Pressmeddelande -
Hur kan nya tankesätt förverkliga politiken?
Hur nya tankesätt bidra till att politiken blir mer verklig?
Idag arbetar många av oss i organisationer som tänker, sorterar och agerar som traditionella uppslagsverk, ifrån A till Ö. Nya verksamheter som idag växer fram präglas istället av ett nätverkstänkande där processer och samarbeten inte följer ett på förhand bestämt sätt. Att uppslagsverken idag tillhandahålls av företag som är en del av detta nya sätt att arbeta är inte en tillfällighet. Istället för IQ är det ViQ som ger resultat.
OpenLab lyfter frågan om hur vi kan bli bättre på att omsätta goda idéer till verklighet och som tillfredsställer våra verkliga behov.
Välkomna till ett seminarium där du får ta del av hur nya tankesätt kan få oss att bli mer kreativa och operativa.
Medverkande:
Ivar Björkman, Verksamhetschef, OpenLab
Johan Bornebusch, Kursansvarig, OpenLab
Almedalsretorikerna
OpenLab i Almedalen
- 29 juni 14.00–16.00, sal D24
- 30 juni 9.30–10.30, sal F23
- 2 juli 12.30–13.30, sal F23
Ämnen
- Konst, kultur, underhållning
Kategorier
- samhällsutmaningar
- 2014
- almedalen 2014
- design
- entreprenörskap
- stockholms stad
- stockholms läns landssting
- forskning
- konst
- design thinking
- internationellt
- sjukvård
- organisation
- prototyp
- marknadsföring
- pr
- media
- press
- arrangemang
- engagemang
- politik
- stockholmsregionen
- tjänsteinnovation
- entreprenör
- affärsutveckling
- kommunikation
- hälsa
- stockholm
- information
- företagande
- seminarier
- äldrevårdsomsorg
- länsstyrelsen
- utveckling
- universitet
- innovation and development
- innovation
OpenLab är ett centrum där studenter, lärare och forskare från Karolinska Institutet, KTH, Stockholms universitet och Södertörns högskola arbetar med utmaningar Stockholms stad, Stockholms läns landsting och Länsstyrelsen i Stockholms län står inför. Målet är att bidra med förslag till lösningar för komplexa samhällsfrågor för den växande regionen genom nya interdisciplinära samarbeten mellan traditionella kunskapsområden.
