Pressmeddelande -
Lystra är det goda exemplet!
Lystra personlig assistans är det goda exemplet i en bransch där mygel och mutor är alltför vanligt förekommande. Lystras VD Björn Modén berättar att företaget kom till just som en reaktion mot oegentligheter och tvivelaktigheter i assistansbranschen. Och en ny granskning från SR Ekot bekräftar att man hela tiden haft rätt i sin kamp mot fusket.
Genom att värja sig mot och med ett aktivt opinionsarbete mot fusk och mutor har Lystra personlig assistans sedan starten 2013 kunnat fokuserar på att erbjuda alla assistansberättigade kunder det som var grundtanken med LSS-reformen – en kvalitativ och hållbar assistans med trygga villkor, för såväl kund som anställd.
En granskning som Sveriges Radios Ekot publicerar idag visar dock på ett utbrett fusk inom assistansbranschen. Mutor och presenter erbjuds ofta för att få funktionshindrade och assistansberättigade att välja just deras bolag. Det kan röra sig om oskäligt höga löner till anhöriga, som anställts som assistenter, nya datorer eller solsemestrar – allt taget från de idag 28 miljarder kronor som LSS årligen kostar staten.
Men det stannar inte vid att detta beteende ofta är olagligt. Det leder också ofta i slutändan till en sämre assistans för de funktionshindrade, med exempelvis uteblivna hjälpmedel, när skattemedlen går till fel ändamål, menar Lystras VD Björn Modén. Han påpekar att det som Ekots granskning visar ingalunda är något nytt under solen. Han är starkt kritiskt till att dessa aktörer i branschen tillåtits hålla på så länge.
- Det behövs någon form av dramatiskt tillslag för att man i branschen ska inse allvaret i detta. Klarar statens kontrollorgan idag av det med de små resurser man har idag? Branschen har fått gå ansvarsfri alldeles för länge. Vi seriösa aktörer i branschen ska kunna känna oss trygga i vårt utövande.
Som VD tar han själv absolut avstånd från alla excesser av den här sorten i sin egen organisation.
– Vi startade företaget som en reaktion mot dessa oegentligheter och alla inom Lystra håller högt och dyrt att dylikt inte får förekomma. Vi har även en transparens som gör att ingen anställd ska kunna komma och säga att 'det visste jag inte'.
Krasst uttryckt, varför ska kunden tacka nej till skattefinansierad solsemester och istället välja Lystra som assistansanordnare?
– Man ska som potentiell kund välja de assistansbolag som kan redovisa hur man använder skattemedlen. Det skrämmande och obehagliga är annars att för aningslös person som lockas av dessa erbjudanden är inte gränsen långt borta för att denne ska tacka ja till något olagligt. Det är denne som uppmuntras av dessa assistansbolag och som kan råka illa ut. De allra flesta assistansberättigade och anhöriga söker främst en lättnad i vardagen. De är ofta utarbetade. Och visst kan jag förstå om man i detta pressande läge kan lockas att tacka ja till ett tvivelaktigt erbjudande. Men det är dessa oseriösa anordnare i branschen som borde veta bättre och förstå konsekvenserna det kan få för kunderna.
Läs även Svenska Dagbladets intervju med Björn Modén.
Ämnen
- Företagande
Regioner
- Dalarna
Lystra personlig assistans föddes ur tanken att någon måste stå upp för reformen som den var tänkt från början. Utan excesser. Utan orimliga vinstuttag. Utan räntesnurror. Utan fusk. Lystra personlig assistans vill värna om LSS-reformen. Vi tror på att man som privat assistansanordnare kan bedriva bra personlig assistans helt i enlighet med de lagar och förordningar som ska styra sådan verksamhet. Vi tror inte på nödvändigheten av lagändringar, nya utredningar och kostnadsdämpande åtgärder som alltmer inkräktar på den assistansberättigades ofta redan utsatta integritet. Vi tror på LSS – som det var tänkt från början.
Lystra personlig assistans har en för branschen unik ägarstruktur där statliga medel utgör en garant för hållbar utveckling av assistansverksamhet. Företaget ägs av två bolag med 50 % vardera.
Norrholding har mellan åren 1995 och 2008 ägt och drivit assistansbolag genom det egna varumärket Personal Care och mellan 2008-2010 varit delägare i Frösunda assistans. Mot bakgrund av detta så har bolaget en av branschens längsta erfarenheter av denna verksamhet. Lagstiftningen har under åren utnyttjats på ett sätt som lagstiftaren inte alls tänkt sig vid lagens tillkomst. Bolaget har därför beslutat att tillsammans med staten som delägare och med Lystras team återupprätta den ursprungliga andemeningen med lagen.
Partnerinvest Norr har som uppgift att investera ägarkapital i företag i Västerbotten och Norrbotten. Målet är att tillsammans med entreprenörer skapa starka tillväxtföretag i regionen. Valet att gå in som delägare i ett assistansbolag gjordes efter bedömningen att när en entreprenör från Kiruna med stor erfarenhet från branschen vill skapa ett rikstäckande assistansbolag med fokus på att driva det i linje med vad lagstiftarna tänkt sig så har han stor möjlighet att lyckas med det.
