Editakoncernens Bokslutskommuniké 2011

Editakoncernens omsättning uppgick till 105,8 miljoner euro (110,3 miljoner euro). I Finland uppgick omsättningen till 49,2 miljoner euro (55,6 miljoner euro). Omsättningen i övriga EU-länder uppgick till 55,5 miljoner euro (54,1 miljoner euro) och exporten till länder utanför EU till 1,1 miljoner euro (0,7 miljoner euro). Omsättningen i företagen i Finland uppgick till 48 % (52 %) och i Sverige till 52 % (48 %) av koncernens omsättning. Koncernens rörelsevinst år 2011 uppgick till 2,2 miljoner euro (2,7 miljoner euro), vilket är en minskning med 0,5 miljoner euro jämfört med föregående år. Kassaflödet i affärsverksamheten var utmärkt, 8,2 miljoner euro (5,8 miljoner euro).

Utsikter för 2012
Marknadens instabilitet fortsätter. Efterfrågan på kommunikationstjänster förutses öka måttligt i Finland och Sverige. Efterfrågan på digital kommunikation ökar fortfarande mest. )*

Edita fortsätter att utveckla sin verksamhet för att möta det förändrade marknadsläget och kundernas behov. Edita har en god ställning som leverantör av kommunikationstjänster i de nordiska länderna. Företaget har som mål att stärka sin ställning genom att förvärva företag som stödjer koncernens strategi. Tack vare de åtgärder som genomförts under år 2011 kan Edita möta det utmanande marknadsläget år 2012. Editas resultat förväntas bli bättre. En snabbare nedgång än förväntat i tryckeriverksamheten och en svagare tillväxt än förväntat i efterfrågan på kommunikationstjänster kan dock fördröja förbättringen av resultatet.

*) MTL (Finlands reklamförbund), MTL-Barometer, Kv 4, 2011; IRM (Institutet för Reklam- och Mediestatistik), Reviderad reklam- och medieprognos, december 2011.

Marknadsöversikt
Efterfrågan på kommunikationstjänster ökade måttfullt under 2011. Annonseringen ökade med cirka fyra procent i Finland )* och med cirka fem procent i Sverige )**. Annonseringen i både Finland och Sverige ökade mest under första hälften av året. Under slutet av året blev tillväxten långsammare. Efterfrågan på traditionella trycksaker sjönk under hela året, vilket ledde till att marknaden för den grafiska industrin minskade, i både Finland och Sverige, också under 2011.

Editakoncernen och förändringar i koncernstrukturen
Editakoncernen har fyra affärsområden: Marketing Services, Editorial Communication, Publishing och Print & Distribution.

I februari förvärvade Editakoncernen samtliga aktier i Gospel Communications Oy. Företaget ägde den digitala kommunikationsbyrån Paperjam Oy, som genom förvärvet övergick i Editas ägo. De förvärvade företagen fusionerades med Morning Digital Design Oy, vars namn ändrades till Citat Oy i april. Till företaget överfördes också Citat Finland Oy:s affärsverksamheter.

Koncernstrukturen förenklades ytterligare genom fusioner och likvidationer av små företag.

Omsättning
Koncernens omsättning uppgick år 2011 till 105,8 miljoner euro (110,3 miljoner euro). I Finland uppgick omsättningen till 49,2 miljoner euro (55,6 miljoner euro). Omsättningen i övriga EU-länder uppgick till 55,5 miljoner euro (54,1 miljoner euro) och exporten till länder utanför EU till 1,1 miljoner euro (0,7 miljoner euro). Omsättningen i företagen i Finland uppgick till 48 % (52 %) och i Sverige till 52 % (48 %) av koncernens omsättning.

Omsättningen för affärsområdet Marketing Services uppgick till 20,3 miljoner euro (20,4 miljoner euro). Förvärvet av Paperjam Oy ökade omsättningen för verksamheterna i Finland. Omsättningen sjönk i Sverige, eftersom kundernas insatser i marknadsföringskommunikation minskade under slutet av året, särskilt när det gäller digital kommunikation.

