Smart, enkelt, effektivt & roligt!

September månad går mot sitt slut och många företag är mitt inne i sin mest hektiska period. Sommaren och den välbehövliga ledigheten känns avlägsen och ännu mer avlägset känns nästa sommar. Det är nu som vi alla behöver jobba som hårdast med vår egen mentala attityd. Det är ju trots allt bara vi själva som kan påverka hur vi ska tänka, prata och agera! Vi brukar säga att ledarskap är för alla och påverkansmöjligheten i din egen situation är nästan oändlig. Begränsningar sätts av oss själva och vips så är det sanningar som vi rättar oss efter.

Vår utbildningsmetod som finns i alla våra utbildningar grundar sig helt på vikten av att ha rätt attityd för det handlar om att ta ansvar själv över sin utveckling tillsammans med ett stort stöd från oss givetvis.

Oavsett utbildning ser dagarna väldigt lika ut strukturmässigt: dagarna börjar med ett teoripass på cirka 2 timmar där grunden för dagen sätts. Resten av dagen är praktiskt arbete baserat på teoripasset och alla deltagare får då även en individuell coachning alternativt gemensamma workshops beroende på utbildning. Mellan utbildningsdagarna så gäller träning på de nya vanorna för alla deltagare och med olika intervaller så kommer de olika utbildningsstegen i träningen vilket innebär uppföljning.

 Vår metod tillsammans med deltagarnas insats innebär effektivitetsträning som gör skillnad! Kontakta oss gärna så berättar vi mer om hur vi kan hjälpa dig att göra skillnad.

Välkommen att kontakta oss för mer information

Konsulterna på Kompetensakademin Norden AB

För mer information kontakta vd, Michael Alphov 031-761 03 50 alt. michael.alphov@kompetensakademin.se

Ladda ner ditt exemplar av nyhetsbrevet här

_______________________________________________________________________________________

Kampanj kvartal 4 - SmartTime®

Vi har den stora glädjen att erbjuda en favorit i repris gällande nya beställningar av SmartTime® gjorda mellan 1/10-31/12.

”Gå 8 betala för 7”, ”Gå 9 betala för 8” etc.

Pris:

• 4-steg 9500 kr ex. moms per person
• 3-steg 7500 kr ex. moms per person

 Minsta antal deltagare i gruppen 8 och max 10.

SmartTime® är en utbildning i 3-4 steg där syftet är att arbeta
enklare och smartare med full kontroll på samtliga uppgifter och dokument, med en planering som minskar slöseri och verkligen fokuserar på de viktigaste och värdeskapande arbetsuppgifterna.

Målet för varje deltagare är att få mer gjort, få ökad kontroll, minska stressen och frigöra tid till det som är viktigt.         
Jobba smartare helt enkelt!

För att läsa mera om utbildningen klicka här

 _______________________________________________________________________________________

8 tips för att lyckas med att sätta mål som träffar mitt i prick!

1. Skapa tydliga mål – SMART

Använd gärna SMART modellen som innebär att mål ska vara:

S=specifika & tydliga.

M=mätbara för att kunna följa upp, stämma av och slutföra. Mätbarhet är även viktigt för utveckling och reflektion av hur det gick och vad som kan göras bättre.

A=accepterade av alla som är inblandade i arbetet. Utan acceptans kommer inte rätt fokus och kvalité att finnas och det är stor sannolikhet att målen inte nås.

R=realistiska men tuffa och utmanande. Utveckling handlar om att sätta tuffa men nåbara mål.

T=tidssatta deadlines för hela målet samt alla delmål. Utan bestämda deadlines kommer uppgifterna/aktiviteterna och till sist målet inte att göras eller slutföras.

2. Enas & förankra i gruppen/organisationen

Alla i gruppen måste vara överens för att alla verkligen ska jobba mot de uppsatta målen.

3. Vem & Vad

Att bestämma mål är en sak men att skapa aktiviteter och verkligen göra dessa aktiviteter är en annan sak. Utan vem & vad kommer uppgiften och att förhalas och nedprioriteras.

4. Planera in aktiviteter för att nå målen – dag/vecka/månad/år

Det handlar om att komma tillavslut för att kunna skörda resultatet. Att bara planera räcker inte utan se verkligen till att GÖRA det som krävs.

5. Fokusera på resultat – ge och ta ansvar

Alla måste göra sina saker för att mål ska uppnås och det handlar om individuellt ansvar att göra de aktiviteter som krävs.

6. Följ upp kontinuerligt – är vi på rätt väg och är vi i tid?

Förutsättningar och behov kan ibland justeras under uppgiftens gång och där är uppföljning ett bra verktyg för att korrigera i tid.

7. Kommunicera ut resultatet

Dela med dig av resultatet. Vilken metod och på vilket sätt detta ska göras måste bestämmas internt i gruppen/organisationen. Detta för att informationen verkligen ska nå fram på bästa sätt.

