Om konsultkompetens i systemstodsbloggen

En avgörande faktor vid bedömning av leverantörer avseende konsulttjänster, är förutom personalomsättning, som inte behandlas i detta inlägg, leverantörens syn på kompetens, konsultkompetens. 

”Framtiden ligger inte hos de som anammar en branschlösning utan hos de som kan korsbefrukta branscherfarenheter och på sätt skapa en unik konkurrensfördel”.

En Implementationskonsult är en konsult som självständigt tillhandahåller hjälp i implementeringsfasen av till exempel ett nytt IT-stöd. En implementationskonsults främsta kompetens ligger i det aktuella IT-systemet, till exempel affärssystemet.

En Managementkonsult är en konsult som självständigt tillhandahåller råd eller hjälp i ledningsfrågor där företagsledningen oftast är direkt involverad i projektet.

En Verksamhetskonsult är en konsult som självständigt tillhandahåller råd eller hjälp i verksamhetsfrågor där företagsledning och övriga personal är inblandad. En verksamhetskonsult överbrygger kompetensgapet mellan en managementkonsult och en implementationskonsult genom ett gediget verksamhetskunnande.

Implementationskonsulten blir bättre med ökad bredd och djup av kompetens. Detta kan åskådliggöras med nedanstående förenklade modell.

Fortsättning i blogginlägget Konsultkompetens från Systemstödsbloggen