Debattartikel i Miljö&Utveckling - Ta ansvar för hållbar vinst

Utdrag ur debattartikeln:

" Att ha en tydlig uppförandekod för den egna verksamheten, inklusive leverantörer, är grundläggande. Det handlar naturligtvis inte om papperspolicies – förankring, utbildning och rutiner är viktigt för att riktlinjerna når ut och följs upp. Många styrelser arbetar idag systematiskt och långtgående med sina affärskoder.

När det gäller uppföljningen av de affäretiska riktlinjerna brister många svenska företag. Att ha en effektiv uppföljning av affärskoden är kritiskt. En whistleblowingtjänst, som medarbetarna litar på, är ett centralt hållbarhetsverktyg för styrelsen.

En whistleblowingtjänst visar att företaget menar allvar med sina värderingar och riktlinjer. Det är en fördel om ansvaret för tjänsten ligger på en styrelsemedlem, oberoende från den dagliga verksamheten. Undersökningar pekar också på att en extern hantering av tjänsten ger fler tips. Medarbetare måste lita på att man som visslare är skyddad mot repressalier."

Hela debattartiken finns bifogad som pdf.