Pressmeddelande -

Nu släpps guidebok om tysk affärskultur

Det är viktigt att förstå den tyska affärskulturen för att lyckas på den tyska marknaden. I det nyutkomna häftet "Din guide till tysk affärskultur" av Tysk-Svenska Handelskammarens Ninni Löwgren kan du lära dig knepen som krävs. Hur smälter man in i ett tyskt team? Vilken klädkod gäller vid olika tillfällen? Och hur tilltalar man en "Professor Doktor"?

Trots att Tyskland och Sverige ligger varandra geografiskt och kulturellt nära finns det skillnader i affärskulturen. Den förmenta likheten kan vilseleda och utgöra ett spänningsfält. Ninni Löwgren, chef för avdelningen Market Entry & Business Development på Tysk-Svenska Handelskammaren, har i flera år arbetat med interkulturell rådgivning. På grundval av sina erfarenheter har hon nu skrivit en guide för svenska företagare och beslutsfattare. Hon förklarar hur hierarkier, beslutsprocesser och möten fungerar i Tyskland. Ninni Löwgren ger även konkreta tips på hur man hanterar olika jobbsituationer: Ska man ta en kopp kaffe med sina tyska kolleger? Vilka ord ska man undvika i en förhandling?


Utdrag

Här kan du läsa ett utdrag ur "Din guide till tyska affärskultur" om affärsmöten i Tyskland:

”Inget möte utan tydligt mål och resultat. Antalet möten är mer begränsat i Tyskland och har tyskar ordnat ett möte finns ofta en strukturerad dagordning som kommuniceras i förväg. Möten har tydliga syften och ska generera konkreta resultat som gärna fixeras i form av ett beslutsprotokoll. Man uppskattar när situationer kan ses antingen svart eller vitt, kompromisser är ytterst impopulära. På interna möten inom den egna organisationen diskuteras i motsats till svenska förhållanden beslut sällan utförligt. Snarare meddelas de närvarande medarbetarna om besluten. Ber man ändå om åsikter handlar det ofta om att mer ingående testa beslut som redan fattats tidigare. Är alla med på noterna? Eller får man räkna med motstånd? Och varifrån skulle motståndet tänkas komma?“
(sida 21)

Faktauppgifter

Författare: Ninni Löwgren, Tysk-Svenska Handelskammaren
Bokens titel: Der schwedisch-deutsche Businessführer + Din guide till tysk affärskultur (Bokpaket )
Förlag: F.A.Z.-Verlag, 2013
Beställnummer: ISBN 978-3-89981-306-7 

Beställ ett recensionsexemplar

Häftet ”Din guide till tysk affärskultur” ingår i bokpaketet "Der schwedisch-deutsche Businessführer", en bok om svensk affärskultur på tyska. Redaktioner kan kostnadsfritt beställa bokpaketet via Tysk-Svenska Handelskammaren malin.johansson@handelskammer.se

För mer information

Kontakta Ninni Löwgren, avdelningschef Market Entry & Business Development på Tysk-Svenska Handelskammaren, ninni.loewgren@handelskammer.se, tel: +46-733-42 80 57.


Ämnen

  • Kultur

Kategorier

  • affärschans tyskland
  • affärsmöjligheter
  • sverige
  • sverige tyskland
  • tysk-svenska handelskammaren
  • tyskland
  • businessguide
  • affärskultur
  • interkulturell affärskommunikation

Tysk-Svenska Handelskammaren är en medlemsorganisation med uppdrag att utveckla handeln mellan Sverige och Tyskland. Tysk-Svenska Handelskammaren hjälper  tyska och svenska företag att hitta varandra, göra affärer, etablera verksamhet samt stödja dem i verksamheten när de redan är på plats och bidrar på så sätt till att utveckla det bilaterala samarbetet mellan Sverige och Tyskland.

 

Som en del av den tyska utlandshandelskammarorganisationen AHK har Tysk-Svenska Handelskammaren ett nära samarbete med de regionala handelskamrarna, IHK, i Tyskland, vilket ger handelskammaren ett brett kontaktnät och tillgång till tyska beslutsfattare. Även i Sverige samarbetar Tysk-Svenska Handelskammaren med regionala handelskamrar, kommuner och näringslivsorganisationer.

Kontakter

Malin Johansson

Presskontakt Kommunikationschef +46-8-665 18 64

Frank Luthardt

Presskontakt Webbredaktör, presskontakt +46-8-665 18 47

Relaterat innehåll

Företagare, lär er tyska

​Det finns potential för ett betydligt mer intensivt handelsutbyte med Tyskland. Nyckeln till förståelsen för den tyska affärskulturen ligger i språket. Det norska exemplet visar att en tydlig kraftsamling kan ge effekt, skriver Tysk-Svenska Handelskammarens vd Ralph-Georg Tischer i Dagens industri idag.

Vart är affärskulturen i Tyskland på väg?

Att säga du till chefen? Aldrig! Utan slips på kontoret? En no-go för en företagsledare i Tyskland! Så har det varit i många decennier. Men den pågående globaliseringen och digitaliseringen verkar långsamt förändra den tyska affärskulturen. Det framkom på en paneldiskussion om tyskt och svenskt ledarskap som Tysk-Svenska Handelskammaren och Ledarna, Sveriges chefsorganisation, arrangerade.

”Kommunikation på samma nivå är en förutsättning för bra ledarskap“

Ha tilltro till medarbetarna, kommunicera inte uppifrån och ned och ta inte allting på världens största allvar – så präglar årets ledare, Martin Kauffner, årets butikskedja i Sverige, Lidl. I intervjun med Tysk-Svenska Handelskammaren ger Lidls CFO en inblick i sin ledarskapsstil och företagets framtidsplaner i Sverige.

”Tyskt ledarskap handlar om positioner, svenskt om relationer”

Den tyska ledarstilen med tydliga beslut i kombination med den svenska mer öppna företagskulturen utan stängda dörrar blev resultatet när en tysk och en svensk chef tog med sig det bästa av två kulturer till sitt eget ledarskap. Det framkom på Tysk-Svenska Handelskammarens och Ledarnas paneldiskussion om tyskt och svenskt ledarskap i Göteborg.