Nyhet -

Projektet ”Destination Capacity Building in Swedish Lapland” beviljas strukturfondsmedel

Strukturfondspartnerskapet för Övre Norrland har vid sitt första prioriteringsmöte för programperioden 2014-2020 prioriterat 42 olika projekt som tillsammans får närmare 583 miljoner kronor i EU-stöd. Destinationen Swedish Laplands projekt, som omfattar regionens samtliga 16 kommuner och den regionala organisationen Swedish Lapland Visitors Board, beviljas 76 miljoner kronor. Total budget för hela projektet är 152 miljoner kronor, där Länsstyrelsen i Norrbottens län, Norrbottens läns landsting, Region Västerbotten, regionens samtliga kommuner samt några privata företag tillsammans står för resterande 76 miljoner kronor.

Projektet som kommer drivas mellan 150701 och 171231, syftar till att bidra till befintliga företags tillväxt på internationell marknad, tillkomsten av nya företag och jobb i besöksnäringen.

– Besöksnäringens utveckling i regionen har vi nog bara sett början på. Tillväxtpotentialen är mycket stor, och det är därför viktigt att det offentliga investerar i regionens små och medelstora besöksnäringsföretag, menar Sven-Erik Österberg, landshövding i Norrbottens län och ordförande i strukturfondspartnerskapet som beslutar om fördelningen av medlen i den regionala strukturfonden.

Målgruppen för projektet är regionens SMF (små och medelstora företag) inom besöksnäringen och inriktat på:
• SMFs exportinriktade affärsutveckling och skapandet av nya affärsidéer och upplevelser baserat på destinationens varumärkeslöfte ”Välkommen att dela vår arktiska vardag” riktat mot målgruppen ”Den globala resenären”.
• Distribution och kommunikation av SMFs upplevelser och produkter för att med gemensamma destinationsvarumärket Swedish Lapland ta den unika positionen som ”Världens mest tillgängliga arktiska natur och kultur”.

– Uppbyggnaden av projektet baserar sig på en kartläggning av företagens behov av stöd för tillväxt och den Regionala Besöksnäringsstrategin 2020. Insatsen har formats i en gemensam utvecklingsprocess tillsammans med alla samverkansparter inom den dynamiska kunskapsorganisation som under åren formats inom destinationen Swedish Lapland, säger Erica Mattsson, Destinationsutvecklingsstrateg på Swedish Lapland Visitors Board, som ansvarat för projektansökan.

– Regionens mogna och välutvecklade samverkanskultur såväl mellan företag som mellan näringsliv och det offentliga, är framgångsfaktorn, menar Jalle Svanberg, styrelseordförande i Swedish Lapland Visitors Board och som även kommer agera ordförande i projektets styrgrupp. Det här är ett omfattande och enastående projekt som man jobbat hårt med i samtliga kommuner och destinationsorganisationer. Alla inblandade är värda en stor eloge.

Näringen består av mängder av små företag, som är i behov av samverkan för att kunna verka på internationell marknad. Det är projektets uppgift att möjliggöraoch koordinera samverkan både vad beträffar möjligheten till nya affärsmodeller och partnerskap mellan förtagen och partners, men även lärande- och innovationsprocesser samt gemensamma marknads- och kommunikationsaktiviteter.

– En undersökning som vi gjort bland regionens besöksnäringsföretag, visar på en stor vilja att växa och att man ser nya affärsmöjligheter. Det är projektets bästa utgångspunkt och borgar för näringens starka bidrag till den regionala utvecklingen, säger Annika Fredriksson, vd på Swedish Lapland Visitors Board.

Omsättningen relaterat till besökande i resmålet Swedish Lapland ökade mellan åren 2000-2010 med 74 % och antalet årsverken med 93 %. Målet är att fördubbla omsättningen mellan åren 2010-2020, från 4,1 till 8,2 miljarder.

Fakta Destination Capacity Building in Swedish Lapland (DCB): Swedish Lapland Visitors Board är projektägare och samverkansparter är: Kiruna Lappland, Visit Gellivare Lapland, Destination Jokkmokk, Heart of Lapland, Boden Turism, Älvsbyns kommun, Destination Piteå, Visit Luleå, Arvidsjaurs kommun, Arjeplogs kommun, Sorsele kommun och Visit Skellefteå. Projektet tar vid och vidareutvecklar insatser i tidigare genomförda projekt genom 11 huvudaktiviteter med 48 delaktiviteter fördelade inom tre verksamhetsområden: Destinationsutveckling, Affärs- och produktutveckling samt Marknadsutveckling som omfattar marknadsföring, kommunikation samt distribution.

http://www.lansstyrelsen.se/norrbotten/Sv/nyheter/2015/Pages/583-miljoner-i-eu-stod-till-utvecklingsprojekt-i-ovre-norrland.aspx

http://www.lansstyrelsen.se/norrbotten/Sv/naringsliv-och-foreningar/naringslivsutveckling/samverkan/strukturfondspartnerskapet/Pages/default.aspx

Kontakt:
Annika Fredriksson, VD Swedish Lapland Visitors Board, 070-5122346
Jalle Svanberg, Styrelseordförande Swedish Lapland Visitors Board, 070-5502430
Erica Mattsson, Destinationsutvecklingsstrateg Swedish Lapland Visitors Board, 070-3886025

Ämnen

  • Turism

Kategorier

  • regional utveckling
  • strukturfondsprojekt
  • om swedish lapland visitors board
  • destinationen swedish lapland

Regioner

  • Norrbotten