Zukunftszentrum MV+ - veranstaltungen

Zusammenarbeit mit KI gestalten – Strategien für die Einführung in der Organisation

Zukunftszentrum MV+ // Universität Rostock — Wed, 15 Apr 2026 13:40:25 +0200

Zeit: 19.05.2026, 09:00 – 12:00 CEST
Ort: Konrad-Zuse-Haus, Raum 112 Albert-Einstein-Str. 22 18059 Rostock

Im Workshop wird gemeinsam mit den Teilnehmenden die strategische Einführung von KI-Lösungen in Unternehmen betrachtet. Ausgangspunkt sind dabei sowohl konkrete Praxisbeispiele als auch ein Überblick über individuelle Anwendungsbereiche, technische Möglichkeiten und sinnvolle Einsatzszenarien. Es folgt eine interaktive Beschreibung der möglichen Hürden, Herausforderungen und Erfolgsfaktoren für die Einführung.

Danach richtet sich der Blick auf die eigene Organisation. Mithilfe einer angeleiteten Selbstverortung reflektieren die Teilnehmenden ihre Haltung und Erfahrung im Umgang mit KI. Dabei stehen unter anderem Fragen der Akzeptanz, der Erwartungshaltung gegenüber KI-Ergebnissen sowie die grundsätzliche Einschätzung der Qualität und des Nutzens von KI-gestützten Ergebnissen im Fokus.

Darauf aufbauend wird die Organisation systematisch analysiert: Wo steht sie aktuell beim Einsatz von KI? Welche Potenziale und konkreten Anwendungsfälle lassen sich identifizieren? Und an welchen Stellen bestehen die größten Herausforderungen — etwa mit Blick auf Compliance und regulatorische Anforderungen, vorhandene Kompetenzen im Unternehmen, Veränderungsbereitschaft oder finanzielle Rahmenbedingungen?

Ziel des Formats ist es, den Teilnehmenden nicht nur Orientierung und Praxisnähe zu vermitteln, sondern auch eine fundierte Grundlage für die weitere Einführung und Nutzung von KI-Lösungen in der eigenen Organisation zu schaffen. Je nach Bedarf kann der Workshop zudem als Ausgangspunkt für eine weiterführende Inhouse-Schulung oder eine begleitende Beratung vor Ort dienen.

ZMV+ Wissens-Kick. Kompakt. Inspirierend. Digital – in 55 Minuten

Zukunftszentrum MV+ // Universität Rostock — Wed, 15 Apr 2026 13:28:50 +0200

Zeit: 04.06.2026, 13:00 – 13:55 CEST
Ort: digital

Thema: Strategische Fachkräftesicherung durch Praktika

Manchmal braucht es nur eine kurze Session, um neue Perspektiven zu gewinnen. Genau dafür gibt es den ZMV+ Wissens-Kick – unser kompaktes digitales Format mit frischen Impulsen für die Arbeitswelt.

Wie können Unternehmen Praktika generationenübergreifend gestalten – von Schüler bis zu Menschen, die beruflich noch einmal neu durchstarten möchten?

Praktika können viel mehr sein als ein kurzes Schnuppern:

Sie helfen, Talente zu entdecken, Chancen zu eröffnen und Perspektiven zu verbinden. Gleichzeitig bieten sie Betrieben die Möglichkeit, junge Menschen für den Mittelstand zu begeistern und Quereinsteiger einen Einstieg zu erleichtern.

Gemeinsam diskutieren wir, wie Praktika nicht nur Wissen vermitteln, sondern auch Zukunft gestalten – für Betriebe und für die Kolleg von morgen.

Die Teilnahme ist kostenfrei

ZMV+ Wissens-Kick. Kompakt. Inspirierend. Digital – in 55 Minuten

Zukunftszentrum MV+ // Universität Rostock — Wed, 15 Apr 2026 13:27:07 +0200

Zeit: 07.05.2026, 11:00 – 11:55 CEST
Ort: digital

Thema: Passt Ihr Geschäftsmodell noch? – Ein kurzer Zukunftscheck für Unternehmen

Viele kleine und mittlere Unternehmen stehen heute vor der gleichen Frage:
Passt unser Geschäftsmodell eigentlich noch zu den Veränderungen im Markt – und zu unserer eigenen Vision für die Zukunft?

Märkte verändern sich, Kund:innen erwarten Neues, und gleichzeitig gilt es, den laufenden Betrieb zuverlässig zu gestalten. Im Tagesgeschäft bleibt jedoch oft wenig Zeit, innezuhalten und das eigene Geschäftsmodell mit etwas Abstand zu betrachten.

In diesem kompakten Wissens-Kick zur Mittagspause laden wir Sie zu einem kurzen Perspektivwechsel ein. Gemeinsam werfen wir anhand zentraler Fragen einen frischen Blick auf Ihr Unternehmen: Passt Ihre Vision noch zur aktuellen Ausrichtung?

Sie erhalten einen praxisnahen Impuls, lernen eine einfache Denkstruktur zur Reflexion Ihres Geschäftsmodells kennen und bekommen erste Anregungen für die Weiterentwicklung Ihres Unternehmens.

Der Wissens-Kick bietet Ihnen zudem einen Einstieg in das weiterführende iQK-Format „Zukunft Innenstadt – Vision und Geschäftsmodell im Einklang“, in dem diese Themen gemeinsam vertieft und konkrete Ansätze für zukunftsfähige Geschäftsmodelle entwickelt werden.

Die Teilnahme ist kostenfrei.

