Hallå där ... i Burkina Kontakt

Hallå där...Stina Berge, grundare av Yennenga Progress!

Yennenga progress är en nätverksorganisation som består av människor i 14 olika länder, med olika inriktningar och kompetenser. Genom god vilja, gott samarbete och entreprenörskap vill Yennenga bidra till en positiv samhällsutveckling.

• 1.Du befinner dig/har befunnit dig i Burkina Faso den senaste månaden. Vad gör du där?
• Jag är lyckligt lottad att arbeta med en struktur som gör att jag åker till Burkina minst en gång om året. Så när jag är på plats i Burkina, arbetar jag med Yennenga Networkers i de olika verksamheterna, följer upp arbetet som görs och tillsammans tittar vi på var vi befinner oss i processen och vad som behövs för att ta nästa steg.
• Den här gången kombinerade jag det dessutom med jul och tog med hela familjen. Mina föräldrar bor ju fortfarande kvar i Burkina – och arbetar för Yennenga Progress – så det blev en härlig familjejul med nära och kära. Mina barn åker också regelbundet till Burkina så de känner sig hemma och cyklar glatt iväg till kompisar på egen hand i byn, äter tô så att det står härliga till och anser att detta också är deras hem!

• 2.Yennenga har en del av sitt hjärta i Burkina Faso. Hur kommer det sig?

Det var i Burkina Faso som organisationen föddes. Allt började med förskolan och förskollärarutbildningen i byn Nakamtenga, och utifrån den har verksamheten växt vidare både i Nakamtenga och Burkina, men sedan också spridit sig vidare till fler länder. Namnet Yennenga är hämtat från en legend från 1400-talet. Legenden berättar om en Prinsessa vars synsätt är grundläggande än idag för management och framgångsfaktorer för ledarskap:

Yennenga har talang och gott hjärta.

Yennenga står för nytänkande och civilkurage.

Yennenga utmanar begränsande normer.

Yennenga ber om hjälp för att lyckas.

Yennenga är en god förebild och lyfter andras potential.

Jag kom själv till Burkina Faso redan som 11åring och har både gått i skolan och sedan som vuxen arbetat i Burkina, så det är väldigt hemma och en mycket stor del av mitt hjärta.

• 3.Ni har flera verksamheter i byn Nakamtenga, i allt från utbildning till hus- och dammbygge. Kan du berätta lite om vad som pågår i några av projekten?

Vi ser att goda initiativ föder goda initiativ! Så i Nakamtenga har vi ett helt kluster av verksamheter, och initiativen sinar inte! Varje verksamhet utvecklas ständigt och nya kommer till.

Vi har idag i Nakamtenga med omnejd 3 förskolor, varav en som drivs av en mycket modig och driven kvinna som heter Adama. Hon är Peul som är ett nomadfolk som numer blir allt mer bofasta. Hon är ett bra exempel på Yennenga Networker enligt beskrivningen av Yennenga ovan! Hon har mött mycket motstånd och fått kämpa hårt, men har idag en väl fungerande förskola, har anställt två personer, de elever som gått hos henne klarar sig bra när de börjar skolan, och hon har ständigt nya idéer för vad som mer bör göras för hennes folk och by – och får allt fler med sig i sitt arbete.

Grundskolan är inne på sitt tredje år. Vi bygger på med en årskull om året, så att vi följer våra egna barn uppåt i klasserna. Så till hösten har vi en fyra! Alla barnen klarar de nationella proven och ryktet av skolan sprids, så att vi nu måste sätta upp tydliga kriterier för antagandet till skolan för att de barn som kommer ska ha rätt nivå. Nakamtengas egna barn har ju gått vår förskola och har därmed en god nivå! VI har samarbeten med en rad skolor och pedagoger i Sverige som under kortare eller längre perioder kommer och bidrar i fortbildning runt exempelvis läsinlärning, matteträning etc. En skola måste utgå från material som barnen kan identifiera sig i och känna igen sig i, både vad gäller bilder och berättelser. Mycket arbete läggs därför på materialutveckling.

Sedan ett och ett halvt år tillbaka har vi tre yrkesutbildningar: textil, restaurang och verkstad/bygg. Och det är också dessa som ger möjlighet till inkomster som täcker både den egna verksamheten och centrets övriga aktiviteter.

Att allt material som används för alla byggnader vi bygger är lokalt: sten som huggs i området, sand som sopats bakom huset osv, ger direkta effekter på möjligheterna invånarna själva ser på att påverka sin egen framtid och förbättra sina egna hus och gårdar. Att verkstads- och byggskolan skapar team där all kunskap finns lokalt, skapar empowerment och stabilitet som sträcker sig långt bortom de byggnader vi bygger för centret.

