VECKANS NYHETSBREV W1222 - GRÖNT LJUS FÖR GREENBOX

Kompetensnätverket NERO höll seminarium om jämställdhet och mångfald på Billerud

Bilden: Stefan Magnusson (sektionschef på Lut&Ånga), Marie Asker (HR Specialist), Claes Hansson (HR/personalchef) och Eva Söfting (teknikchef) berättade hur Billerud AB Gruvöns Bruk arbetar med jämställdhet och mångfald i praktiken.

Jämställdhet och mångfald i praktiken för att ta tillvara alla medarbetares fulla potential när verksamheten förändras. Det var temat när Billerud AB Gruvöns Bruk höll Så Gör Vi-seminarium för medlemmar i det regionala kompetensnätverket NERO.

NERO (Nätverket för Erfarenhetsutbyte, Rekrytering och Omställning) är ett regionalt nätverk för kompetensfrågor. I en serie Så Gör Vi-seminarier berättar företag och organisationer om hur de arbetar med kompetensfrågor för att dela med sig av erfarenheter och färdigheter.

Förändringar ställer nya kompetenskrav

Billerud AB Gruvöns Bruk i Grums är med 840 medarbetare (varav 19 procent kvinnor) det största bruket i Billerud-koncernen som har 2.300 medarbetare i 11 länder och tillverkning vid tre bruk i Sverige och ett i England. Det globala konkurrensen i branschen är tuff och Billerud i Grums möter detta med omställning från traditionell massa- och papperstillverkning till en komplett leverantör av smarta förpackningslösningar.
Forts. på sidan 5…..

► Grönt ljus för Greenbox

Efter dryg två års noggrant utvecklingsarbete är det klart. Nu lanseras Greenbox – ett interaktivt kompetensutvecklingsverktyg för pappers- och massaindustrin. The Packaging Greenhouse har lett arbetet och märker redan att intresset är stort bland landets pappers- och massabruk.

Även Internationella programkontoret lyfter fram Greenbox som något utöver det vanliga. Projektet är utvalt att representerar Sverige under konferensen European Business Forum in Vocational Training i Bryssel där tio länder har möjlighet att visa sina bästa projekt.

- Det blev precis så bra som vi hade hoppats! Efter allt hårt arbete känns det fantastiskt kul att äntligen få börja sälja Greenbox till de svenska bruken, skolor och andra utbildningsmiljöer, säger Susanne Öhman Thunström, vd på The Packaging Greenhouse.

Greenbox har utvecklats med stöd från bland annat EU och Region Värmland. Den totala projektbudgeten var 5 miljoner kronor.

The Packaging Greenhouse har drivit arbetet. Till sin hjälp har man haft 12 partners från fem olika länder – alla experter inom sina områden.

- Bidragen från våra samarbetspartners har varit ovärderliga! Tillsammans har vi utvecklat ett modernt utbildningsverktyg som ger den svenska pappers- och massaindustrin kraft att växa, säger Susanne Öhman Thunström.

Ligger rätt i tiden

Greenbox är ett flexibelt, internetbaserat utbildningskoncept som gör det möjligt att anpassa utbildning efter medarbetarnas förkunskaper och behov. Det gör att företag på ett enkelt och kostnadseffektivt kan kvalitetssäkra organisationens kompetens, till exempel för befattningsutbildningar.

- Förarbetet visade att branschen efterfrågade möjligheten att identifiera kunskapsluckor och sedan anpassa utbildningen efter detta. Och det är precis vad Greenbox gör. Med tanke på att många bruk står inför stora pensionsavgångar ligger Greenbox helt rätt i tiden, säger Hanna Karlsson, affärsområdeschef på The Packaging Greenhouse.

 Greenbox består av ett förkunskapstest och 24 multimediabaserade utbildningsmoduler. Modulerna innehåller teoriavsnitt, praktiska exempel, filmklipp, animeringar, simuleringar, övningsuppgifter och kunskapsprov. Konceptet bygger på så kallad blended learning, där själstudier kan blandas med lärarledd undervisning.

Positiv feedback

En viktig del i utvecklingen av Greenbox har varit att testa de olika modulerna ute i verkligheten. Pilottester har bland annat skett på skett på Holmen Paper Hallsta, Stora Enso Skoghall, M-real Husum och Karlstads Teknikcenter.

