2012-04-30 10:24 Hamrin & Partners Bakom framgangsrika och uthålligt lönsamma företag gömmer sig alltid en företagskultur som hjälper chefer och medarbetare att prioritera rätt arbetsuppgifter och tillägna sig framgångsrika förhållningssätt. Samtidigt är det allmant känt att kulturen ofta ligger bakom både misslyckade fusioner, strategiforändringar och varumärkesarbeten.

2012-04-23 10:09 Hamrin & Partners Mål styr hur strukturen i bolaget utformas och strukturen ställer i sin tur olika krav på hur ledarskapet utformas. Hur målet formuleras och dess betydelse i organisationen, strukturen och ledarskapet påverkar starkt graden av motivation hos medarbetarna.

2012-02-23 13:13 Hamrin & Partners Med dagens snabba förändringstakt är det en överlevnadsfaktor att förstå den egna företagskulturen. Med Corporate Culture Audit blir det möjligt att snabbt och enkelt identifiera viktiga aspekter för att kulturen ska gå i takt med intressenternas förväntningar och verksamhetens strategier.

2012-01-26 09:51 Hamrin & Partners Ständigt återkommande organisationsförändringar och sammanslagningar är därför i dag ”ordninary business” på många företag. Ändå blir skadorna förvånansvärt ofta omfattande i form av ett demotiverat humankapital och nya arbetsrutiner som det i värsta fall kan ta år innan de fungerar. Men de här konsekvenserna går inte att utläsa omedelbart utan först då företaget inte levererar utlovade resultat.

2012-01-18 09:42 Hamrin & Partners Det är målen som indikerar morgondagens beteenden och vägval. Det är målen som formar strategi, organisationsstruktur och ledarskap. De här variablerna styr, direkt eller indirekt, hur motiverad personalen blir och vad som kommer att bli till verksamhetens företagskultur och innersta identitet.

2012-01-04 13:00 Hamrin & Partners I dag är många sin egen lyckas smed och den som lyckats bäst är den som skrapat ihop mest på bankkontot och har störst hus på ”fina gatan”. Framgång och lycka är därmed i hög utsträckning relaterad i pengar och mängden bonus blir därför den yttersta bekräftelsen på vad individen egentligen är värd. Därför är bonus väl lämpad för en ett ”egofierat” samhälle med ett omättligt bekräftelsebehovet.

2011-12-14 12:31 Hamrin & Partners Bakom ett framgångsrikt varumärke finns ofta en företagskultur som går i takt med sin samtid och dessutom snabbt kan ställa om beroende på vad som händer i omvärlden. Men hur vet man vilken företagskultur man själv har? På seminariet kommer vi åskådliggöra hur man kan identifiera vad som kännetecknar just din verksamhets företagskultur.

2011-12-08 16:20 Hamrin & Partners Bakom varje misslyckande finns det en eller flera ledande befattningshavare som inte själva varit övertygade och som därför kommunicerat en sak och gjort något helt annat. Ord och handling har inte överensstämt, vilket bidragit till att omgivningen fått en negativ syn på individen, verksamheten eller för den delen, partiet.

2011-09-19 13:33 Hamrin & Partners Motivation uppstår inte genom administrativa rutiner, ekonomiska nyckeltal eller befattningsbeskrivningar, utan när alla delar samma mål och när företagets viktigaste budskap är väl förankrade internt och därför överensstämmer med chefens, kollegans och medarbetarnas agerande i den operativa vardagen. Då blir kundlöftet sant och det bygger varumärke och effektivitet.

2011-09-07 11:50 Hamrin & Partners Lagen om offentlig upphandling låser in kvalificerad kunskap och erfarenhet som finns på kommunala bolag låsts in och tillåtits inte att berika andra företag och människor. Ett fruktsamt samarbete utvecklar som bekant både köpare och leverantör förutsätt att det uppstår en bra kemi mellan de människor som samarbetar.