Nye sverigechefen Fredrik Claesson vill öka designens och marknadsföringens betydelse som konkurrensmedel för Blåkläder:

– Flera intressanta steg har redan tagits i den här riktningen. Men vi ska bli ännu bättre.

Han kommer ursprungligen från Jakobsberg, denne 34-årige Djurgårdare. Idag bor han i Borås tillsammans med frun Emma och barnen Filippa, fem år, och Felix tre.

De senaste fyra åren har Fredrik jobbat inom Skydda-koncernen där han ansvarat för varumärket L.Brador, ett koncept han också varit med och utvecklat från grunden. Intresset för kläder ligger nedärvt i generna, säger han:

– Släkten på pappas sida har arbetat med mode och textil i generationer så det är en lång tradition jag anslutit till. Anledningen till att jag hamnade i Borås en gång i tiden var för att pappa headhuntades till ett av textilstadens postorderföretag.

Men det var inte mode utan marknadsföring Fredrik valde att studera - först på IHM Business School i Göteborg och sen på Bond University i Surfers paradise, Australien, där han tog en Bachelor of Commerce år 2001. Studierna gav honom viktiga kunskaper inom profilering och varumärkesbyggande som han bär med sig till Blåkläder.

Den svenska yrkesklädesmarknaden lärde han sig hos sin förra arbetsgivare:

– Många av Blåkläders återförsäljare är av samma typ som de jag arbetade med då. Så jag vet hur konkurrenssituationen ser ut i de olika regionerna och vad som säljer, säger Fredrik.

Vilken är din bild av varumärket Blåkläder?

– Ända sedan Blåkläder körde sin första reklamfilm är det framför allt den unga och lite kaxiga attityden jag associerar företaget med. Blåkläder som the chose of the new generation. Och det är den rollen vi ska fortsätta växa i. Bra kvalitet och smart funktionstänk och är förstås grunden, men genom att ta större intryck av mode– och sportbranschen tror jag vi har ännu mer att vinna. Både image- och försäljningsmässigt.

Fredrik menar att det skett en attitydförändring till mode i Sverige de senaste 15 åren, framför allt bland killar:

– Kedjeföretagens ökade modegrad och snabba utbredning är en viktig förklaring. Började du snacka kläder på ett bygge på nittiotalet möttes du förmodligen med viss misstänksamhet. Men idag bryr sig allt fler killar om hur de ser ut. Det förändrade beteendet påverkar i sin tur förutsättningarna för yrkesklädesbranschen.

– Med satsningar som den framgångsrika x1500-serien och tuffare överdelar har är Blåkläder redan kommit en bra bit på väg.

Privatpersonen Fredrik beskriver som själv som en utpräglad tävlingsmänniska med ett stort sportintresse. Han spelar själv hockey i divisionfyralaget Borås Knights och gillar känslan av att ingå i ett lag där man åstadkommer något tillsammans.

– Det gäller även yrkeslivet. Jag är en offensiv spelare som gillar att utveckla saker. Men aldrig utan de övriga i teamet med mig