Bokslutskommuniké Sörmlands Sparbank

Sörmlands Sparbanks resultat 2014 uppgick till 181 mkr

Utvecklingen i sparbanken har under 2014 inneburit en ökad affärsvolym, förstärkning av kapitalsituationen, en låg kreditförlustnivå och stigande intäkter.

Av vinsten kommer 15 miljoner kronor att avsättas för allmännyttiga ändamål med satsningarna för att bidra till lokalsamhällets utveckling inom områden som främst berör våra ungdomar, miljön och näringslivstillväxt.

Helåret 2014 (2013)

• Affärsvolymen steg till 36,2 miljarder (34,2)
• Periodens rörelseresultat uppgick till 181 mkr (179 mkr)
• Kostnaderna ökade med 3,7 % till 264 mkr
• Kapitaltäckningsgraden är fortsatt mycket stark och uppgick till 18,0 % (17,9 %)
• Soliditeten uppgick till 22,0 % (21,3 %)
• Räntenettot sjönk med 2,7 procent till 209 mkr
• Aktieinnehavet i Swedbank AB ökade till 6 330 000 st (6 100 000 st)
• Det totala värdet av aktierna i Swedbank uppgick till 1 238 mkr. Varav orealiserad värdeförändring 835 mkr.
• Avsättning till ”Allmännyttiga ändamål” görs med 15 mkr.

I det resultat som presenteras kan konstateras att 2014 innebar få besvikelser – men många glädjeämnen varav några särskilt bör lyftas fram:

• Vi försvarade och ökade bolånevolymerna under ett år av prispress och tilltagande konkurrens
• Finansverksamheten avkastade 4 % till en mycket låg och sjunkande risknivå
• Kostnadsbudgeten klarades med marginal
• Kreditförlusterna är noll för femte året i rad
• Nöjd-Kund-Index överträffade våra förväntningar och landade på toppnivån 82 för banken totalt.

Vad beror Sörmlands Sparbanks utveckling på, Joacim Lindgren VD i Sörmlands Sparbank?

Ett antal goda år, efter finanskrisens 2008, har medfört att Sörmlands Sparbank står på en finansiellt stabil plattform inför framtiden. Intjäningsförmågan har stärkts, vilket medför starkare resultatkapacitet för verksamheten. Detta, i sin tur, möjliggör förutsättningar för en långsiktig tillväxt i vår lokala omvärld och därmed möjligheten att fullfölja vårt uppdrag. Även balansräkningen har stärkts via de goda resultaten samt en god värdeutveckling på Sörmlands Sparbanks innehav av Swedbankaktier. Resultatet efter kreditförluster för 2014 blev 181 mkr och vi kan konstatera att för femte året i rad är kreditförlusterna, netto, marginella.

Vårt huvudsakliga uppdrag, sedan 1832, är att långsiktigt bedriva bank i verksamhetsområdet och att verka för våra kunders ökade förutsättningar till välstånd, trygghet och god ekonomi. Till den delen av uppdraget hör bankens dagliga verksamhet, säkerställa att sparbanken finns tillgängliga för sina kunder och deras behov. Att risker tas och hanteras så det inte äventyrar sparbanken, men samtidigt tillgodoser behovet av krediter etc. Att produkter och tjänster är så utformade att de väl fyller marknadens och det lokala behovet samt att priser och service står i paritet med erbjudandet.

I tillägg till detta ska sparbanken aktivt bidra till den lokala omvärldens utveckling, välstånd och tillväxt. Hit hör också det aktiva samhällsuppdraget. Att delta i den lokala debatten, engagera sig i samhällsfrågor, utvecklingsfrågor samt bidra med resurser till föreningsliv och andra lokala organisationer. Under 2014 gick verksamheten till många delar som förväntat eller bättre. Såväl räntenetto, finansförvaltning som kostnadsutveckling och kreditförluster.

Sörmlands Sparbanks VD, Joacim Lindgren, säger i en kommentar:

”Jag tror att sparbankens grundidé och uppbyggnad ligger väldigt rätt i tiden just nu. Sparbanken är en egen företagsform som inte har något enskilt ägande och där banken som en del i sitt uppdrag har att verka för det lokala samhällets utveckling. Vi har en stark lokal närvaro med kontor, många kompetenta medarbetare och dessutom specialister på plats vilket skiljer oss från andra banker.

Sörmlands Sparbank har inga aktieägare att dela ut våra vinster till så vi använder våra vinstmedel dels för att lägga på lager för sämre tider och för att kunna växa med våra kunder i framtiden. Dessutom lägger vi ca 10% av vårt resultat, 15 mkr för 2014, till olika aktiviteter för att gagna vårt lokalsamhälle inom områdena främst utbildning, entreprenörskap och miljö. Det är sammanlagt ca 100 mkr som avsatts av vinsten under de senaste 8 åren

En annan viktig faktor är att varje sparbank, som för övrigt är en självständig juridisk enhet, av tradition har en nära anknytning till lokala näringslivet. Det ger en kunskap som i sin tur leder till korta och effektiva beslutsvägar.En sparbanks styrelse tillsätts av representanter för bankkunderna – huvudmännen. Det innebär att marknad och kunder har direkt inflytande och engagemang i verksamheten”

Hela årsredovisningen som PDF finns att hämta via länk

https://www.sormlandssparbank.se/globalassets/upload/ekonomiskinformation/arsredovisning/ar-2014-arsredovisning-sormlands-sparbank.pdf

För mer information kontakta:

VD Joacim Lindgren, tel 070-595 3645