- Det har gett oss mycket bra feedback. Samtidigt har vi fått svart på vitt att Greenbox fungerar både för de som kan mycket och de som är nya i branschen, säger Hanna Karlsson.

Fakta Greenbox

• Ett interaktivt verktyg för kompetensutveckling inom pappers- och massaindustrin
• Går att anpassa till egna utbildningsprogram på bruk och skolor
• Består av förkunskapstest och 24 multimediabaserade utbildningsmoduler
• Modulerna innehåller teoriavsnitt, praktiska exempel, filmklipp, animeringar, simuleringar, övningsuppgifter och kunskapsprov
• Självstudier kan kombineras med gruppundervisning samt övningsuppgifter och självtester – så kallad blended learning
• Används bland annat av operatörer och tekniker på pappers- och massabruk samt studenter på gymnasie-, högskole- och universitetsnivå
• Utvecklat av The Packaging Greenhouse tillsammans med Citec Information,  Karlstads Teknikcenter, Motherland, Norsk Industri/Industriskolen, Papercom in Sweden, Skogsindustrierna, SSG, TDC-BV, The Paper Province, Universidad Complutense de Madrid, Åbo Akademi och ÅF
  Läs mer på: www.thepackaginggreenhouse.com

► Opcon energieffektiviserar och sänker utsläpp i Kilafors

På bioenergimässan World Bioenergy 2012 i Jönköping presenterade energi- och miljöteknikkoncernen Opcon en ny order från Järnforsen Energisystem AB på sin ledande rökgaskondensering SRE Renergi och vattenbehandling till utbyggnaden av Bollnäs Energis fjärrvärmeverk Kilafors.

Bollnäs Energi har idag tre anläggningar med en sammanlagd värmeproduktion på 240 GWh om året, där anläggningen i Kilafors står för 20 GWh. Anläggningen som till 85 % drivs med biobränsle har sedan tidigare en 3,5 MW panna och förses vid utbyggnaden med en ny panna på 3 MW samt en SRE rökgaskondensor som kommer kunna leverera upp till 1,5 MW extra.

-       Det här är en del i vår ambition att erbjuda våra kunder värme och el producerad med minsta möjliga miljöpåverkan. När vi nu bygger ut vårt fjärrvärmeverk i Kilafors så ger det här oss en 20 procent mer effektiv anläggning samtidigt som vi sänker utsläppen av partiklar till en tredjedel. Vi har ju även erfarenhet av andra leverantörer av rökgaskondensering så att vi väljer Opcons SRE-system är ett välgrundat beslut. Det är överlägset när man ser till vad du får i form av energieffektivisering och rening, säger Fredrik Englund, Bollnäs Energi.

Med Opcons rökgaskondensor SRE Renergi energieffektiviseras fjärrvärmeverket genom att stora delar spillvärme utnyttjas som annars skulle gå förlorad. Effektivitetsvinsten kan uppgå till 20-30 % beroende på bl.a. fukthalt i bränslet. Installationen medför dessutom ytterligare rening där utsläpp av partiklar minskas avsevärt.

-       Vi är stolta över att Bollnäs Energi ännu en gång valt vår rökgaskondensering och att vi kan hjälpa de i sina ansträngningar att minska sin miljöpåverkan. Att återvinna spillvärme är en av de mest effektiva insatser för miljön som kan göra. Globalt finns det enorma möjligheter till ökad energieffektivisering och minskade utsläpp genom att återvinna spillvärme, där det här är en av de lösningar vi erbjuder. Av den här typen av system har vi sålt över 150 stycken i 13 länder, säger Rolf Hasselström, vd och koncernchef Opcon AB.

Opcon Bioenergy, SRE och Saxlund är en del av Opcon’s växande affärområde Renewable Energy med dess satsning på Waste to Value med särskilt fokus på Waste Heat Recovery och bioenergi. Inom bioenergisektorn erbjuder Opcon allt från design av hela kraftvärmeanläggningar till hanteringssystem och förbränningsanläggningar under varumärket Saxlund. Under varumärket SRE Renergi levereras bl.a. system för rening och energieffektivisering för biobränsleeldade fjärrvärmeverk, sågverk, pelletstillverkare och kommersiella växthus. Men även rökgasreningsutrustning till industrier samt torksystem för biomassa. Koncernen erbjuder även Opcon Powerbox för produktion av grön el från varmt vatten eller mättad ånga.

