Regeringens regelförenklingsarbete får IG!

Vilket genomslag har regeringens regelförenklingsarbete för att minska företagens regelbörda fått? Per Thulin, ekon dr, Entreprenörskapsforum och KTH, visar i april månads Thulins Tabeller att regelförenklingsarbetet, tvärtemot regeringens ambitioner, ökat företagens upplevda regelbörda.

April månads analys grundar sig på en undersökning från Riksrevisionen. Regeringen påbörjade 2006 ett regelförenklingsarbete med det övergripande syftet att skapa märkbara positiva förändringar i företagens vardag genom minskad regelbörda. Så frågan är förstås – hur det blev? 

– Riksrevisionens utvärdering är en dyster läsning och kan rimligen inte tolkas på annat sätt än att regeringen inte uppnått målet med sitt regelförenklingsarbete – betyget blir därför Icke godkänd, säger Per Thulin

 Dessvärre fanns enbart ett enda kvantifierbart mål fastställt för regelförenklingsarbetet, nämligen att de administrativa kostnaderna till följd av statliga regelverk skulle minska med 25 procent för företagen mellan 2006 och 2010. Visserligen minskade de totala administrativa kostnaderna under perioden, men enbart med drygt 7 procent, dvs. långt ifrån det uppsatta målet om 25 procent.  Av totalt 17 regelområden uppvisar 12 minskade administrativa kostnader medan 5 uppvisar ökade kostnader under perioden. Den största minskningen återfinns inom livsmedelsområdet medan den största ökningen återfinns inom skatterätten, vars kostnader ökade med 582 miljoner kronor.

Målet att skapa en märkbar positiv förändring i företagens vardag är däremot svårare att utvärdera. Riksrevisionen lät därför under 2011 genomföra en enkätstudie riktat till 4 000 slumpmässigt utvalda företag med under 500 anställda för att se hur företagen själva anser sig ha påverkats av regeringens arbete med regelförenkling. Av enkäten framgår att hela 36 procent av företagen anser att regelverket är svårare nu jämfört med hur det var för fem år sedan, medan endast 14 procent tycker att det blivit enklare. Små företag (färre än tio anställda) är något mindre negativa, men talen är ändå uppseendeväckande. Hur kan ett arbete som syftar till att förenkla företagens regelbörda leda till att två tredjedelar av företagen anser att regelbördan är oförändrad eller till och med tyngre nu jämfört med hur det var innan regelförenklingsarbetet hade startat?  

Ta del av Thulins tabeller.

Kontakta Per Thulin, 070-559 66 24 eller per.thulin@indek.kth.se.