Omsättningen för affärsområdet Editorial Communication låg på samma nivå som föregående år, dvs. 15,5 miljoner euro (15,6 miljoner euro). Omsättningen i euro ökade på grund av att den svenska kronan stärktes.

*) TNS, Media Intelligence, 2011.
**) IRM (Institutet för Reklam- och Mediestatistik), Reviderad reklam- och medieprognos, december 2011.

Omsättningen för affärsområdet Publishing uppgick till 14,2 miljoner euro (14,8 miljoner euro), vilket är en minskning med 0,6 miljoner euro jämfört med föregående år. Besparningsåtgärderna inom den offentliga sektorn och uppskjutandet av förändringarna i läroplanerna försvagade omsättningen. Omsättningen för informationstjänster och beställningspublikationer utvecklades gynnsamt. Även överföringen av Edita Press Oy:s affärsverksamhet till Edita Publishing Oy ökade omsättningen. Marknadspositionen för företagets elektroniska produkter förblev bra.

Omsättningen för affärsområdet Print & Distribution uppgick till 59,3 miljoner euro (64,1 miljoner euro), vilket är en minskning med 4,8 miljoner euro jämfört med föregående år. Omsättningen i Finland sjönk på grund av den försvagade tryckerimarknaden och den fortsatt höga priskonkurrensen. I Sverige ökade omsättningen på grund av att den svenska kronan stärktes. Om förstärkningen inte beaktas, låg omsättningen på samma nivå som föregående år.

Resultat
Koncernens rörelsevinst år 2011 uppgick till 2,2 miljoner euro (2,7 miljoner euro), vilket är en minskning med 0,5 miljoner euro jämfört med föregående år. Förutom en svag efterfrågan på kommunikationstjänster och hård priskonkurrens försvagades koncernens rörelsevinst av omfattande anpassningsåtgärder inom affärsområdena Print & Distribution och Marketing Services, där affärsverksamheterna förändrades för att bättre möta den ökade efterfrågan på digitala kommunikationstjänster. De totala kostnaderna för åtgärderna uppgick till 1,6 miljoner euro (2,4 miljoner euro).

Rörelseförlusten för affärsområdet Marketing Services uppgick till -0,4 miljoner euro (0,5 miljoner euro). Verksamheten gick med förlust i både Sverige och Finland. I Sverige försvagades resultatet av kundernas minskade insatser i marknadskommunikation. I bägge länderna belastades resultatet av anpassningsåtgärder. Till följd av dessa förbättrades lönsamheten i verksamheterna i Finland under slutet av året. I Finland ökade efterfrågan på tjänsterna under slutet av året.

Rörelsevinsten för affärsområdet Editorial Communication uppgick till 0,5 miljoner euro (-0,1 miljoner euro) vilket är en ökning med 0,6 miljoner euro jämfört med föregående år. I resultatet för jämförelseåret ingick kostnader för anpassningsåtgärder. Om engångskostnader inte beaktas, låg resultatet på samma nivå som föregående år.

Rörelsevinsten för affärsområdet Publishing uppgick till 3,0 miljoner euro (3,6 miljoner euro), vilket är en minskning med 0,6 miljoner euro jämfört med föregående år. Resultatet försvagades av minskad omsättning i läromedel. Även kraftiga investeringar i produktutveckling av elektroniska publikationer och nya tillväxtområden inom affärsverksamheten, såsom kommunikationstjänster, försvagade lönsamheten.

Rörelsevinsten för affärsområdet Print & Distribution uppgick till 1,5 miljoner euro (0,3 miljoner euro), vilket är en ökning med 1,2 miljoner euro jämfört med föregående år. Affärsverksamheten utvecklades genom att erbjuda nya elektroniska tjänster och genom att öka utbudet av lösningar för digital direktmarknadsföring. Även om resultatet belastades av kostnaderna för anpassningsåtgärderna, var resultatet positivt både i Finland och i Sverige. I Finland förbättrades resultatet av realisationsvinster av engångsnatur från omorganiseringar av affärsverksamhet.