För ytterligare information, vänligen kontakta:
Niklas Johansson, vice president, Investor Relations, tel. 08-466 45 00, 070-592 54 53
www.opcon.se

Läs mer på: www.paperprovince.com

► Metso supplies board machine rebuild for SCA for increase of value-added production

Metso will rebuild the white top kraftliner machine at the Piteå mill of SCA Packaging Munksund AB in Sweden. The rebuilt production line will be fully operational during 2013. The value of the order will not be disclosed.

The main target of the rebuild is to increase the share of the production of value-added white top kraftliner products. As a result of the rebuild, SCA Packaging Munksund will be able to increase its total annual white top kraftliner production from the current level of 110,000 tonnes to 165,000 tonnes and the total kraftliner production from today’s 360,000 tonnes to 415,000 tonnes.

“The investment in the rebuild facilitates increased production of white top kraftliner, a strong specialty paper for the corrugated board industry which is experiencing a high growth rate. The investment is in line with the company’s strategy, which is to increase production and sales of products and services with a higher degree of refinement that add value to our customers,” said Jan Johansson, President and CEO of SCA, in a press release after the investment decision.

Metso’s delivery will comprise a rebuild of the approach flow system, headbox, forming, press and dryer sections as well as of the board machine ventilation system.

The 7.01-m-wide (wire) PM 1 produces white top kraftliner in the basis weight range of 115-200 g/m² and unbleached kraftliner in the range of 170-440 g/m² at the design speed of 1,100 m/min.

The order is included in Metso’s Pulp, Paper and Power first quarter 2012 orders received.

SCA is a global hygiene and paper company that develops and produces personal care products, tissue, packaging solutions, publication papers and solid-wood products. The company’s sales in 2011 amounted to EUR 11.7 billion and it has approximately 44,000 employees.

Metso is a global supplier of technology and services to customers in the process industries, including mining, construction, pulp and paper, power, and oil and gas. Our 30,000 professionals based in over 50 countries deliver sustainability and profitability to customers worldwide. Expect results.

www.metso.com , www.twitter.com/metsogroup  

For more information, please contact:

Petri Paukkunen, Vice President, Paper Mills Sales and Marketing, Metso
Tel. +358 40 744 8182
Jouko Ahtiainen, Senior Sales Manager, Paper Mills Sales and Marketing, Metso
Tel. +358 40 752 7950
Läs mer på: www.paperprovince.com

► Innovationer i världsklass på RAMP12

Förra årets upplaga av RAMP blev en succé.  Nu spänner Inova bågen ytterligare. På RAMP12 den 25 oktober lyfter man fram värmländska innovationer i världsklass. Något Inova hoppas ska få ännu fler att investera i egna eller andras idéer.

- Just nu letar vi goda exempel som kan inspirera och bidra till tillväxten i Värmland. I år är vi alltså extra måna om att hitta innovationer av allra högsta klass, säger Helena Wiktelius, projektledare för RAMP.

RAMP arrangerades 2004 för första gången. I år hoppas Inova kunna locka 1 600 företagare, investerare och andra med fokus på regional innovationskraft och tillväxt, och att det ska bidra till att ännu fler entreprenörer gör affärer av sina innovationer.

- Vi märker redan att intresset är stort för årets upplaga av RAMP, bland annat hos samarbetsparter och sponsorer. Det gör att vi hoppas på rekordmånga deltagare den 25 oktober.

För mer information, kontakta:

Helena Wiktelius, projektledare för RAMP, tfn 073-026 26 14

► Förvärvet av UPMs förpackningspappersverksamhet slutfört

Billerud Finland Oy:s förvärv av UPMs förpackningspappersverksamhet i Jakobstad och Tervasaari har nu slutförts. Billerud Finland Oy är ett helägt dotterbolag till Billerud AB. Köpeskillingen uppgår till cirka MEUR 130.

Den förvärvade verksamheten konsolideras från och med 1 juni 2012 och kommer att ingå i affärsområde Packaging & Speciality Paper.

I delårsrapporten för januari-juni 2012 kommer försäljningen av Billerudkoncernens avsalumassa fortsatt att redovisas som ett eget affärsområde dvs. Market Pulp. Från och med 1 juli 2012 kommer försäljningen av avsalumassa inte redovisas separat utan kommer att ingå i affärsområde Packaging & Speciality Paper.

Finansiell pro-forma information kommer att publiceras i delårsrapporten för januari-juni 2012.

