Allmänna Nyhetstips
Friskis och Svettis anmäls för skattebrott
Jul 05, 2007 13:36 CEST
Friskis och Svettis anmäls till Skattemyndigheten och Konkurrensverket av branschorganisationen Frisk, friskvårdsföretagens Branschorganisation för att de konkurrerar på andra villkor då de kan bokföra kostnader hos den ideella föreningen eller aktiebolag utifrån vad som är skattemässigt mest lönsamt.
- Vi kan inte ha det så att vissa kan konkurrera på helt andra villkor än övriga aktörer. Ansvariga myndigheter måste nu gå till botten med Friskis och Svettis bokföringstrixande, säger Ola Helt, ordförande för branschorganisationen Frisk, som organiserar de privata friskvårdsföretagen, företagsmässig gymverksamhet.
Friskis och Svettis har genom åren vuxit från en liten ideell förening med "gympa" till en gigant som bedriver affärsmässig verksamhet över hela landet. Förutom att de nu upplevs och agerar som vilket vinstdrivande företag som helst på marknaden med aggressiv marknadsföring, heltidsanställda "företagssäljare" så förekommer även vid sidan av den ideella föreningen, helägda aktiebolag. Därmed kan inkomster och utgifter (investeringar, löner etc) ske utifrån den organisationsform som skattemässigt är mest fördelaktig. Denna möjlighet har inte (och ska inte heller finnas) övriga privata konkurrenter som bedriver sin verksamhet i bolagsform.
- Skattemyndigheten behöver i första hand granska Friskis och Svettis verksamhet för att bedöma om denna dominerande marknadsaktör bör ombildas till aktiebolag eller en ekonomisk förening då de främjar medlemmens ekonomiska intressen genom att erbjuda träningen billigare än annars, säger Ola Helt.
Friskis och Svettis hade 2006 närmare 400 000 medlemmar varav 276 000 tränar hos dem. Det innebär att de har någonstans mellan 40 och 50 procent av den träningsrelaterade friskvårdsmarknaden.
Genom att Friskis och Svettis idag klassas som ideell förening har de mer förmånliga skatteregler, nästintill att betrakta som skattefrälse, och de tar dessutom emot bidrag vilket snedvrider konkurrensen gentemot näringslivet. Bidrag tas emot från kommuner och Riksidrottsförbundet. Det är lönebidrag, konsulentbidrag, lokalkostnadsbidrag, aktivitetsbidrag samt utbildningsbidrag.
Som ideell förening behöver inte arbetsgivaravgifter under ett halvt prisbasbelopp betalas. De flesta så kallade "ledare" ligger under den ersättningsnivån och i och med att de har 1000 tals funktionärer ger det vid handen enormt bortfall att skatteintäkter. Friskis och Svettis kan till exempel byta arbetsinsats mot fri träning. Exempelvis ett årskort värt 4000 kronor. Näringslivet som gör samma sak måste betala arbetsgivaravgift på det beloppet. Föreningar behöver heller inte ta ut moms, medan Näringslivet måste lägga på 6 procents moms.
Prisskillnaden är oftast så pass stor att det kan antas ha en stor inverkan på vilket alternativ kunden väljer. Dessutom vet endast, enligt Friskis och Svettis egna uppgifter, 35 procent av kunderna att Friskis och Svettis är en ideell förening.
- Vi har inget emot Friskis och Svettis eller att folk tränar hos dem. Tvärt om, ju fler som ägnar sig åt friskvård desto bättre. Däremot måste det ske på lika villkor som övriga aktörer på marknaden, säger Ola Helt.
FRISK - Friskvårdsföretagens branschorganisation
Ola Helt, ordförande
tel. 0708-523920
hemsida. http://www.friskorg.nu
FRISK - Friskvårdsföretagens branschorganisation
e-post. info@friskorg.nu
hemsida. http://www.friskorg.nu
- Vi kan inte ha det så att vissa kan konkurrera på helt andra villkor än övriga aktörer. Ansvariga myndigheter måste nu gå till botten med Friskis och Svettis bokföringstrixande, säger Ola Helt, ordförande för branschorganisationen Frisk, som organiserar de privata friskvårdsföretagen, företagsmässig gymverksamhet.
