Myten om den innovativa svenska arbetsplatsen

Svenskarna lämnar kreativiteten hemma när de går till jobbet och den innovativa svenska arbetsplatsen återspeglas inte i svenskarnas värderingar om sin arbetsplats. En ny bild av de värderingar som regerar på arbetsplatserna i Sverige framkommer i en ny analys ur Sverigestudien 2012, genomförd av Skandia, Volvo IT och Preera.

- Undersökningen visar att kreativitet inte finns med när svenskarna beskriver sina arbetsplatser, säger Martin Sande rådgivare på Preera. Detta även om svenskarna rankar ordet högt personligen.

Svenskarna nämner knappt ordet kund på arbetsplatsen och har en reaktiv inställning till förändring vilket tyder på att den innovativa svenska arbetsplatsen är en myt. På jobbet drömmer svenskarna istället om erkännande, hälsa och humor.

1) anställdas hälsa, 2) erkännande av anställda, 3) humor/glädje, 3) lagarbete, 4) ansvar, 5) engagemang, 6) anpassningsbarhet, 7) balans 8) hem/arbete, 9) ekonomisk stabilitet, 10) öppen kommunikation

Men verkligheten ligger långt från drömmen. I den privata sektorn förknippar svenskarna jobbet med resultat, kostnadsjakt och vinst. I den offentliga sektorn upplevs hierarkier, byråkrati och kostnadsjakt starkast.

- Vi ser dock många positiva ord som ofta kommer högt på alla listorna; ansvar, anställdas hälsa, engagemang, lagarbete - är starka värderingar för svenskar och och vi måste arbeta nationellt för att de ska fortsätta vara så.

Samtidigt tänker svenskarna långt mer på sitt eget välbefinnande än på kunden när de jobbar.

- Internationellt sett har vi ett rekord-lågt fokus på kunden. Ordet kund läggs först på plats 45. Det ska jämföras med finnar som lägger kunden på plats två, danskar på plats nio och i England och Australien hamnar kunden på plats ett.

Studien visar också att svenskar är reaktiva i förhållande till förändringar och drivs av rädsla för att anta nya utmaningar. Den innovativa svenska arbetsplatsen är en myt.

- Vår analys är att vi står inför en gigantisk ledarskapsutmaning i Sverige. Svenska ledare måste skapa kundfokus samt en äkta positiv förändringsvilja. Först då kommer de svenska arbetsplatserna bli bättre på förändring, innovation och kreativitet. Sverigestudien ger inte svaren. Men Skandia, Volvo IT och Preera hoppas att den väcker frågorna och ger ett språk kring vad vi behöver förändra i Sverige. 

Om Sverigestudien

2012 är det fjärde året värderingarna kartlagts i ett Sverige i miniatyr. Studien är utförd av Barrett
Values Center på ett statiskt säkerställd population om 1000 personer. Undersökningen har gjorts i 15
länder. De undersökta har frågats om vilka värderingar som karaktäriserar dem själva, deras arbetsplats
och det svenska samhället. Vi har även frågat vilka värderingar som respondenterna vill ska känneteckna
arbetsplats och samhälle i framtiden. Metoden som används i studien är CTT och omfattar fem frågor till
en statiskt säkerställd population på 1000 personer. Respondenterna ombeds välja 10 värderingar i olika perspektiv; personliga samt befintliga och önskade för sin arbetsplats och för nationen Sverige. Varje värdeord har i analysen grupperats efter innebörd. Rapporten i sin helhet bifogas och finns även publicerad på www.Sverigestudien.se