Meet & Learn 2026

Zukunftszentrum MV+ // Universität Rostock — Mon, 16 Mar 2026 08:48:42 +0100

Zeit: 18.06.2026, 09:00 – 15:00 CEST
Ort: Hotel Speicher am Ziegelsee Speicherstraße 11, 19055 Schwerin

Es ist an der Zeit, sich zu vernetzen, auszutauschen und gemeinsam zu lernen – bei "Meet & Learn" am 18. Juni 2026 von 9:00 bis 15:00 Uhr in Schwerin.

Erleben Sie einen Tag voller Möglichkeiten, Ihr Unternehmen zu stärken und Ihr Netzwerk zu erweitern – und das kostenfrei!

Wir bieten mit „Meet & Learn“ eine Plattform für wertvollen Austausch und erstklassige Weiterbildungsangebote zu den Zukunftsthemen Digitalisierung & KI, Fachkräfte, Organisationsentwicklung & Führung.

Knüpfen Sie wertvolle Kontakte, tauschen Sie sich mit Expert:innen aus und erweitern Sie Ihr Wissen zu den Schlüsselthemen der Zukunft.

Agenda:

09:00 Uhr: Ankommen

09:00 – 10:00 Uhr: Netzwerken + Begrüßungssnack

10:00 – 13:00 Uhr: Teilnahme am Workshop-Angebot (Unsere Workshop-Angebote laufen parallel. Bitte melden Sie sich nur für einen Workshop an!)

13:00 – 15:00 Uhr: Netzwerken + Mittagsimbiss

15:00 Uhr: Ende

Realitätscheck Tourismus – Austausch, Einordnung und Orientierung für Betriebe im Tourismus und Gastgewerbe

Zukunftszentrum MV+ // Universität Rostock — Wed, 11 Mar 2026 11:16:04 +0100

Zeit: 05.05.2026, 09:00 – 12:00 CEST
Ort: digital

Der Realitätscheck Tourismus ist ein qualifiziert moderiertes Austausch– und Lernformat für Unternehmen aus Tourismus und Gastgewerbe, die die im betrieblichen Alltag mit steigenden Anforderungen, knappen Ressourcen und hohem Erwartungsdruck konfrontiert sind. Themen wie Qualität, Fachkräftesicherung, Kostenentwicklung, Gästeerwartungen, Digitalisierung und Nachhaltigkeit wirken gleichzeitig, häufig ohne klare Orientierung, was davon aktuell wirklich relevant ist und wie damit im Alltag sonnvoll umgegangen werden kann.

Das Format bietet eine Gelegenheit, um diese Herausforderungen gemeinsam sichtbar zu machen, Erfahrungen auszutauschen und Zusammenhänge einzuordnen. Im Mittelpunkt steht nicht die Vermittlung von Lösungen, sondern die strukturierte Reflexion der betrieblichen Realität sowie der Vergleich unterschiedlicher Perspektiven aus der Praxis. Ziel ist es, Klarheit zu gewinnen, Prioritäten besser einschätzen zu können und die eigene Situation im regionalen Kontext einzuordnen.

Nachhaltigkeit wird dabei nicht als zusätzliches Projekt verstanden, sondern als unterstützende Perspektive, die eng mit Qualitätsfragen, Ressourcennutzung und Zukunftsfähigkeit touristischer Betriebe verbunden ist. Bestehende Instrumente und Ansätze, etwa im Bereich Qualität oder betrieblicher Weiterentwicklung, können dabei mitgedacht und eingeordnet werden, ohne Umsetzungsdruck zu erzeugen.

Der Realitätscheck Tourismus & Gastgewerbe ist niedrigschwellig, praxisnah und dialogorientier angelegt. Er richtet sich an Betriebe, die Orientierung suchen, ohne sich auf konkrete Maßnahmen oder Folgeprojekte festlegen zu müssen und grenzt sich klar von Beratungs- und Strategieformaten ab.

Nachhaltige, kooperative Geschäftsmodelle für Kultur- und Naturtourismus

Zukunftszentrum MV+ // Universität Rostock — Tue, 03 Mar 2026 15:21:25 +0100

Zeit: 01.04.2026 10:00 CEST
Ort: Karnitz 9, 17154 Neukalen

Nachhaltiger Tourismus oder Resilienzfähigkeit im Tourismus sind Namen für neue Herausforderungen. Es sind Qualitätsanforderungen. Und sie sind keine Moden; sie gibt es jetzt dauerhaft. Nachhaltigkeit als Geschäftsmodell wird im Tourismus zu einem Aktivposten. Und zwar besonders in Regionen, die keine typischen Destinationen des Massentourismus wie Meeresstrände, Großstädte und Berge sind.

In Mecklenburg-Vorpommern ist das touristische Hinterland – ob Feldberg, Sternberg, Mecklenburgische Schweiz – meist famose naturnahe Landschaft mit Geschichte. Und oft gibt es noch Kulturlandschaften mit Geschichten dazu. Hier ist „Nachhaltigkeit als Geschäftsmodell“ sinnvoll und mit viel Potenzial angesiedelt. Seine Lieblingsgäste findet dieses Angebot im Prenzlauer Berg, am Starnberger See und ähnlichen einkommensstarken Regionen. Deren Erwartungen sind schon besonders. Und dafür müssen sich Touristiker:innen fit machen.

Schwerpunkte der Weiterbildung sind die Gestaltung nachhaltiger Angebote als kulturtouristische Innovationen, als stabile Kooperation von Künstler:innen und Touristiker:innen und auf die Organisation von nachhaltigen Veranstaltungen. Wir werden dabei auf das Transformationsmanagement Wert legen und neue Instrumente wie „ökologische Wertpapiere“ vorstellen.

Wann: 1. April 2026, 10:00 – 14:00 Uhr

Wo: Karnitz 9, 17154 Neukalen

Für wen ist die Veranstaltung geeignet?