8. Fira framgången

Njut att ha lyckats med att slutföra projektet, uppgiften, budgeten eller vad det nu kan vara. Hitta din/er belöningsmetod för att verkligen känna att ni lyckats. Det är den känslan som ni sen ska sträva efter i kommande

_______________________________________________________________________________________

Nyheter i korthet

• Kompetensakademin kommer att fortsätta rekrytera konsulter då efterfrågan på våra utbildningar fortsatt är hög. Mer info finns på hemsidan

• Ska nu byta kontor? Kolla då in vår tjänst SmartTime® Flytt. Just nu pågår utbildning för 140 personer hos en av våra kunder som byter kontor.

• Alla träningar kan genomföras på engelska så tveka inte att höra av dig om du/ni har behovet gällande utbildningar utanför Sverige. SmartTime® genomförs för tillfälle både i Finland och Lettland med stor framgång.

• Intresserad av att diskutera vad ett avtal skulle innebära för din organisation? Kontakta oss för mer information.

_______________________________________________________________________________________

Kund i fokus – HiQ

 Jag har under våren gått SmartTime© Öppen kurs. Det var mycket intressant att träffa andra från olika företag och dela erfarenheter. Det blev många intressanta diskussioner!

Syftet för min del med att gå SmartTime© utbildningen, var dels att utvärdera om kursen skulle kunna passa i HiQ Stockholms kursprogram för konsulter och chefer, men också för att jag var nyfiken på om jag själv kunde bli mer effektiv.

”Jag har inte blivit besviken! För egen del har jag blivit mycket bättre på att planera bl.a. Nu planerar jag dagligen – på både dag-, vecko- och månadshorisont och upplever att jag har en mycket bättre kontroll på min tillvaro. En stor skillnad är att jag nu upplever att jag styr över min tid. Jag har blivit betydligt bättre på att använda och boka ”allt” i min kalender, och därmed kan jag ge ett mer professionellt bemötande till både interna och externa kontakter, när jag kan leverera olika uppgifter och projekt.Nu har jag min planering som hjälper mig att prioritera rätt – även om det blir en hel del omplanerande…

Jag har även förbättrat mina mappstrukturer – både i mailen och fysiskt – som nu stödjer mitt arbetsflöde på ett bättre sätt. Nu lägger jag ingen tid på att leta!

Det har varit positivt att utbildningen pågått under en längre tid (6 månader), vilket skapat förutsättningar för att förändringen kommer att hålla på lång sikt.  Vi sågs en heldag en gång i månaden under 3 månader och sedan ett uppföljningstillfälle efter ytterligare 3 månader – detta gjorde att de nya vanorna hann landa. Upplägget med att teori varvades med individuell coachning passade mig.  Jag kunde fokusera på de delar som jag själv behövde hjälp med och fick tid under utbildningen att verkligen ”göra” förändringen.

”Jag tror att många kan vara betjänta av denna typ av utbildning. För HiQs del handlar det om att ha SmartTime som en del i vårt utbildningsprogram för konsulter och chefer för att göra dem ännu effektivare, men också som ett alternativ för förebyggande hälsovård, d v s som ett verktyg för konsulter och chefer att minska sin stress”

Karin Kullberg var otroligt entusiasmerande och duktig på att förmedla budskapet – det var verkligen roligt att lyssna!

Jag kan absolut rekommendera denna kurs till alla

Anna Smedberg, Personalchef HiQ Stockholm,

110926

Om HiQ:

HiQ ÄR ETT IT- OCH MANAGEMENT-KONSULTBOLAG SOM ÄR SPECIALISERAT PÅ KOMMUNIKATION, MJUKVARUUTVECKLING OCH AFFÄRSKRITISK IT.

Vi vill göra livet enklare för människor och hjälpa våra kunder att förbättra och förenkla sina verksamheter. Med nordiskt hjärta och som renodlat konsultbolag behärskar vi tekniken och hur våra kunder tjänar pengar på den.

Vi tillför strategisk kompetens genom vår långa erfarenhet från sju specialistområden: telekom, mobilitet, simuleringsteknik, affärskritiska system, spel och plattformar, värdepappershandel samt IT i fordon.

Idag är vi mer än 1200 medarbetare, på 11 kontor i fyra länder, som levererar resultat till våra kunder – varje dag. Vi värdesätter prestation, ansvarstagande och att göra svåra saker enkla. Dessutom lägger vi gärna till lite glädje i våra samarbeten. 

HiQ startades 1995 och är sedan mer än 10 år noterade på OMX Mid Cap lista. HiQ utsågs till Sveriges Bästa IT-konsult 2007, 2008, 2009 och 2010.

•  www.hiq.se