Därutöver fortsätter vi med trädplantering, gasspisar för att minska skogsskövling, dammen, vattentillgång, solenergi etc! För hållbarhet måste vi titta på helheten. Allt hänger ihop!

Att alla verksamheter drivs av och har anställda från byn, ger en stark drivkraft och känsla av att direkt kunna påverka sin egen och sina barns framtid. Det ger positiv social press och en stolthet för det som åstadkoms.

• 4.Yennenga finns också med i andra projekt runt om i Burkina. Vill du berätta om något?

Övriga verksamheter är fortfarande under uppstartsfas. I stora drag handlar de om:

• -ett sms-system för väderleksrapporter till bönder för att lättare kunna planera sitt arbete i dessa tider av klimatförändringar som vänder upp och ner på beprövad kunskap
• -en utbildningsradio för att ge stöd och information till den demokratiska processen inte minst nu efter höstens revolution, men också annan samhällsinformation som råvarupriser, trafikregler, osv
• -ett One Stop Center – en klinik som först bygger upp mödravård och förlossning samt barnhälsa och sedan efter hand bygger på moduler för andra fokusområden. Ett center som ger vård inte bara i specifika sjukdomar men också psykologisk och juridisk hjälp om så behövs, hänsyn till könsbaserat våld och specifika komplikationer som uppstår pga exempelvis könsstympning.

Hur fort vi avancerar i dessa beror på vad vi hittar för grundfinansiering. Tipsa gärna om ni har tips på det eller vill hjälpa till på annat sätt!

• 5.På kort tid har Yennenga växt som gränsöverskridande organisation och det verkar finnas en stor drivkraft och energi. Vad är medlemmarnas drivkraft? Vad är din egen drivkraft?

Yennenga Progress är ett kompetensnätverk för hållbar och långsiktig utveckling i världen. Vi skapar unika möten mellan människor som leder till samverkan, kunskapsutbyte och nya erfarenheter, och jag tror att mycket av drivkraften och energin ligger i just dessa möten och känslan av att kunna bidra väldigt konkret med det en själv är bäst på. Yennenga Progress arbetar för att tillföra värde i form av kunskap, erfarenhet, kontakter och inspiration till våra medlemmar och det går också just tack vare medlemmarna själva – våra Yennenga Networkers.

Vi arbetar uthålligt för att förverkliga visionen om hållbar utveckling både socialt, miljömässigt och ekonomiskt. Vi ser att de företag vi arbetar med också stärks internt av att ingå i denna typ av nätverk. Både för att alla mår bra av att vara snälla och hjälpsamma men också för att det blir en internkompetenshöjning och ny bredd i den egna verksamheten då de får hjälpa oss med det de själva är som bäst på, men med en lite annan vinkling än vad de kanske är vana vid.

Min drivkraft ligger i den enorma energi som uppstår när det gnistrar till och vi gång på gång ser styrkan i när människor vill samverka på riktigt. Att det inte är någon poäng att ”hålla isär” olika verksamhetsområden eller försöka smalna av. Att det är utifrån små grupper människor som stora samhällsförändringar kan ske!

Våra medlemmar är en sammanslutning av personer och verksamheter runt om i världen. Yennenga Progress blir navet för samverkan, utveckling och forskning, så att vi gemensamt kan skapa referensverksamheter inom våra olika ämnesområden, för såväl myndigheter som privata initiativ.

6. Har Yennenga något särskilt fokus under 2015? Vad är dina förhoppningar för det nya året?

Vårt fokus är alltid medlemmarnas olika upptåg! Det är egentligen fel att tala om projekt eftersom nästan allt snarare bör benämnas verksamheter! Damm-bygget eller vattentornet kanske kan ses som projekt eftersom de blir mer eller mindre ”klara”, men allt annat är verksamheter som är under ständig process och utveckling. Så alla verksamheter går parallellt hela tiden, och kan ofta även kopplas ihop på olika sätt så att de drar nytta av varandra.

En skola blir ju aldrig ”klar”. Vi arbetar alltid med nya kontakter, nya erfarenhetsutbyten, nya rön om hur vi kan ge ytterligare underlag för eleverna att nå nya höjder och utveckla sin potential.

För Burkina Fasos del, kommer vi under 2015 att lägga mycket fokus på att vidareutveckla arbetet med restaurangskolan och gästhusen, som är en viktig nyckel till större ekonomiskt oberoende för utbildningscentret i Nakamtenga. Vi drömmer också om att skapa den hälsoklinik jag nämnde ovan, byggd på Dr Mukweges modell One Stop Center, för en hållbar vård som utgår från kvinnohälsa, förlossning och barnvård, och sedan bygger på moduler för andra vårdområden.

Så mina förhoppningar för året är att ytterligare befästa hållbarhet ur alla tre aspekterna: social hållbarhet, miljömässig hållbarhet och ekonomisk hållbarhet.