Skip to main content

WSP lyfter idéer som förändrar framtiden

Pressmeddelande   •   Jun 08, 2015 10:07 CEST

WSP vill se fler fantastiska idéer. Allt från det lilla som kanske inte alltid synliggörs till stora idésprång som kommer att få betydelse lång tid framöver. Därför startar man nu en ny satsning som lyfter medarbetarnas idéer samlade i en bok. Dessutom en tävling på webben där alla kan rösta på sin favoritidé.

– Tänk om alla skulle nöja sig med att göra endast det som man alltid har gjort. Hur många Spotify, Facebook, Apple, Hemfrid, Tesla eller Tetra Pak hade då funnits? Svaret är: Inga. Att vara samhällsbyggare innebär att ta sitt arbete och sin roll på allvar. Vi vill ta ansvar för att vi får fler fantastiska idéer som förändrar framtiden. Ett ansvar jag gärna ser att så många som möjligt vill dela med oss, säger Magnus Mayer, VD WSP Norden

I WSPs satsning ingår bland annat boken ”Tjugofem fantastiska idéer” där ett urval av medarbetarnas idéer samlats.

– Att tänka i nya banor och kombinationer kan inte nog uppmärksammas och stödjas. Därför lyfter vi nu fram några av våra medarbetares fantastiska idéer med hopp om att det ska inspirera andra, säger Magnus Meyer.

”Rösta på din favoritidé” är en tävling på webben, där samtliga 25 idéer presenteras. Tävlingen är öppen för alla och pågår fram till 16 augusti. Vinnaren offentliggörs den 31 augusti. http://fantastiska-ideer.wspgroup.se/om-tavlingen

För ytterligare information v v kontakta:

Jonas Edenvik, Projektledare, WSP Sverige AB
Tel: 010-722 87 93 / 070-575 23 48
E-post: Jonas.Edenvik@wspgroup.se

Siv Axelsson, Personal- och informationsdirektör, WSP Sverige AB
Tel: 010-722 87 76 / 070-543 87 17
E-post: Siv.Axelsson@WSPGroup.se

Om WSP

WSP är ett av världens ledande analys- och teknikkonsultföretag. Vi erbjuder tjänster för hållbar samhällsutveckling inom Hus & Industri, Transport & Infrastruktur och Miljö & Energi. Tillsammans har vi 31 500 medarbetare på över 500 kontor i 39 länder. I Sverige har vi omkring 2 800 medarbetare. 

Kommentarer (0)

Lägg till kommentar

Kommentera