I Övrig verksamhet ingår koncernledningen, vars utgifter var -2,4 miljoner euro (-1,5 miljoner euro). I övrig verksamhet ingick år 2010 inkomster av engångsnatur från nedlagda affärsverksamheter.

Soliditet och finansiering
Kassaflödet i koncernens affärsverksamhet uppgick till 8,2 miljoner euro (5,8 miljoner euro). För investeringar användes 4,2 miljoner euro i tillgångar (3,2 miljoner euro). Amorteringar på lån och återbetalningar av leasingskulder uppgick till 4,9 miljoner euro (5,4 miljoner euro). Koncernens tillgångar uppgick vid slutet av året till 6,2 miljoner euro (7,0 miljoner euro). Koncernens soliditet uppgick till 42,7 procent (40,2 %).

Investeringar
Koncernens bruttoinvesteringar uppgick till 5,0 miljoner euro (3,3 miljoner euro). Moderföretagets investeringar uppgick till 2,7 miljoner euro (0,3 miljoner euro). De viktigaste investeringarna var förvärvet av samtliga aktier i Gospel Communications Oy och investeringarna i utveckling av fastigheten i Håkansåker gällande energieffektivitet och bullerbekämpning. I tryckeriaffärsverksamheten investerades i efterbehandling av digital produktion.

Personal
Koncernen hade i genomsnitt 747 anställda (820) under räkenskapsåret, omräknat till heltidsanställda. Moderföretaget hade i genomsnitt 30 anställda (31), omräknat till heltidsanställda.

Antalet anställda minskade med 74 personer inom affärsområdet Print & Distribution, med fyra personer inom affärsområdet Editorial Communication och med tre personer inom affärsområdet Marketing Services. Inom affärsområdet Publishing ökade antalet anställda med åtta personer. I övriga verksamheter låg antalet anställda på samma nivå som föregående år.

Av koncernens personal arbetar 50 procent i Finland och 50 procent i andra länder, huvudsakligen i Sverige.

Riskhantering
Editakoncernens största risker förknippas med den ekonomiska osäkerheten på marknaden, den kraftiga omstruktureringen på marknaden för tryckeriverksamhet och den försvagade kronan. Riskerna bedöms regelbundet.

Osäkerheten i den europeiska ekonomin påverkar kundernas insatser inom marknadskommunikation – större projekt skjuts upp, läggs ned eller förkortas. Edita samarbetar intensivt med sina kunder för att i god tid kunna förutse utvecklingsbehoven i verksamheten och svara på kundernas behov.

Förflyttningen av tyngdpunkten i kommunikationen till digitala kanaler fortsätter. Koncernens utmaning är att också i framtiden utveckla sina verksamheter för att möta den förändrade efterfrågan. Förändringen kommer att ha störst påverkan på affärsområdet Print & Distribution och i någon mån också på affärsområdet Marketing Services. Affärsverksamheten anpassades inom bägge områdena år 2011. Koncernens viktigaste utmaning är att kunna hantera förändringen i kommunikationen inom alla affärsområden.

I koncernens balansräkning ingår 20,5 miljoner euro koncerngoodwill. Om den allmänna ekonomiska situationen försvagas och utvecklas till en långvarig recession kan detta leda till en partiell nedskrivning av goodwill, särskilt inom affärsområdena Marketing Services och Print & Distribution.