Under 2011 uppgick försäljningen i den förvärvade verksamheten till cirka MEUR 220 och rörelseresultat före avskrivningar (EBITDA) till cirka MEUR 18 (proforma). Årliga avskrivningar beräknas uppgå till cirka MEUR 6,5.

Affären finansieras till hälften av likvida medel och till hälften genom upptagande av lån inom existerande kreditramar. Förvärvets påverkan på Billeruds nettoskuldsättningsgrad blir +24 procentenheter.

Förvärvet har tidigare beskrivits i pressmedelanden daterat den 1 februari 2012 och 22 maj 2012.

För ytterligare information vänligen kontakta:
Per Lindberg, VD och koncernchef, 08-553 335 01, 070-248 15 17
Susanne Lithander, Ekonomi- och finansdirektör, 08-553 335 07, 073-037 08 74

Läs mer på: www.paperprovince.com

► Forts.  från sid 1….Kompetensnätverket NERO höll seminarium om jämställdhet och mångfald på Billerud

”Vi gör en förändringsresa som ställer nya och högre kompetenskrav på våra medarbetare – och det är ett arbete som tar tid och kraft”, förklarade Eva Söfting som är teknikchef på Billerud AB Gruvöns Bruk: "Medarbetarna är vår viktigaste resurs och mångfald berikar vår verksamhet – därför arbetar vi strategiskt, både kort- och långsiktigt, för att ta tillvara potentialen hos alla medarbetares i denna omställning”.

Utvecklingsprogram för kvinnor

Som ett led i detta arbete har Gruvöns Bruk ett utvecklingsprogram för kvinnliga medarbetare. Programmet har två syften – dels att ge verktyg och inspirera kvinnor att vilja och våga växa, både privat och professionellt; dels att identifiera vad företaget kan göra för att ge förutsättningar för individen och för att ta tillvara mångfalden.

Ett konkret resultat av detta arbete är att ett nätverk för kvinnliga medarbetare startats på Billerud i Grums. Vid nätverkets första möte i år fick ett 50-tal deltagare konkreta tips och råd om enkla verktyg för att vilja och våga utvecklas i sin yrkesroll.

Andra exempel är riktlinjer för gravida och ammande kvinnor, liksom möjligheten till flextid och mötestider som passar småbarnsföräldrar etc. ”Genom att arbeta förebyggande och att vara öppna för individuella lösningar gör vi det möjligt att kombinera arbete, fritid och föräldraskap”, sade Eva Söfting.

Medarbetarsamtalen viktiga verktyg

Billerud AB Gruvöns Bruk är ett företag med mycket låg personalomsättning – på gott och ont, enligt Claes Hansson som är HR/personalchef på Billerud Gruvön: ”Det positiva är att våra medarbetare trivs och blir kvar länge vilket ger en stor och trygg kompetensbas – å andra sidan är det en utmaning att få till förändringar och få in ny kompetens”.

Ytterst handlar det om att göra medvetna val – att sätta mål och välja väg för att nå dit. Och det gäller såväl företagets mål för produktion, kvalitet och volym som den enskilde medarbetarens roll. Men för att det mänskliga kapitalet ska göra skillnad krävs att alla parter vet vad som förväntas.

”Därför bestämde vi att medarbetarsamtal är viktiga verktyg i vårt förändringsarbete”, förklarade Claes Hansson: ”Och för att främja dialog istället för monolog får alla medarbetare – både chefer och medarbetare – utbildning i att hålla medarbetarsamtal”.

Idag är medarbetarsamtal högprioriterad av ledningen (det är ett av de övergripande mål för bruket, som kan ge rörlig lön till alla medarbetare). Medarbetarna får individuella mål och utvecklingsplaner. Antalet medarbetarsamtal har ökat från under 50 procent till cirka 97 procent – och rörligheten inom företaget har ökat.

”I en positiv miljö – där du syns och får möjligheten att utvecklas – trivs man och tar initiativen som lyfter den enskilda medarbetaren och bidrar till företagets framgång”.

Kompetensutveckling – mycket mer än kurser

Kompetensutveckling är mycket mer än kurser och utbildning, betonade Stefan Magnusson, chef på sektionen Lut & Ånga på Gruvöns Bruk, som har 55 operatörer – varav två kvinnor - fördelade på fem skiftslag.