Die Veranstaltung richtet sich an Unternehmer:innen, Künstler:innen, Naturfreund:innen, Fachkräfte und Entscheidungsträger:innen aus dem Tourismussektor sowie an alle, die sich für nachhaltige Entwicklungen in der Branche interessieren und aktiv an der Gestaltung einer zukunftsfähigen Tourismuswirtschaft mitwirken möchten.

Es gibt neben Kaffee, Tee, Saft und Gebäck einen Mittagsimbiss.

Die Weiterbildung ist kostenfrei.

Achtung die Anzahl der Teilnehmer ist auf 15 begrenzt. Jetzt anmelden!

Anmeldung unter info@kmgne.de

Realitätscheck Mittelstand – Austausch, Einordnung und Orientierung für kleine und mittlere Unternehmen

Zukunftszentrum MV+ // Universität Rostock — Tue, 03 Mar 2026 15:18:47 +0100

Zeit: 28.04.2026 09:00 CEST
Ort: digital

Der Realitätscheck Mittelstand ist ein qualifiziert moderiertes Austausch– und Lernformat für kleine und mittlere Unternehmen (KMU), die sich im Alltag mit zunehmender Komplexität, Zeitdruck und vielfältigen Anforderungen konfrontiert sehen. Steigende Kosten, Fachkräftemangel, neue Kundenanforderungen, Fragen der Qualität, Digitalisierung oder Nachhaltigkeit wirken gleichzeitig, oft ohne klare Orientierung, was davon wirklich relevant ist und wo Handlungsbedarf besteht.

Das Format bietet eine Gelegenheit, um diese Herausforderungen gemeinsam sichtbar zu machen,

einzuordnen und zu reflektieren. Im Mittelpunkt steht der Erfahrungsaustausch zwischen Unternehmen sowie die strukturierte Betrachtung wiederkehrender Themen und Muster im Mittelstand. Ziel ist es, Klarheit zu gewinnen, Prioritäten besser einschätzen zu können und die eigene Situation im Vergleich zu anderen Unternehmen einzuordnen. Nachhaltigkeit wird dabei nicht als eigenständiges Ziel oder zusätzliches Projekt behandelt, sondern als unterstützende Perspektive verstanden, die hilft, betriebliche Fragestellungen wie Qualität, Effizienz und Zukunftsfähigkeit besser zu sortieren. Der Realitätscheck vermittelt keine fertigen Lösungen, sondern stärkt die Entscheidungsgrundlagen im Unternehmensalltag und unterstützt dabei, mit Unsicherheit und Veränderung souverän umzugehen.

Der Realitätscheck Mittelstand ist als Webinar Reihe konzipiert und richtet sich an Unternehmen, die Orientierung suchen, ohne sich auf umfrangreiche Maßnahmen oder Folgeprojekte festlegen zu müssen. Das Format ist praxisnah, dialogorientiert und bewusst niedrigschwellig angelegt. Es dient der Qualifizierung durch Einordnung, Reflexion und Erfahrungsaustausch und grenzt sich klar von Beratungs- oder Strategieformaten ab.

Zielgruppe

Inhaber:innen, Geschäftsführer:innen und Führungskräfte von KMU
Mitarbeitende mit Verantwortung für Abläufe, Organisation, Qualität oder Schnittstellen
Beschäftigte, die im Arbeitsalltag mit betrieblichen Herausforderungen konfrontiert sind und Überblick über Prozesse, Anforderungen oder Kundenbedarfe haben
Personen, die Orientierung suchen, um Entscheidungen im Unternehmensalltag fundierter treffen zu können

Voraussetzungen

Keine fachlichen oder technischen Vorkenntnisse erforderlich
Bereitschaft zur Relfexion und zum Erfahrungsaustausch
Interesse an der Einordnung betrieblicher Herausfoderungen

Lernziele

Die Teilnehmenden:

benennen und reflektieren zentrale Herausforderungen ihres Unternehmensalltags
erkennen wiederkehrende Muster und Zusammenhänge im Mittelstand
ordnen ihre eigene Situation im Vergleich zu anderen Unternehmen ein
gewinnen Klarheit darüber, welche Themen aktuell relevant sind und welche weniger Priorität haben
stärken ihre Fähigkeit, mit Unsicherheit, Komplexität und Veränderung umzugehen
verstehen Nachhaltigkeit als unterstützende Perspektive zur Sicherung von Handlungsfähigkeit

Lerninhalte

Verdeutlichung aktueller Herausforderungen im Mittelstand
Einordnung und Priorisierung von Themen, die den betrieblichen Alltag prägen
Zusammenhänge zwischen wirtschaftlichen, organisatorischen und qualitativen Fragestellungen
Erfahrungsaustausch zwischen Unternehmen unterschiedlicher Branchen
Reflexion eigener Entscheidungs- und Handlungslogiken
Nachhaltigkeit als Querschnittsperspektive zur Einordnung von Qualität, Effizienz und Zukunftsfähigkeit

***Dank der Förderung durch das Bundesministerium für Arbeit und Soziales und die Europäische Union über den Europäischen Sozialfonds Plus (ESF Plus) ist die Teilnahme an dieser Weiterbildung kostenfrei. Sie erhalten nach der Anmeldung von uns die Dokumente, die wir von allen Teilnehmenden im Rahmen der Förderung benötigen. Unsere Angebote richten sich an klein- und mittelständische Unternehmen in Mecklenburg-Vorpommern***

Ausbilder:innen im Wandel – Impulse zur Kompetenzstärkung

Zukunftszentrum MV+ // Universität Rostock — Thu, 29 Jan 2026 15:01:37 +0100

Zeit: 05.03.2026, 09:00 – 13:00 CET
Ort: TRIHOTEL Rostock, Tessiner Str. 103, 18055 Rostock

Diese praxisnahe Weiterbildung stärkt Ausbilder:innen in kleinen und mittelständischen Unternehmen. Die Teilnehmer:innen reflektieren ihre Rolle, lernen Unternehmenswerte in die Ausbildung einzubringen und verbessern ihre Kommunikations- und Feedbackkompetenzen. Mit praxisorientierten Lösungsstrategien und Einblicken in digitale Tools erhalten sie Impulse, um Herausforderungen im Ausbildungsalltag souverän zu meistern und die Ausbildungsqualität nachhaltig zu steigern.

