Svenska anställda brinner för att hjälpa sina företag bli framgångsrika - men saknar stöd för att lyckas

Undersökning från Mindjet visar att brist på motivation, ledarskap och ineffektiv kommunikation håller företagen tillbaka

·  Hälften av svenska kontorsanställda (53%) brinner för att hjälpa sin arbetsgivare att bli framgångsrik och de tar sin roll i företagets framgång på allvar (53%)

·  Den svaga utvecklingen i omvärlden har nu även drabbat svenska företag. Konjunkturinstitutet konstaterar att konjunkturen försvagas och förebådar en sämre tillväxt i svensk ekonomi med ökad arbetslöshet som följd under 2013.[1]

·  När de nu står inför tuffare tider, uppger en tredjedel (33%) av de svenska kontorsanställda att de behöver ändra sitt arbetssätt för att bli mer framgångsrika i sin roll. Samtidigt har en femtedel (20%) ännu inte ”kommit sig för” att göra detta och mer än var tionde (11%) känner sig omotiverad att göra ett bra jobb.

·  De anställda söker stöd för att bättre kunna hjälpa sina arbetsgivare – brist på resurser (27%) och ledarskap (27%) samt ineffektiv kommunikation (16%) håller dem tillbaka.

[1] Konjunkturläget, december 2012. Konjunkturinstitutet.(http://www.konj.se/693.html)

I inledningen av ett nytt år, som ser ut att bli det första då Sverige på allvar drabbas av den internationella lågkonjunkturen, visar en undersökning från Mindjet, en leverantör av mjukvara för att visualisera och samverka kring idéer och information, att över hälften av de svenska kontorsanställda (53%) brinner för att hjälpa sina företag att bli framgångsrika. Över hälften (53%) tar sin roll i företagets framgång på allvar.

När de nu står inför tuffare tider uppger en tredjedel (33%) av de tillfrågade att de behöver ändra sitt arbetssätt för att lyckas bättre. Samtidigt svarar en femtedel (20%) att de ännu inte ”kommit sig för” att förändra detta, medan 11 procent erkänner att de saknar motivation för att utföra sitt jobb till högsta möjliga standard. Denna attityd noteras också av cheferna. Nästan en tredjedel (30%) av personer i arbetsledande positioner håller med om att de behöver förbättra arbetssättet i sitt team – men de har problem att motivera teammedlemmarna.

Undersökningen omfattar över 1 000 svenska kontorsanställda[1] och genomfördes av undersökningsföretaget Opinium i december 2012 på uppdrag av Mindjet.

Samma undersökning har även genomförts av Mindjet bland kontorsanställda i Storbritannien och Nederländerna. Trots att de tre länderna befinner sig i olika konjunkturfaser är medarbetarnas engagemang i arbetsgivarens framgång och deras insikt om att de behöver ändra sitt arbetssätt liknande. Undersökningen visar dock att de brittiska kontorsanställda är de mest omotiverade (19%) medan de holländska är minst omotiverade (5%). Detta kan jämföras med att 11 procent av de svenska svarande uppger att de känner sig omotiverade att göra ett bra jobb. Britterna är också de som i minst grad anser att de kan påverka sitt företags framgång (47%) medan svenskarna (56%) och holländarna (53%) i högre utsträckning tycker att de kan påverka.

Effektiva arbetssätt och kommunikation är helt klart av stor betydelse för att uppnå de viktiga affärsmålen och göra 2013 till ett positivt år. Förutom motivation visar undersökningen att de kontorsanställda tycker att brist på resurser (27%), ledarskap (27%) och ineffektiv kommunikation (16%) håller dem tillbaka från att uppnå sin fulla potential i arbetet. Detta betyder i sin tur att de att de känner sig stressade (23%) och trivs sämre på sina jobb (20%).

Professor Nelson Phillips, ordförande för avdelningen för strategi och organisationers beteende på Imperial College i London kommenterar undersökningen:

-  Motiverade och engagerade medarbetare är centralt för att företag ska lyckas, och det är aldrig lika viktigt som i tuffa ekonomiska tider. Ändå är det just i dessa tider som motivationen och engagemanget går ner. Det beror på att deras arbetsgivare saknar resurser för att stötta och belöna medarbetarna, samtidigt som ständiga nedskärningar och press urholkar deras moral och entusiasm. För att vända det hela och starta 2013 på rätt sätt bör företagen fokusera på att förbättra och utveckla arbetssätt och effektiv kommunikation. Företagsledare får inte bli uppslukade av att bara jaga kostnader, utan måste sträva efter att kommunicera en vision som tar medarbetarna förbi den nuvarande nedgången och gör dem förväntansfulla inför framtiden.

Frank Reinelt, chef för norra Europa på Mindjet, som hjälper företag att bättre generera idéer och förbättra hur människor arbetar tillsammans, kommenterar undersökningen: 

-  Vår undersökning visar att svenska företag har jobbat hårt med att sätta tydliga mål under det senaste året. När så många anställda uppger att de saknar resurser, ledarskap samt effektiva arbetssätt och kommunikation, är det inte så kontigt att det är svårt att uppnå målen. Eftersom alla tecken tyder på att 2013 kommer att börja på lågvarv, är det nödvändigt att både företag och enskilda individer tar tag i dessa problem och funderar på hur de kan inspirera sina medarbetare och arbeta smartare för att bli framgångsrika.

Mer information finns att läsa på: www.change-challenge.se

Om Professor Nelson Philips

Professor Nelson Philips är ordförande för avdelningen för strategi och organisationers beteende på Imperial College i London, Storbritannien. Dessförinnan var han Beckwith Professor of Management Studies på the Judge Business School vid University of Cambridge och docent inom strategi och organisation vid McGill University i Montreal, Kanada. Nelson Philips undervisar i strategi, organisationers beteende och ledarskap och har gett ut mer än 75 akademiska studier och böcker.

För mer information, se: http://www3.imperial.ac.uk/people/n.phillips

[1] Opinium Research frågade 1 008 kontorsanställda i Sverige 11 december, 2012 (www.opinium.co.uk)