Personalens kompetens har stor betydelse när det gäller att stärka koncernens konkurrenskraft. Den kraftiga digitaliseringen av kommunikation sätter press på koncernen att utveckla kompetensen. Förstärkning av kunskapskapitalet, ett framgångsrikt lojalitetsarbete och rekrytering av nyckelpersoner utgör centrala framgångsfaktorer i Edita. Utvärderingar av nyckelpersoner fortgick år 2011 och dessa erbjöds möjligheter till utveckling av kompetens och utbildning. I slutet av året bestämde man att satsa på utveckling av strategisk HR och att stärka koncernens personalförvaltning genom att anställa en ny personalchef från och med 1.1.2012.

Koncernens valutarisk förknippas med utvecklingen av den svenska kronan. Enligt Editas valutariskpolicy följs valutariskerna regelbundet. Vid behov säkras valutarisken. Inga valutasäkringar gjordes under räkenskapsåret.

Finansieringsriskerna har beaktats genom att säkra en del av räntorna på de nuvarande skulderna. Säkringarna gäller till slutet av låneperioden.

Särskild vikt lades vid faktureringshastigheten och en effektiv omsättning av kundfodringar och omsättningstillgångar.

Miljö
Det nordiska miljöprogrammet Green Edita, som inleddes år 2008, gick framåt inom programmets alla centrala delområden, dvs ekologiskt hållbara inköp, minimering av avfallsmängder, koldioxidneutralitet och energieffektivitet.

De mest betydande framgångarna år 2001 var certifiering av Edita Publishing som klimatneutral, beviljande av Green Office-certifikat för Editas huvudkontor och de talrika investeringarna och åtgärderna för att förbättra energieffektiviteten i Finland och Sverige.

Av koncernens omsättning kommer nu nästan 98 % från klimatneutrala företag. Koncernens koldioxidavtryck är mer än 30 % mindre än år 2008.

År 2011 gjorde man investeringar för att förnya belysningssystemen i fabrikslokalerna i Editas produktionsanläggningar i Helsingfors och Västerås. Elkonsumtionen förväntas minska med mer än 1 000 MWh. I Helsingfors produktionsanläggning förnyades också insamlingssystemet för pappersspill. Det nya insamlingssystemet placerades som helhet inomhus, vilket möjliggör att den värme som produceras av systemet kan utnyttjas vid uppvärmningen av fastigheten.

Edita främjar sina kunders miljöansvar genom att utveckla sin egen verksamhet och genom att erbjuda miljövänliga produkter och tjänster. Edita upprätthåller en miljöinformationssida på internet i Finland och Sverige (ekojulkaisu.fi och miljoanpassadtrycksak.se). Där ger man råd om hur hänsyn kan tas till miljösynpunkterna i de olika skedena av planering och produktion av en tryckt publikation.

Styrelsen
Edita Abp:s årsstämma valde den 8 april 2011 Kaj Friman och Jussi Lystimäki till nya styrelseledamöter. Årsstämman bestämde att Lauri Ratia fortsätter som styrelseordförande, Jarmo Väisänen som viceordförande och Carina Brorman, Riitta Laitasalo och Eva Persson som andra ledamöter. Den extra årsstämman den 31 augusti 2011 valde Petri Vihervuori till en ny styrelseledamot, i stället för Jarmo Väisänen, och utsåg Kaj Friman till viceordförande för styrelsen.

Edita Abp

Timo Lepistö
Verkställande direktör

_________________________________________________________________________________

Mer information: Verkställande direktör Timo Lepistö, tfn +358 40 860 2355 eller timo.lepisto@edita.fi

Bilaga: Editakoncernens resultaträkning, totalresultat, balansräkning, kassaflödesanalys och analys av förändringar i koncernens eget kapital.

Editakoncernens bokslut har publicerats i sin helhet på internet: www.edita.se och www.edita.fi

EDITA är Nordens ledande kommunikationskoncern. Våra kreativa lösningar hjälper våra kunder att bättre hantera sin kommunikation och öka effektiviteten i kommunikationen. Edita sysselsätter cirka 800 experter på kommunikation i Finland, Sverige, Ukraina och Indien. www.edita.fi och www.edita.se

_________________________________________________________________________________