Zielgruppe

Ausbilder:innen
Geschäftsführer:innen
Teamleiter:innnen
Führungskräfte
Personen mit Leitungsfunktion
Fachkräfte mit Ausbildungsaufgaben (ausbildende Fachkräfte)

Voraussetzungen

Teilnehmende sind in der Ausbildung tätig
Teilnehmende haben Ausbildungsverantwortung
Teilnehmende werden zukünftig in der Ausbildung eingesetzt

Lernziele

Nach der Weiterbildung können die Teilnehmer:innen:

Die Bedeutung der Ausbildung im Unternehmenskontext erkennen
Ihre Rolle als Ausbilder:in stärken: Selbstbewusst und werteorientiert in der Ausbildungsarbeit agieren.
Empathisch kommunizieren: Klar und wertschätzend mit Auszubildenden im Dialog bleiben.
Lösungen entwickeln: Herausforderungen frühzeitig erkennen und kreative Ansätze finden.
Feedback professionell nutzen: Konstruktiv Rückmeldungen geben und annehmen.
Digital fit in der Ausbildung werden: Effiziente Tools für den Ausbildungsalltag kennen.
Generation Z verstehen: Bedürfnisse und Erwartungen der jungen Generation in der Ausbildung wertschätzen.

Lerninhalte

Bedeutung der Ausbildung in KMU
Rollendiversität
Motivation
Empathische Kommunikation
Feedback geben

Meine Rolle als Führungskraft im Change Management

Zukunftszentrum MV+ // Universität Rostock — Thu, 29 Jan 2026 14:59:31 +0100

Zeit: 02.03.2026, 12:30 – 16:30 CET
Ort: Unternehmerverband Meckl.-Vorpommern in der Zeeck’schen Villa, August-Bebel-Straße 55, 18055 Rostock

Der Workshop "Meine Rolle als Führungskraft im Change Management" bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre persönlichen Stärken und Kompetenzen zu erkennen und Ihre Rolle als Führungskraft im Change Management weiterzuentwickeln. In diesem Workshop lernen Sie, wie Sie die Unterstützung der Mitarbeitenden gewährleisten und durch eine positive Fehlerkultur den Prozess von Beginn an erfolgreich gestalten können.

Zielgruppe

Führungskräfte, angehende Führungskräfte (vom Mitarbeitenden zur Führungskraft) und fachliche Führungskräfte aus klein- und mittelständischen Unternehmen in Mecklenburg-Vorpommern

Voraussetzungen

inhaltliche Voraussetzungen: keine

Lernziele

Kennen Sie sich und Ihre Rolle als Führungskraft im Status Quo
Wahrnehmung und Weiterentwicklung der eigenen Führungsrolle in Veränderungsprozessen
Kennen und Erarbeiten eigener Bewältigungsstrategien in erfolgskritischen Veränderungssituationen
Kennen und Verstehen der Zieldimensionen einer Organisation und deren Mitglieder

Lerninhalte

Herausforderungen und Chancen des Change-Managements
Umfassender Überblick über die Rollen der Führungskraft im Change Prozess
Auseinandersetzen mit individuellen und organisationalen Zielen
Positive Fehlerkultur
Bewältigungsstrategien für Hindernisse und Widerstände im Change Prozes

Hinweis: Diese Location ist nicht barrierefrei! Es stehen keine Parkplätze zur Verfügung. Bitte weichen Sie auf dieParkhäuser am Dobi bzw. Gericht aus.

Wirkung. Haltung. Kultur. – Wie Führung leise prägt und laut verändert

Zukunftszentrum MV+ // Universität Rostock — Tue, 18 Nov 2025 11:25:41 +0100

Zeit: 03.12.2025 09:00 CET
Ort: Aquamarin Hotel, Hermannstr. 33, 18225 Kühlungsborn

In dieser Weiterbildung erkennen Führungskräfte, wie stark ihre Haltung und ihre Werte, ihr Verhalten und selbst unausgesprochene Signale die Unternehmenskultur prägen – bewusst oder unbewusst. Sie lernen, ihre Wirkung zu reflektieren und aktiv zur Kulturentwicklung beizutragen – authentisch, alltagsnah und wirksam.

Zielgruppe

Geschäftsführer:innen
Teamleiter:innnen
Führungskräfte
Personen mit Leitungsfunktion
Voraussetzungen
Wahrnehmung von Führungsaufgaben/Führungstätigkeiten in M-V

Lernziele

Die Teilnehmenden reflektieren ihre bewussten und unbewussten Signale in der Führung und erkennen, wie Haltung, Werte und nonverbale Kommunikation ihre Wirkung und die Unternehmenskultur beeinflussen.
Die Teilnehmenden entwickeln konkrete „Kulturhacks“ und Handlungsideen, um durch kleine, gezielte Impulse eine positive kulturelle Veränderung anzustoßen.
Die Teilnehmenden formulieren drei konkrete Verhaltensänderungen oder Maßnahmen, mit denen sie ihre eigene Haltung und Wirkung im Führungsalltag stärken und authentisch weiterentwickeln.

