Pressmeddelande -

Vi önskar god fortsättning på 2015 – och bjuder på 5 smarta tips!

Det nya året har börjat starkt för oss – med en tydlig ökad efterfrågan av interimschefer i ledande befattningar i Sverige! Vårt partnerskap i SMW – med 25 kontor i 14 länder sedan starten 2007 –
gör att vi också ser och tar del av den ökade efterfrågan internationellt.
Och skälet är enkelt – allt fler kunder börjar förstå vad interimschefer kan uträtta i organisationen!

Det firar vi med att bjuda på 5 tips som bör ha stort värde för alla interimschefer!

LÅGBESKATTAD UTDELNING enligt 3:12 reglerna i ABL
3:12-reglerna
är de regler som avgör hur mycket du, som delägare i ett fåmansföretag, kan ta ut av företagets vinst som kapitalbeskattad utdelning eller reavinst. Reglerna tillämpas bara för de delägare som själva, eller genom närstående, har varit verksamma i företaget.

          5 VIKTIGA PUNKTER att tänka på gällande 3:12-reglerna:

1. Håll koll på gränsbeloppet. Skattesatsen på gränsbeloppet är 20 procent och är det belopp som en delägare till ett fåmansföretag kan plocka ut till minsta möjliga skatt. Schablonregeln säger att en ensam fåmansföretagare år 2015 kan ta ut 156 475 kronor i utdelning. OBS! blankett K10 i din självdeklaration är viktig för beräkning av gränsbeloppet.

2. Flera aktiebolag i familjen? Om flera familjemedlemmar tillsammans äger ett bolag genom sina respektive bolag kan var och en av dem ta ut 156 000 kronor till lägsta skattesats.

3. Ta ut en tillräckligt stor lön från företaget. Halva lönesumman – gäller såväl den egna lönen som eventuellt anställdas lön – får användas som utdelningsutrymme. En ensamföretagare måste lägst ta ut 354 474 kronor. Det ger 177 237 kronor i utdelningsutrymme, vilket är mer än schablonregeln. Lön får dock bara medräknas i företag som utgör dotterbolag.

4. Fördela lönen inom familjen för att kunna utnyttja löneunderlaget. Ägaren eller närstående måste ta ut en tillräckligt stor lön för att uppfylla uttagsreglerna. Turas om att ta ut en tillräckligt stor lön inom familjen så kan ändå övriga i familjen använda löneunderlaget.

5. Om du inte kan utnyttja regelverket – undvik det. Om en delägare är passiv i fem år, exempelvis genom försäljning eller pension, är det därefter endast 25 procent i skatt på utdelning eller vinst. Särskilt i ett sådant fall är det viktigt att ta hjälp av din revisor eller en skattejurist för att ta reda på vad som gäller i ditt fall.

Läs mer på http://greenroom.seb.se/sa-maximerar-du-312-reglerna/

Mason har ett nära samarbete med revisions- och konsultföretaget Grant Thornton i Sverige. De är våra rådgivare som hjälper oss att hantera de så kallade 3:12-reglerna. Vi förmedlar gärna en professionell kontakt om du/ditt företag har ett behov av pålitlig rådgivning.

En internationell rapport från Grant Thornton 2014, visar att just ledningsfrågor är största anledningen till att företagsaffärer misslyckas för Private Equity-bolagen.

För undersökningen lät Grant Thornton intervjua representanter från 175 ledande aktörer inom riskapitalbranschen (Private Equity) och frågade framför allt om branschens utmaningar att bl.a. skapa värde och tillväxt i portföljbolagen. Undersökningen visar bland annat att förståelse för företagsledningens förmåga att kunna leverera i enlighet med affärsplanen, blivit en allt viktigare framgångsfaktor.

          3 FRAMGÅNGSFAKTORER för Private Equity-bolagen, 
          som Grant Thornton lyfter fram i sin rapport:

1. Företagsledningens förmåga
Som ett led i processen för ett investeringsbeslut, är det viktigt att utvärdera företagsledningens möjligheter att implementera och leverera i enlighet med den fastställda affärsplanen. Trots detta visar rapporten, att ledningsfrågor är den enskilt största anledningen till varför affärer misslyckas eller avbryts i företagsbesiktningen, den s.k. due diligence-fasen.
Undersökningens slutsats: investerarna måste utvärdera företagsledningens kvalitet och förmåga så tidigt som möjligt i förvärvsprocessen.

2. Effektivisering för ökad avkastning
Dagens konkurrensutsatta marknad kräver ökat fokus på effektivitetsförbättringar om avkastningsmålen ska uppnås för aktörerna som riskerar sitt kapital. De behöver överväga vilken påverkan detta har på möjligheterna att i framtiden resa kapital, och vilken effekt de framtida avyttringsstrategierna får på de eventuellt längre innehavsperioderna i investerings­portföljerna.
Utredningens slutsats: Tänk främst på avkastning och mindre på inträdesmultiplar

3. Riskkapitalandrahandsmarknaden ger möjligheter
Även om de så kallade "secondary-tillgångarna" har mindre potential för värdeskapande aktiviteter utifrån ett förvärvsperspektiv, är det ett faktum att ett företag som redan har genomgått en Private Equity-cykel har klara fördelar för förvärvaren.
Utredningens slutsats: "Secondaries" kan utgöra fina förvärvsmöjligheter, inte bara vara en exitväg.

Läs mer http://www.grantthornton.se/Publikationer/Rapporter/

Vi hoppas att informationen kan vara till nytta.
Håll oss kontinuerligt uppdaterade med din status. Skicka gärna aktuellt CV på svenska och engelska när du uppdaterar dessa.
Nu kör vi! För ett bra nytt år med stark utveckling av marknaden för Interim Management i Sverige.

Mason Management AB
Jan Andersson, CEO

Ämnen

  • Ekonomi, finans

Kategorier

  • egenföretagare
  • interimschefer
  • ledarförsörjning
  • international networks
  • interim mangement
  • interim executives
  • interim assignments.
  • förändrade affärsprocesser

Regioner

  • Västra Götaland

Mason Management AB

Vi erbjuder säker, trygg och snabb leverans med mycket hög precision och med tydlig metodik.
”Mason ska vara lika snabba som förändringarna i omvärlden och hos klienterna”

Kontakter

Jan Andersson

Presskontakt CEO, Founding partner Interim management 0046(0)734 572002

Relaterat innehåll