Friskis och Svettis har genom åren vuxit från en liten ideell förening med "gympa" till en gigant som bedriver affärsmässig verksamhet över hela landet. Förutom att de nu upplevs och agerar som vilket vinstdrivande företag som helst på marknaden med aggressiv marknadsföring, heltidsanställda "företagssäljare" så förekommer även vid sidan av den ideella föreningen, helägda aktiebolag. Därmed kan inkomster och utgifter (investeringar, löner etc) ske utifrån den organisationsform som skattemässigt är mest fördelaktig. Denna möjlighet har inte (och ska inte heller finnas) övriga privata konkurrenter som bedriver sin verksamhet i bolagsform.
- Skattemyndigheten behöver i första hand granska Friskis och Svettis verksamhet för att bedöma om denna dominerande marknadsaktör bör ombildas till aktiebolag eller en ekonomisk förening då de främjar medlemmens ekonomiska intressen genom att erbjuda träningen billigare än annars, säger Ola Helt.
Friskis och Svettis hade 2006 närmare 400 000 medlemmar varav 276 000 tränar hos dem. Det innebär att de har någonstans mellan 40 och 50 procent av den träningsrelaterade friskvårdsmarknaden.
Genom att Friskis och Svettis idag klassas som ideell förening har de mer förmånliga skatteregler, nästintill att betrakta som skattefrälse, och de tar dessutom emot bidrag vilket snedvrider konkurrensen gentemot näringslivet. Bidrag tas emot från kommuner och Riksidrottsförbundet. Det är lönebidrag, konsulentbidrag, lokalkostnadsbidrag, aktivitetsbidrag samt utbildningsbidrag.
Som ideell förening behöver inte arbetsgivaravgifter under ett halvt prisbasbelopp betalas. De flesta så kallade "ledare" ligger under den ersättningsnivån och i och med att de har 1000 tals funktionärer ger det vid handen enormt bortfall att skatteintäkter. Friskis och Svettis kan till exempel byta arbetsinsats mot fri träning. Exempelvis ett årskort värt 4000 kronor. Näringslivet som gör samma sak måste betala arbetsgivaravgift på det beloppet. Föreningar behöver heller inte ta ut moms, medan Näringslivet måste lägga på 6 procents moms.
Prisskillnaden är oftast så pass stor att det kan antas ha en stor inverkan på vilket alternativ kunden väljer. Dessutom vet endast, enligt Friskis och Svettis egna uppgifter, 35 procent av kunderna att Friskis och Svettis är en ideell förening.
- Vi har inget emot Friskis och Svettis eller att folk tränar hos dem. Tvärt om, ju fler som ägnar sig åt friskvård desto bättre. Däremot måste det ske på lika villkor som övriga aktörer på marknaden, säger Ola Helt.
FRISK - Friskvårdsföretagens branschorganisation
Ola Helt, ordförande
tel. 0708-523920
hemsida. http://www.friskorg.nu
FRISK - Friskvårdsföretagens branschorganisation
e-post. info@friskorg.nu
hemsida. http://www.friskorg.nu
Bookmark, share and send as e-mail
Tweet
Categorization
Topics: Health Care, Revision, Tax issues, Sport
Related information
-
Contact
Per Sydäng - Sales Manager
Despec Sweden AB - Jun 08, 2010 16:49 CEST
-
Press Release
Tema Förvaring: Hur länge kan jag ha en öppnad sillburk eller kaviartub i kylskåpet?
Svensk Fisk
- Aug 07, 2006 15:20 CEST
I sommartider skall man vara extra försiktig med livsmedel. Står maten framme länge på ... -
Want to appear here?



Loading page