Lerninhalte

Teil 1: Die stille Sprache der Führung (Input und Selbstreflexion)

Welche Signale senden wir – bewusst & unbewusst?
Wie Haltung, Werte & nonverbale Kommunikation die Kultur prägen
Selbstbild vs. Fremdwahrnehmung

Teil 2: Werte sichtbar machen – Kultur begreifen

Mini-Gruppenarbeit: Wie zeigt sich unsere Kultur im Alltag?
Was prägen wir – was wird geprägt?
Kulturhacks: Wie kleine Impulse Großes bewegen

Teil 3: Führung mit Haltung (Praxisreflexion + Transfer)

Wie kann ich meine eigene Wirkung stärken?
Wie gestalte ich Kultur, ohne andere zu belehren?
Welche 3 Dinge setze ich ab morgen anders um?

Resiliente Organisation – gut vorbereitet in die Zukunft!

Zukunftszentrum MV+ // Universität Rostock — Wed, 24 Sep 2025 11:11:22 +0200

Zeit: 15.10.2025, 14:00 – 17:00 CEST
Ort: digital

Zielgruppe

Mitarbeitende und Führungskräfte aller Bereiche

Voraussetzungen

Ruhiger Ort, um mit Kamera und Ton an einem Online-Meeting in Teams teilzunehmen

Lernziele

Die Teilnehmenden verstehen die drei Ebenen der Resilienz: individuelle, Team-, und organisationale Resilienz.
Sie erkennen die Relevanz organisationaler Resilienz für die Handlungsfähigkeit des Unternehmens in Krisen und Unsicherheit.
Sie kennen zentrale Handlungsfelder zur Förderung organisatorischer Resilienz und können deren Bedeutung verorten.
Sie reflektieren eigenständig ihre Organisation anhand eines strukturierten Fragebogens und identifizieren relevante Handlungsfelder.
Sie generieren konkrete, praxisnahe Best-Practice-Ideen zur Förderung der Resilienz in der eigenen Arbeitsrealität.
Sie definieren erste Umsetzungsschritte in der eigenen Einheit oder Abteilung.

Lerninhalte

Begriffsbestimmung: Resilienz auf individueller, Team- und organisationaler Ebene.
Zusammenhang zwischen individueller, Team- und organisationaler Resilienz; Bedeutung zur Woche der Seelischen Gesundheit
Überblick über Handlungsfelder der organisationalen Resilienz (z. B. klare Unternehmensziele, effektive Kommunikation, ermutigende Führung).
Nutzen organisationale Resilienz: Auswirkungen auf Handlungsfähigkeit, Krisenbewältigung und Lernfähigkeit des Unternehmens.
Praxisnahe Reflexion: Anwendung eines strukturierten Fragebogens zur Identifikation relevanter Handlungsfelder für die eigene Organisation.
Ideengenerierung: Sammlung von Best-Practice-Ideen zur Förderung der organisationalen Resilienz in der betrieblichen Praxis.
Transfer: Entwicklung erster konkreter Maßnahmen, Verantwortlichkeiten und Zeitrahmen für die Umsetzung.

Dank der Förderung durch das Bundesministerium für Arbeit und Soziales und die Europäische Union über den Europäischen Sozialfonds Plus (ESF Plus) ist die Teilnahme an dieser Weiterbildung kostenfrei. Sie erhalten nach der Anmeldung von uns die Dokumente, die wir von allen Teilnehmenden im Rahmen der Förderung benötigen. Unsere Angebote richten sich an klein- und mittelständische Unternehmen in Mecklenburg-Vorpommern

Der unsichtbare Stress: Mental Load erkennen und reduzieren

Zukunftszentrum MV+ // Universität Rostock — Wed, 24 Sep 2025 11:09:37 +0200

Zeit: 15.10.2025 10:00 CEST
Ort: digital

Zielgruppe

Geschäftsführende, Führungskräfte, alle Mitarbeitenden in KMU, die erfahren möchten, was es mit dem Modebegriff „Mental Load“ auf sich hat, und für sich selbst oder für jemanden in ihrem Umfeld Sorgearbeit erkennen, aufteilen und damit reduzieren möchten.

Voraussetzungen

Die Teilnehmer:innen müssen keine spezifischen Anforderungen erfüllen. Ein respektvoller Umgang unter den Teilnehmenden und gegenüber der Referentin wird vorausgesetzt. Es gelten gängige Regeln für digitale Lernformate (Mikro auf mute, Kamera eingeschaltet, keine Aufzeichnungen etc.)

Lernziele

Die Teilnehmer:innen

verstehen den Begriff „Mental Load“, können diesen von anderen Stressformen abgrenzen und die unsichtbaren Aufgaben im Alltag identifizieren
lernen, die individuellen sowie strukturellen Ursachen ihres Mental Loads zu erkennen, um den Ursprung ihres Stresserlebens zu verstehen
erproben konkrete Techniken und Werkzeuge, um ihren Mental Load aktiv zu verringern
sind dazu in der Lage, eigene Grenzen zu definieren und erste Schritte zu formulieren, um die Entstehung von Mental Load zukünftig zu vermeiden und ihrementale Gesundheit zu schützen

Lerninhalte

Das Konzept „Mental Load“ mit dessen Ursachen und Auswirkungen für Betroffene sowieBewältigungsstrategien