”Genom att lära av varandra i den dagliga verksamheten utvecklas våra medarbetare genom kunskapsöverföring”, sade han och förklarade hur hans avdelning arbetar med bemannings- och utbildningsplaner: ”Vi har en målbild av vilka kompetenser som behövs i varje skiftslag i en minibemanning, vi inventerar vilka kompetenser vi har idag och vet därmed vilket kompetensbehov vi har. Duktiga operatörer fungerar som handledare till sina kollegor i ett interaktivt utbildningsprogram i en simulator av sodapannan som ska driftas”.

Resultatet har blivit mycket lyckat, enligt Stefan Magnusson: ”Vi breddar kompetensen för medarbetarna, vi får en mer flexibel organisation och våra handledare får en uppfräschning av sina kunskaper eftersom kompetens är en färskvara”.

Jämställdhet och mångfald – ett långsiktigt arbete

”Att arbete med jämställdhet och mångfald är ett långsiktigt arbete för både samhälle och individ”, sade Marie Asker som arbetar med bland annat kompetensfrågor inom HR/personalavdelningen på Billerud Gruvön: "Det är svårt att rekrytera tjejer till teknikyrken – därför arbetar vi aktivt och långsiktigt med skolor och universitet för att öka intresset för teknik i allmänhet och vår bransch i synnerhet”.

Samtidigt pekade hon på vikten av attitydförändringar bland de redan yrkesverksamma: ”Vi vet att det är viktigt och lönsamt med mångfald – ändå har vi inte kommit längre i jämställdheten. Därför gäller det att sprida mer kunskap om både likheter och olikheter mellan män och kvinnor”.

Så exempelvis har Billerud Gruvön utbildat ledare i manlig och kvinnlig kommunikation: ”Vi uttrycker oss och upplever saker på olika sätt på möten och i samtal – detta försöker vi överbrygga med kunskap”.

……………

Så arbetar Billerud Gruvön med jämställdhet och mångfald

• Kartlägg nuläget: Ta fram statistik på allt som går att mäta – andel kvinnor i verksamheten, skillnader i sjukfrånvaro, kompetensutveckling etcetera. Komplettera med enkäter och intervjuer.
• Samla argument: Presentera målbilden – ett jämställt företag har nöjda kunder och glada medarbetare som ger lönsamhet.
• Förankra: Gör en jämställdhetsplan, etablera likabehandlingsgrupper och se till att någon i ledningsgruppen leder arbetat – det ger starkare stöd i organisationen.
• Sätt mål: Ange mätbara mål – både kort- och långsiktiga. Exempelvis att 50 % av tillsatta chefer ska vara kvinnor.
• Sprid kunskap: Hur ser det ut i världen och hos oss? Av de 30 största yrkena är det bara fyra som statistiskt är jämställda. Vad görs i samhället för att utjämna detta? Och vad kan vi bidra med?
• Åtgärda: Gör de medvetna val som krävs för att nå målen på kort och lång sikt. Gör en handlingsplan – men bryt ned målen i mindre steg som känns möjliga att nå.
• Gör dig onödig: Genom att uppnå jämställdhet och mångfald…

……………

NERO (Nätverket för Erfarenhetsutbyte, Rekrytering och Omställning) är ett regionalt nätverk för kompetensfrågor som startats av KOM INN-projektet - en regional satsning inom kompetensförsörjning för att säkra kompetens till regionen nu och i framtiden. KOM INN drivs av de värmländska klusterorganisationerna (Compare, The Paper Province, The Packaging Arena och Stål & Verkstad) i samarbetet med Karlstads universitet, Region Värmland och Vinnova. De fyra klustren representerar tillsammans cirka 300 företag med tillsammans drygt 20.000 anställda i Värmland.

Kontaktperson: Monica Brandelius (KOM-INN-projektet): +46 54-24 04 67: +46 70-566 64 42: m.brandelius@paperprovince.com

► Kolla på ”Kanal 12”  och  programserien om skogen, massa- och pappersindustrin! (TV kanal 82) kallad ”Skogstokig”

Del 3 sänds 13 – 19 juni
Del 4 sänds 4 – 10 juli

► Canada  tar täten i jakten på ny skogsindustri

Canada vill skapa nya produkter och nya industrier inom skogssektorn. Man söker nya kontakter i och utanför skogsindustrin, både i Canada och utomlands. Det framkom vid ett seminarium i Stockholm nyligen.
 
