Bokslutskommuniké 2012

Sörmlands Sparbanks resultat 2012 uppgick till 187 mkr

Utvecklingen i sparbanken har under 2012 inneburit en ökad affärsvolym, förstärkning av kapitalsituationen, en låg kreditförlustnivå och stigande intäkter.

Av vinsten föreslås 11,6 miljoner kronor att avsättas för allmännyttiga ändamål med satsningarna för att bidra till lokalsamhällets utveckling inom områden som främst berör våra ungdomar, miljön och näringslivstillväxt.  

Helåret 2012 (2011)

·  Affärsvolymen steg till 32,8 miljarder (31,5)

·  Periodens rörelseresultat uppgick till 187 mkr (98 mkr)

·  Kostnaderna ökade med 3,4 % till 248,7 mkr

·  Kapitalställningen är fortsatt stark. Kvoten var 1,95 (1,93)

·  Räntenettot ökade med 4,3 procent till 219,5 mkr

·  Aktieinnehavet i Swedbank AB ökade till 5.838.000 st (5.794.000 st

·  Avsättning till ”Allmännyttiga ändamål” görs med 11,6 mkr vilket är en ökning med 55 %

Vad beror Sörmlands Sparbanks utveckling på, Joacim Lindgren VD i Sörmlands Sparbank?

Sedan finanskrisen för snart fyra år sedan har branschens förutsättningar förändrats i grunden. I tillägg till det har sedan såväl den statsfinansiella krisen i Europa som en snabbt avsvalnande konjunktur inneburit behov av en ökad beredskap inför framtiden. I Sörmland kunde vi konstatera en snabb uppbromsning av konjunkturen under hösten som ledde till viss oro och då framför allt i den återstående industrisektorn. Orderböcker minskade, varsel lades etc. Nu, en bit in på 2013 ser dock läget något ljusare ut då till exempel inte alla varsel har effektuerats och ljusningar kan skönjas i en ökad efterfrågan. Vi har inte heller sett någon ökning av antalet konkurser i vår lokala omvärld

Vårt huvudsakliga uppdrag, sedan 1832, är att långsiktigt bedriva bank i verksamhetsområdet och att verka för våra kunders ökade förutsättningar till välstånd, trygghet och god ekonomi. Till den delen av uppdraget hör bankens dagliga verksamhet, säkerställa att sparbanken finns tillgängliga för sina kunder och deras behov. Att risker tas och hanteras så det inte äventyrar sparbanken, men samtidigt tillgodoser behovet av krediter etc. Att produkter och tjänster är så utformade att de väl fyller marknadens och det lokala behovet samt att priser och service står i paritet med erbjudandet.

I tillägg till detta ska sparbanken aktivt bidra till den lokala omvärldens utveckling, välstånd och tillväxt. Hit hör också det aktiva samhällsuppdraget. Att delta i den lokala debatten, engagera sig i samhällsfrågor, utvecklingsfrågor samt bidra med resurser till föreningsliv och andra lokala organisationer. Under 2012 gick verksamheten till många delar som förväntat eller bättre. Såväl räntenetto, finansförvaltning som kostnadsutveckling och kreditförluster utvecklades på ett bra sätt och bidrog till att Sörmlands Sparbank gjorde det bästa resultatet någonsin med 187 mkr efter kreditförluster. Det känns extra bra att vi ett bra år som 2012 kan sätta av rekordmycket till våra satsningar på ungdomar, näringslivet och miljön

Sörmlands Sparbanks VD, Joacim Lindgren, säger i en kommentar:

”Jag tror att sparbankens grundidé och uppbyggnad ligger väldigt rätt i tiden just nu. Sparbanken är en egen företagsform som inte har något enskilt ägande och där banken som en del i sitt uppdrag har att verka för det lokala samhällets utveckling. Vi har en stark lokal närvaro med kontor, många kompetenta medarbetare och dessutom specialister på plats vilket skiljer oss från andra banker.

Istället för att dela ut vinst till aktieägare kan delar av vinsten gå till unika satsningar och till våra kunder. I vårt fall försöker vi bidra till den lokala tillväxten genom satsningar på skolan, näringslivet och miljön. En annan viktig faktor är att varje sparbank, som f ö är en självständig juridisk enhet, av tradition har en nära anknytning till lokala näringslivet. Det ger en kunskap som i sin tur leder till korta och effektiva beslutsvägar.  En sparbanks styrelse tillsätts av representanter för bankkunderna – huvudmännen. Det innebär att marknad och kunder har direkt inflytande och engagemang i verksamheten”

För mer information kontakta:

VD Joacim Lindgren, tel 070-595 3645