Dank der Förderung durch das Bundesministerium für Arbeit und Soziales und die Europäische Union über den Europäischen Sozialfonds Plus (ESF Plus) ist die Teilnahme an dieser Weiterbildung kostenfrei. Sie erhalten nach der Anmeldung von uns die Dokumente, die wir von allen Teilnehmenden im Rahmen der Förderung benötigen. Unsere Angebote richten sich an klein- und mittelständische Unternehmen in Mecklenburg-Vorpommern

Zukunftsorientiertes Führungsverhalten mit psychologischer Sicherheit am Arbeitsplatz

Zukunftszentrum MV+ // Universität Rostock — Tue, 23 Sep 2025 14:51:27 +0200

Zeit: 14.10.2025, 10:00 – 15:00 CEST
Ort: Wismar

Zielgruppe

Geschäftsführ:innen, Teamleiter:inne, Führungskräfte, Personen mit Leitungsfunktion

Voraussetzungen

Wahrnehmung von Führungsaufgaben/Führungstätigkeiten in M-V

Lernziele

Verstehen, was psychologische Sicherheit im Team bedeutet und wie die verschiedenen Stufen aussehen.
Reflektieren, wie jede Teilnehmerin und jeder Teilnehmer selbst zur psychologischen Sicherheit im eigenen Team beitragen kann.
Erleben, wie klare Kommunikationsregeln und Entscheidungsprozesse ein sicheres Umfeld schaffen.
Erste Handlungsansätze entwickeln, um psychologisch sichere Kommunikation im eigenen Arbeitsalltag zu fördern.
Überblick zu praktischen Tools und deren Einsatz im Arbeitsalltag sowie zu nützlichen Skills, deren Training die Etablierung psychologischer Sicherheit deutlich vereinfacht.

Lerninhalte

Praxisübungen: Zwei Einstiegsübungen zu Vertrauen, Zusammenhalt und dem Erkennen unbewusster Teamdynamiken.
Reflexion & Handlungsmöglichkeiten: Eigene Erfahrungen auswerten und konkrete Schritte zur Förderung psychologischer Sicherheit ableiten.
Theorie-Input: Überblick über das Konzept der psychologischen Sicherheit und seine Entwicklung seit den 1960er Jahren.
Professionelles Tool: Kennenlernen eines Potenzialdiagnostik-Instruments als Basis für Teamentwicklung.
Kommunikation: Interaktive Übung zur Etablierung klarer Kommunikationsregeln.
Entscheidungsprozesse: Einführung in einen Kommunikationsprozess für sichere, tragfähige Teamentscheidungen.
Transfer in den Alltag: Lernmaterial und Abschluss-Challenge zur nachhaltigen Umsetzung.

Dank der Förderung durch das Bundesministerium für Arbeit und Soziales und die Europäische Union über den Europäischen Sozialfonds Plus (ESF Plus) ist die Teilnahme an dieser Weiterbildung kostenfrei. Sie erhalten nach der Anmeldung von uns die Dokumente, die wir von allen Teilnehmenden im Rahmen der Förderung benötigen. Unsere Angebote richten sich an klein- und mittelständische Unternehmen in Mecklenburg-Vorpommern

Sei disruptiv! Wie du mit Künstlicher Intelligenz bahnbrechende Ideen entwickeln kannst

Zukunftszentrum MV+ // Universität Rostock — Wed, 17 Sep 2025 10:00:24 +0200

Zeit: 09.10.2025, 09:00 – 10:30 CEST
Ort: digital

Du hast genug von 08/15-Ideen, wie sie jeder aus ChatGPT herausbekommt? Dann wird es Zeit, das gesamte kreative Potenzial der KI für die Entwicklung außergewöhnlicher Ideen zu nutzen.

In diesem inspirierenden und praxisorientierten Online-Workshop zeigen wir dir, wie du durch gezieltes Prompting (Eingaben) das volle kreative Potenzial der KI ausschöpfst. Dadurch erhältst du außergewöhnliche Ideen, die überraschen, begeistern und echte Innovationen hervorbringen – fernab vom Mittelmaß.

Was dich erwartet:

Warum Standard-Prompts nur durchschnittliche Ideen liefern – und wie du es besser machst
Die 5 effektivsten Prompt-Techniken für bahnbrechende Ideen
Live-Demos & Praxisübungen mit ChatGPT- du lernst direkt, wie es geht!
Wie du mit KI Denkblockaden sprengst und neu Denkpfade öffnest – ob im Beruf, für dein Business oder privat
Ein Prompt-Baukasten zum Mitnehmen, mit dem du sofort loslegen kannst

Für wen ist der Workshop?

Für alle, die beruflich mit Ideen arbeiten:

Manager, Teamleiter, Führungskräfte
Gründerinnen und Selbstständige
HR-Verantwortliche und Recruiting-Profis
Innovationsbegeisterte und Kreativköpfe
Zukunftsmacher:innen und alle, die keine Lust auf Durchschnittsideen haben!

Termin: 09.10.2025, 09.00 – 10.30 Uhr (online)

Hinweise zur Teilnahme:

Die Teilnahme ist kostenlos und findet online via Zoom statt. Die Teilnehmerzahl ist begrenzt.

Technische Voraussetzungen:

PC, Webcam, Internetverbindung, installierte Zoom-App

Anmeldung: Bis zum 02.10.2025 per Mail (Name, Unternehmen) an werkstatt@zukunftszentrum-mv.de

Nach deiner Anmeldung erhältst du die entsprechenden Zugangsdaten.

HR meets KMU – Neue Wege der ganzheitlichen Personalarbeit im Mittelstand

Zukunftszentrum MV+ // Universität Rostock — Thu, 31 Jul 2025 14:01:36 +0200

Zeit: 14.10.2025, 13:00 – 16:00 CEST
Ort: digital

"HR meets KMU – Neue Wege der ganzheitlichen Personalarbeit im Mittelstand" ist ein komprimiertes Weiterbildungsformat, das sich gezielt an Geschäftsführende und Personalverantwortliche kleiner und mittelständischer Unternehmen in Mecklenburg-Vorpommern richtet.