Vid ett seminarium på Kungliga Skogs- och Lantbruksakademien, KSLA, den 28 maj berättade Catherine Cobden, VD i branschorganisationen, Forest Products Association of Canada, FPAC, om de ambitiösa planer man har. Bland annat ska man öka den ekonomiska aktiviteten inom skogsindustrisektorn med motsvarande 140 miljoner kronor fram till 2020.

Det klarar man inte med dagens produkter och marknader, noterade Catherine Cobden. Man har gjort ett omfattande utredningsarbete för att skapa projekt för nya produkter, vilket ledde fram till 36 olika projekt, rapporterar Greenindustry.

- Vi har insett att vi behöver förnya industrin för att kunna öka intäkterna, och vi har redan kommit ganska långt vad gäller idéer och kartläggning, menade Catherine Cobden. FPAC har det senaste halvåret drivit ett projekt för att skapa matchmaking och locka in företag från andra branscher till samarbete med skogsindustrisektorn.

- Vi har ännu bara skrapat på ytan vad gäller nya produkter, sa Catherine Cobden på seminariet i Stockholm. Det samma gäller kontaktskapandet, trots att man har fått hela 180 intresserade företag bara under de sex månader man bedrivit sin matchmaking.

Don Roberts, chef för investeringsbanken CIBC Market, uppmanade till ett öppet sinne när det gäller partners:

- Var inte rädda för att söka kontakter i nya branscher, annars kommer andra att göra det. I dag arbetar till exempel rymd- och försvarsindustrin med att hitta nya marknader, inte minst inom miljöområdet, som faktiskt passar deras verksamhet ganska väl. Lockheed Martin ska till exempel lyfta sin andel av clean tech från sju till fyrtio procent på tio år.

Läs mer på: www.paperprovince.com

                       
AKTUELLA KURSER:

► Bestrykning av papper och kartong, Karlstad/Säffle 17 – 21 september, 2012.

► Grundläggande chefs- & ledarskap, 2-4 okt. samt 6-8 nov., 2012. Internatform.

► Integrerat ledarskap steg 2, 17-19 sept., 5-7 nov., 17-19 dec. samt 21 mars, 2013
     Internatform.
För mer information och kursanmälan kontakta Camilla Falck på tel. 054-24 04 91 eller via  e-post camilla@thepackaginggreenhouse.com

The Paper Province  är en ekonomisk  förening inom massa- och pappersklustret i Värmland, Norra Dalsland och Örebro län, medlemsföretag i allt från lokala leverantörer till globala giganter. Vill du veta mer om oss? Kontakta: Kjell Lagerström, tel. 070-328 33 68 eller Maria Hollander, VD, på tel. 070- 621 11 72 eller besök vår webb - sida: www.paperprovince.com

Våra offentliga finansiärer: 
Region Värmland, Karlstads kommun, Forshaga kommun, Grums kommun och Hammarö kommun och Karlstads universitet.

The Paper Province
Axel Johnsons väg 6
652 21 Karlstad
Tel. 054 -  24 04 60, Fax. 054 -  24 04 69
info@paperprovince.com                                     www.paperprovince.com       

Maria Hollander (VD)
Tel. 054 - 24 04 62
Mobil 070 - 621 11 72
m.hollander@paperprovince.com
 
Kjell Lagerström (Information/Marknadsföring)
Tel. 054 - 24 04 66
Mobil 070 - 328 33 68
k.lagerstrom@paperprovince.com

Detta händer framöver:

• 8 juni – Frukostmöte med
  The Packaging Arena
• 17-19 sept., 5-7 nov.,17-19 dec.,
  samt 31 mars, 2013, Kurs:
  Integrerat ledarskap steg 2.
  Internatform.
• 17 – 21 september – Kurs:
  Bestrykning av papper och kartong, Karlstad/Säffle.
• 2-4 okt samt 6-8 nov. Kurs Grundläggande chefs-& ledarskap. Internatform
• 7 november – Miljö- och Energimötet för skogsindustrin i
  Karlstad.
• 15 november - Papermakers Night, med Birgitta Sundblad, VD, INNVENTIA,
• 22 november, kl. 12 – 16  –
  Ny Energiträff på Best Western Hotel Savoy

       Läs också på vår hemsida:
       www.paperprovince.com

 Har ni tips på nya potentiella
medlemsföretag till
The Paper Province?

Kontakta Kjell Lagerström
på tel. 054 – 24 04 66 eller
k.lagerstrom@paperprovince.com