistans, med hedern i behåll.
Jag slutar aldrig att förvånas över hur lätt det går att reta upp kollegor. Det är tydligen så att mina medarbetare fått besök av representanter till namnkunniga kollegor under Leva och Fungera-mässan i Göteborg i förra veckan – stora och välrepresenterade kollegor i Sverige, med många kunder dessutom, som ondgör sig över Lystras budskap att vi inte delar ut vinstmedel till våra ägare. Vi blev visst bland annat utsedd till Branschens svikare nr 1 av dessa..!
Märkligt, men ändå symptomatiskt i en bransch som tycks göra allt för att dra på sig kritik från medborgaren på gatan. För jag är benägen att hålla med denna! Branschen är faktiskt oseriös i alltför många fall. Jag håller med Dig och mig själv som skattebetalare, när Du och jag ifrågasätter oss som styr över verksamheter inom personlig assistans. Det har sedan länge gått över styr. Girigheten ser inga gränser och de som är giriga och skor sig på oss skattebetalare förstår inte (eller vill inte förstå) vilken skada detta gör för dem som är i behov av personlig assistans.
Dessa oseriösa aktörer jämför sig med vilken affärsverksamhet som helst, som om det inte vore inbyggt något samhällsansvar i våra tjänster. Hur kan de bara tro att tålamodet inte tar slut en dag hos medborgaren på gatan, som ser denna brandskattning på bekostnad av så många fina värden vi haft att leva upp till, vi som är seriösa assistanssamordnare. Alla vi som utgör den ärliga och ansvarsfulla delen av denna bransch dras automatiskt med i smutsen. Missbruket från vissa (alltför många) assistanssamordnare sker framför ögonen på en tyst majoritet av befolkningen. Och det är ytterst beklagligt.
Om jag vore kund eller anhörig, skulle jag ta reda på om mitt assistansföretag gör utdelningar i miljonklassen till ägarna. Genom att stödja dessa girigbukar undergräver man samtidigt LSS-reformen. Värt att lägga på minnet är ansvaret vi alla har. För när vi väljer ”inköpsställe” eller produkter, tjänster eller samarbetspartner, ger vi samtidigt legitimitet till deras ledning och ägare att agera efter de regler de själva har valt.
Hur skall vi som tar beslut veta att vi får korrekta svar? Vi, kan vara förälder, ansvarig förmyndare eller direktbeslutande kund. Hur ska vi förhålla oss? Jo, om alla beslut tas för att man ska kunna somna varje kväll med hedern i behåll vore det första man skulle fråga sig själv:
- Agerar de jag arbetar med, eller är kund hos, med LSS-reformens bästa för ögonen?
- Handhar de ”min reform” på ett sätt så att jag kan vara trygg i att den finns kvar i framtiden?
Begär också att få titta närmare på din assistanssamordnares ekonomiska redovisning (de flesta uppgifter är synliga och är det ett större företag så är allt publikt.)
- Ställ dem frågan: Vart går mina pengar?
Är svaret att du helt enkelt inte får något svar, bör du bli misstänksam redan där.
Om bolaget går med vinst är detta bra och ska inte blandas ihop med vissa politikers slagord om ”vinst i välfärden”. De förstår tydligen inte att man måste gå med vinst för att få existera. Politiker är bra på att prata men så mycket verkstad ser vi väl inte när det kommer till kritan. Det vore tacknämligt om de i alla fall var något så när pålästa när de börjar kasta skit på varandra.
Jag vill att du som kund ska få veta var vinsten hamnar. De företag som har ambitionen att återinvestera vinster för att trygga driften gör detta av skäl som gör att du borde vara glad över att du gjort ett bra val.
De som delar ut vinsten till passiva ägare, som blir extremt förmögna, borde stå till svars. Det är, som sagt, våra skattemedel som hittar ner i fickorna på dessa ägare.
Vi har alla ett stort ansvar att värna om den fantastiska LSS-reformen, som inte får förminskas eller i värsta fall tas bort!
Tänk på att det är Dina val som gör skillnad.
Det är inte att svika en bransch. Det är att stå med hedern i behåll.
Björn Modén
VD, Lystra personlig assistans
Ämnen
- Företagande
Regioner
- Västra Götaland
Lystra personlig assistans föddes ur tanken att någon måste stå upp för reformen som den var tänkt från början. Utan excesser. Utan orimliga vinstuttag. Utan räntesnurror. Utan fusk. Lystra personlig assistans vill värna om LSS-reformen. Vi tror på att man som privat assistansanordnare kan bedriva bra personlig assistans helt i enlighet med de lagar och förordningar som ska styra sådan verksamhet. Vi tror inte på nödvändigheten av lagändringar, nya utredningar och kostnadsdämpande åtgärder som alltmer inkräktar på den assistansberättigades ofta redan utsatta integritet. Vi tror på LSS – som det var tänkt från början.
Lystra personlig assistans har en för branschen unik ägarstruktur där statliga medel utgör en garant för hållbar utveckling av assistansverksamhet. Företaget ägs av två bolag med 50 % vardera.
Norrholding har mellan åren 1995 och 2008 ägt och drivit assistansbolag genom det egna varumärket Personal Care och mellan 2008-2010 varit delägare i Frösunda assistans. Mot bakgrund av detta så har bolaget en av branschens längsta erfarenheter av denna verksamhet. Lagstiftningen har under åren utnyttjats på ett sätt som lagstiftaren inte alls tänkt sig vid lagens tillkomst. Bolaget har därför beslutat att tillsammans med staten som delägare och med Lystras team återupprätta den ursprungliga andemeningen med lagen.
Partnerinvest Norr har som uppgift att investera ägarkapital i företag i Västerbotten och Norrbotten. Målet är att tillsammans med entreprenörer skapa starka tillväxtföretag i regionen. Valet att gå in som delägare i ett assistansbolag gjordes efter bedömningen att när en entreprenör från Kiruna med stor erfarenhet från branschen vill skapa ett rikstäckande assistansbolag med fokus på att driva det i linje med vad lagstiftarna tänkt sig så har han stor möjlighet att lyckas med det.