In dieser Weiterbildung erhalten Sie fundiertes Wissen über den gesamten Mitarbeitendenlebenszyklus und die damit verbundenen Aufgabenbereiche.

Ein besonderer Fokus der Weiterbildung liegt auf der Betrachtung von Best Practices und sofort umsetzbaren Handlungsempfehlungen, wodurch ein direkter Praxisbezug gewährleistet wird. Unabhängig davon, ob Sie Neueinsteiger/-in im HR-Bereich sind oder bereits über langjährige Erfahrung verfügen, werden gruppenspezifische Themen und Herausforderungen intensiv diskutiert.

Durch gemeinsame Austauschrunden wird ein lebendiges Lernumfeld geschaffen, in dem Sie voneinander und miteinander lernen können. Dies ermöglicht es Ihnen, schnell umsetzbare „Quick-Wins“ direkt in Ihre operative Personalarbeit zu integrieren. Insgesamt erwerben Sie durch dieses Weiterbildungsformat nicht nur essenzielle Grundlagen der Personalarbeit, sondern knüpfen auch wertvolle Kontakte für langfristige Austauschformate.

HR meets KMU – Neue Wege der ganzheitlichen Personalarbeit im Mittelstand

Zukunftszentrum MV+ // Universität Rostock — Thu, 31 Jul 2025 13:56:43 +0200

Zeit: 23.09.2025, 10:00 – 13:00 CEST
Ort: digital

In dieser Weiterbildung erhalten Sie fundiertes Wissen über den gesamten Mitarbeitendenlebenszyklus und die damit verbundenen Aufgabenbereiche.

Ausbilder:innen im Wandel – Impulse zur Kompetenzstärkung

Zukunftszentrum MV+ // Universität Rostock — Fri, 25 Jul 2025 10:30:50 +0200

Zeit: 11.09.2025, 09:00 – 13:00 CEST
Ort: Universität Rostock, Ulmenstraße 69 - Haus 1,Raum 222, 18057 Rostock

Zielgruppe

Ausbilder:innen
Geschäftsführer:innen
Teamleiter:innnen
Führungskräfte
Personen mit Leitungsfunktion
Fachkräfte mit Ausbildungsaufgaben (ausbildende Fachkräfte)

Voraussetzungen

Teilnehmende sind in der Ausbildung tätig
Teilnehmende haben Ausbildungsverantwortung
Teilnehmende
werden zukünftig in der Ausbildung eingesetzt

Lernziele

Nach der Weiterbildung können die Teilnehmer:innen:

Die Bedeutung der Ausbildung im Unternehmenskontext erkennen.
Ihre Rolle als Ausbilder:in stärken: Selbstbewusst und werteorientiert in der Ausbildungsarbeit agieren.
Empathisch kommunizieren: Klar und wertschätzend mit Auszubildenden im Dialog bleiben.
Lösungen entwickeln: Herausforderungen frühzeitig erkennen und kreative Ansätze finden.
Feedback professionell nutzen: Konstruktiv Rückmeldungen geben und annehmen.
Digital fit in der Ausbildung werden: Effiziente Tools für den Ausbildungsalltag kennen.
Generation Z verstehen: Bedürfnisse und Erwartungen der jungen Generation in der Ausbildung wertschätzen.

Lerninhalte

Bedeutung der Ausbildung in KMU
Rollendiversität
Motivation
Empathische Kommunikation
Feedback geben

Warum es sich lohnt, zurückzublicken: Der Nutzen von Retrospektiven für die Teamentwicklung

Zukunftszentrum MV+ // Universität Rostock — Tue, 27 May 2025 15:17:08 +0200

Zeit: 25.09.2025, 09:00 – 12:30 CEST
Ort: digital

Entdecken Sie die Energie effektiver Teamentwicklung und erleben Sie als Teammitglied oder als Führungskraft, wie Retrospektiven Ihr Team unterstützen können! In unserem praxisnahen Workshop lernen Sie die bewährten Methoden und Prinzipien der agilen Teamentwicklung kennen.

Warum teilnehmen?

In einer Zeit, in der Flexibilität und Zusammenarbeit entscheidend sind, ist ein starkes, gut entwickeltes Team von unschätzbarem Wert. Unser Workshop bietet Ihnen die einzigartige Gelegenheit, die Theorie der Teamentwicklung mit der Praxis zu verknüpfen. Erfahren Sie, wie Retrospektiven als mächtiges Werkzeug dienen, um kontinuierliche Verbesserungen, mehr Verbindlichkeit und ein starkes Zusammengehörigkeitsgefühl im Team zu fördern.

Was erwartet Sie?

Agiles Mindset: Verstehen Sie die Werte und Prinzipien, die hinter einem agilen Mindset stehen, und erfahren Sie, wie diese Ihre Unternehmenswerte unterstützen können.
Teamentwicklung:Tauchen Sie in die Phasen der Teamentwicklung ein und lernen Sie, was ihr Team benötigt, um Schritt für Schritt voranzugehen.
Retrospektiven: Erlernen Sie die Kunst der Retrospektive, von der Theorie bis zur praktischen Anwendung. Wir zeigen Ihnen Best Practices und Techniken, die Ihre Retrospektiven effektiv und wirkungsvoll machen.
Gemeinsamer Erfahrungsaustausch: Was macht Retrospektiven erfolgreich? Wie kann ich diese in meiner Organisation etablieren? Wie kann ich die Mindsetarbeit in meinemTeam unterstützen? Und noch viele weitere Fragen werden wir innerhalb unserer Workshop Truppe diskutieren.

