På väg mot en starkare svensk institutssektor

Hösten 2014 startade ett omfattande analys- och strategiprojekt tillsammans med RISE-institutens medägare. Den 15 oktober 2015 har samtliga institutsägare från industrin som deltagit i RISE-projektet beslutat att underteckna avsiktsförklaringar om att överlåta sitt ägande i instituten till RISE Research Institutes of Sweden AB. SP Sveriges Tekniska Forskningsinstitut är sedan tidigare helägt av RISE AB. Det innebär att svenska staten genom RISE skulle bli helägare till forskningsinstituten Swedish ICT och Innventia och SP:s dotterbolag CBI, JTI, SP Processum och Glafo.

- Jag är mycket glad att alla industriella ägare i Innventia, till dotterbolagen i SP och Swedish ICT har valt att vara med och stödja vårt arbete med en enad RISE-grupp som de vill lägga fler och större uppdrag på i framtiden, säger RISE:s vd Olof Sandén.

RISE:s ägare, staten genom Näringsdepartementet, har en vision och ett tydligt mål med forskningsinstituten inom RISE. Instituten ska tillsammans vara en erkänd, excellent och globalt konkurrenskraftig forsknings- och innovationspartner som bidrar till hållbar tillväxt i samhället och stödjer industrins omställning till hållbar utveckling.

- Mitt uppdrag som VD för RISE är att arbeta för att nå ägarens mål och skapa de bästa förutsättningarna för RISE-gruppen att vara en framgångsrik spelare i innovationssystemet, säger Olof vidare.

Tillsammans med ägarna och ledningarna för SP, Swedish ICT och Innventia har projektet identifierat 7 områden där man ser möjligheter till strategiska förbättringar för att skapa bättre affärer och arbetsflöden tillsammans, än var för sig.

Projektet slog fast att RISE-gruppen skulle bli mycket tydligare och starkare tillsammans, genom att:

* ha en gemensam strategisk agenda

* utarbeta strategisk koordinerad finansiering

* skärpa kundfokus i verksamheterna

* öka kännedomen i relevanta målgrupper

* verka genom tydligt samarbete och partnerskap

* samla ihop och utveckla relevanta funktioner gemensamt

* vara en attraktiv arbetsgivare

- Förbättringarna kan t ex gälla hur vi behöver paketera våra tjänster mot industrikunderna för att öka nyttiggörandet av forskningen, hur vi kan bli mer kända och attrahera de bästa forskarna och innovatörerna eller hur vi kan hantera forskningsetiska utmaningar eller projektkoordinering på ett systematiskt sätt som är gemensamt för RISE-gruppen. Det är förstås inte klart ännu hur det kommer att se ut. Nu börjar vi titta på det, säger Olof Sandén.