Werden auch Sie ein Digital Leader! Anmeldeschluss ist der 11. März 2024

Liebe Freunde des Eco System ENTSCHEIDERFABRIK,
Sehr geehrte Damen und Herren,

zw. dem 18.-20. März 2024 findet die Zertifizierung zum CDO, CIO und SSP und die Rezertifizierung zum CIO statt.

Die AHIME Academy of Health Information Management Executives (AHIME) und das College of Health Information Management Executives (CHiME) haben seit 2019 mehr als 50 deutschsprachige Führungskräfte zertifiziert. Diese Führungskräfte können sich nun
• Certified Healthcare Chief Digital Officer (CHCDO),
• Certified Healthcare Chief Information Officer (CHCIO) oder
• Certified Healthcare Strategic Solution Partner (CHSSP) nennen.

Die beiden zu erst genannten für Krankenhaus-Vertreter und das zuletzt genannte Zertifikat für Industrie-Vertreter.
Das sind die international anerkanntesten Zertifikat für Krankenhaus CDOs und CIOs, als auch auch Industrie-Vertreter für den SSP.
Zum Reputationsnachweis hat für jeden CHCDO,CHCIO oder CHSSP alle 36 Monate eine Rezertifizierung zu erfolgen.

Die Kompetenzfelder bzw. Prüfungsbereiche im Prüfungsplan
1) Krankenhausführung und Digitalisierungsstrategie
2) Technology Management
3) Change Management
4) Ermittlung und Management des Wertbeitrages
5) Service Management
6) Talent Management
7) CHCDO: Von der Dekonstruktion von Geschäftsprozessen bis zur Transformation der Geschäftsmodellen
7) CHCIO: Relationship Management
7) CHSSP: Insights Krankenhaus

Die nächsten Zertifikatstermine sind am 18.-20. März 2024

• Webseiten-Programm - im Rahmen der Entscheider-Werktstatt
• PDF-Programm - im Rahmen der Entscheider-Werkstatt

Hier gelangen Sie zur Anmeldung

• Webseiten-Anmeldung

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Im Nachgang findet am 20. und 21. März die Entscheider-Werkstatt des ersten Halbjahres 2024 im Knappschaft Krankenhaus Dortmund statt.

Thema des Workshops

• Der Erfüllungsgrad der KHZG Muss-Kriterien war für den Zwischennachweis einzuschätzen, was sind die "lessons learned"?

Begrüßung und Initialvortrag

• Der Erfüllungsgrad der KHZG Muss-Kriterien war für den Zwischennachweis einzuschätzen, was sind die "lessons learned"?
• Christian Bauer, Kfm. Geschäftsführer, Knappschaft Kliniken
• Stefan Aust, Hauptgeschäftsführer, Knappschaftskrankenhaus Dortmund
• Thorsten Hahn, Geschäftsführer, Knappschaft Kliniken Service
• Prof. Dr. Pierre-M. Meier, CHCIO, Stv. Sprecher fördernde Verbände und Geschäftsführer ENTSCHEIDERFABRIK

Key Note

• Joachim Neugebauer, Vice President, vitagroup
  
• Steffen Zulauf, Geschäftsführer, SMASER

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Die beiden Arbeitsgruppen und deren Themen

Arbeitsgruppe (1)

• Digital- und IT-Strategie, Planungen zur Erreichung eines hohen Erfüllungsgrad der Muss-Kriterien und der KPIs.
  
• Wie wurden Schlüssel-Parameter zur Erreichung eines hohen Erfüllungsgrades definiert und nachgehalten?

Arbeitsgruppe (2)

• Zu klärende Rahmenparameter wie interoperable Infrastrukturen, Rechts- und Revisionssicherheit, Vollständigkeit, Nachweisbarkeit, etc.
• Realisierung von Voraussetzungen, Projektmanagement, Projektmitarbeitende, Stufenplan, interoperable Software Plattform, Patientenrechtegesetz, etc.

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