Ihre Vorteile:

Verbessern Sie die Zusammenarbeit und Kommunikation innerhalb Ihres Teams.
Erlernen Sie praktische Werkzeuge, die Sie sofort anwenden können.
Profitieren Sie von interaktiven Übungen und dem Austausch mit anderen Teilnehmer:innen.

Machen Sie den ersten Schritt zu einem stärkeren, agileren Team und melden Sie sich noch heute für unseren Workshop an. Lassen Sie sich inspirieren und setzen Sie neue Impulse in Ihrer Organisation!

Seien Sie dabei – für eine erfolgreiche Teamentwicklung und nachhaltige Veränderungen!

Zielgruppe:

Mitarbeitende und Führungskräfte aus klein- und mittelständischen Unternehmen.

Notwendige Voraussetzungen:

Mikrofon, Webcam, eigener Laptop bzw. PC

Lernziele:

Verständnis für die Bedeutung der Teamentwicklung und den individuellen Beitrag dazu.
Teamdynamische Prozesse verstehen und konstruktiv lenken.
Kennenlernen des agilen Mindsets.
Verstehen und Anwenden der Methode der Retrospektive.
Bewusstsein für den Einfluss der Unternehmenswerte auf die Teamentwicklung.

Wissen ist Macht: Wie Sie Wissensmanagement in Ihrer Organisation meistern

Zukunftszentrum MV+ // Universität Rostock — Tue, 27 May 2025 11:35:40 +0200

Zeit: 13.11.2025, 09:00 – 12:30 CET
Ort: digital

Möchten Sie das Wissen in Ihrem Unternehmen, Ihrer Abteilung oder ihrem Projekt effizient nutzen und besser zugänglich machen? Entdecken Sie, wie ein strategisches Wissensmanagement Ihrer Organisation hilft, Wettbewerbsvorteile zu sichern und interne Prozesse zu optimieren!

In diesem interaktiven Online-Workshop erfahren Sie, welche Prinzipien und Strategien ein effektives Wissensmanagement ausmachen und wie Sie dieses erfolgreich implementieren können. Sie lernen die verschiedenen Wissensarten kennen und erfahren, wie Sie diese strukturiert aufbereiten und für unterschiedliche Zielgruppen verständlich darstellen können. Der Workshop bietet praxisorientierte Methoden zur Optimierung des Wissenstransfers sowie Einblicke in bewährte Tools, mit denen Wissen effizient gespeichert, geteilt und genutzt werden kann.

Zielgruppe

Geschäftsführende, Mitarbeitende/ Führungskräfte aus der Unternehmensstrategie, Mitarbeitende, die ihr Wissen für die Abteilung oder die ganze Organisation nutzbar machen wollen.
Das Angebot richtet sich an klein- und mittelständische Unternehmen in Mecklenburg-Vorpommern.

Notwendige Voraussetzungen

Mikrofon, Webcam

Lernziele

Die Teilnehmenden:
verstehen, welche Rahmenbedingungen notwendig sind, um Wissensmanagement erfolgreich in einer Organisation zu implementieren.
erkennen die kulturellen, organisatorischen und technologischen Voraussetzungen.
sollen die verschiedenen Wissensarten (explizites, implizites und taktisches Wissen) kennen und verstehen.
lernen, wie Wissen zielgruppengerecht aufbereitet und dargestellt werden kann.
lernen verschiedene Tools und Plattformen kennen, die zur Speicherung und Nutzung von Wissen eingesetzt werden können.
entwickeln ein Verständnis dafür, wie Sie eine Kultur des Wissensaustauschs im Unternehmen fördern können.

***Dank der Förderung durch das Bundesministerium für Arbeit und Soziales und der Europäische Union über den Europäischen Sozialfonds Plus (ESF Plus) ist die Teilnahme an dieser Weiterbildung kostenfrei. Sie erhalten nach der Anmeldung von uns die Dokumente, die wir von allen Teilnehmenden im Rahmen der Förderung benötigen. Unsere Angebote richten sich an klein- und mittelständische Unternehmen in Mecklenburg-Vorpommern***

Wissen ist Macht: Wie Sie Wissensmanagement in Ihrer Organisation meistern

Zukunftszentrum MV+ // Universität Rostock — Tue, 27 May 2025 11:31:01 +0200

Zeit: 01.07.2025, 09:00 – 12:30 CEST
Ort: digital

Zielgruppe

Geschäftsführende, Mitarbeitende/ Führungskräfte aus der Unternehmensstrategie, Mitarbeitende, die ihr Wissen für die Abteilung oder die ganze Organisation nutzbar machen wollen.
Das Angebot richtet sich an klein- und mittelständische Unternehmen in Mecklenburg-Vorpommern.

Notwendige Voraussetzungen

Mikrofon, Webcam

Lernziele

Die Teilnehmenden:
verstehen, welche Rahmenbedingungen notwendig sind, um Wissensmanagement erfolgreich in einer Organisation zu implementieren.
erkennen die kulturellen, organisatorischen und technologischen Voraussetzungen.
sollen die verschiedenen Wissensarten (explizites, implizites und taktisches Wissen) kennen und verstehen.
lernen, wie Wissen zielgruppengerecht aufbereitet und dargestellt werden kann.
lernen verschiedene Tools und Plattformen kennen, die zur Speicherung und Nutzung von Wissen eingesetzt werden können.
entwickeln ein Verständnis dafür, wie Sie eine Kultur des Wissensaustauschs im Unternehmen fördern können.