Kommer du ihåg vad ni bestämde vid förra årets kick-off? Du kommer kanske ihåg entusiasmen, energikicken och känslan av nystart. Nu kör vi! Men vad var det ni bestämde och är det genomfört?

Det är svårt att ta fram bra strategier, affärsplaner och andra måldokument, men det är bara början. Det riktigt svåra är att sätta fötter på alla briljanta tankar och idéer. Ska din verksamhet påbörja en framgångsrik förändrings- och utvecklingsresa gäller det att medarbetarna snabbt börjar agera i enlighet med ledningens intentioner.

Det är både dyrt och tidskrävande att exempelvis anordna en kick-off, men ofta är det ett bra tillfälle att peka ut den framtida inriktningen för din verksamhet. Allt för ofta handlar uppstarten enbart om vad som ska göras, allt för sällan om hur, av vem och varför det görs. Det gäller att fånga det här gyllene tillfället i flykten och redan på plats starta det praktiska arbetet med att skapa den verksamhet du vill ha. Det är ofta det första steget som är svårast att ta. Om medarbetarna väl är på väg i en viss riktning brukar vägen uppstå medan man går, om än att det krävs stöd, ledning och uppföljning. Men en kick-off i sig är ingen garanti för att investerad tid och pengar kommer

din verksamhet till godo. Det finns risk för att den bara blir ett storslaget fyrverkeri som enbart är ett vackert minne när medarbetare och chefer återvänder till den operativa vardagen.

En väl genomförd implementering av en strategi förutsätter meningsfull dialog där man mixar kunskaps- och erfarenhetsöverföring med grupparbeten och diskussioner, tydlig kommunikation med humor som ger deltagarna energi och inspiration. Den blir därigenom en vitamininjektion för medarbetarna, men också en plattform för kommande utmaningar som din verksamhet står inför och som hjälper din verksamhet att gå från ord till handling.

Seminariet vänder sig till VD, ekonomichef, affärsområdeschefer och strategiansvariga, personalchef, informations- och kommunikationschef samt övriga i en ledningsfunktion som brottas med hur man ska gå till väga för att utveckla verksamhetens identitet, strategi och effektivitet.

Seminariet leds av:

Agneta Nilsson – civilekonom med lång erfarenhet av ledarskap och förändringsledning, certifierad coach och mentor. Kompetens också inom stresshantering och personprofilanalyser. Inriktning på ledarskaps- och organisationsutveckling.

Hamrin & Partners är experter på att utveckla era affärs- och verksamhetsplaner. I praktiken innebär det att vi utgör ett stöd i de flesta utmaningar som handlar om att utveckla och implementera din verksamhets strategi, verksamhetsstyrning, kommunikation och ledarskap. Vi säkerställer att orden snabbare blir till handling och att du kan räkna hem effekterna av dina prioriterade aktiviteter. Resultatet av ett samarbete med oss ger dig nya insikter och perspektiv, men framförallt en effektivare verksamhet, uthålligare vinst och ett starkare varumärke.

Datum: Torsdagen den 19 maj 2011

Tid: 07.30-08.00 Frukostbuffé

08.00-09.00 Seminarium

Plats: Frejgatan 32, Stockholm (nära Odenplan)