Carl Ras Gruppen gearer op: Ny opkøbsstrategi skal fordoble omsætningen

Med en ny vækststrategi og flere opkøb i horisonten styrker Carl Ras Gruppen nu sin position som et alternativ i en branche præget af konsolidering og kapitalfonde. Efter 20 år med Gorm Rasmussen som ejerleder og tre succesfulde opkøb står den familieejede virksomhed over for en ny fase med fortsat fokus på kultur, relationer og langsigtet udvikling.

Da Carl Ras Gruppen offentliggjorde sit årsregnskab for 2024, var det med en rekordomsætning på 1,225 mia. kr. Det er et solidt fundament, som skal styrkes med en ny vækststrategi, der inden for 3-4 år skal bringe gruppen, der består af Carl Ras A/S, Engros Beslag, 3Aktive, Jydsk Værktøj og Nordjydsk Værktøjssalg, op på 2 mia. kr.

”Vi er tilfredse med sidste års resultat, både økonomisk og menneskeligt. I en tid med pres på mange fronter har vi fastholdt kursen og samtidig investeret i organisationen og vores kunder. Det giver os et stærkt fundament for de næste skridt,” siger Gorm Rasmussen, adm. direktør og tredje generation i spidsen for Carl Ras Gruppen.

Strategiske opkøb på vej

Med øget fokus på vækst gennem opkøb forventer Carl Ras Gruppen at integrere et større antal nye virksomheder over de kommende år. Det er en plan, der bygger på erfaringerne fra tidligere opkøb og en klar tro på, at mennesker og kultur er nøglen til succes.

"Vi køber ikke for at vokse for enhver pris. Vi vokser, når vi finder de rigtige mennesker at gøre det sammen med. Ordentlighed og umage var nøgleord for os i 1932, og er det stadig i 2025. Et sundt opkøb bygger på relationer, tillid og værdifællesskab, ikke blot tal på et regneark. Det er mennesker, der handler med mennesker. Vi går altid ind med respekt for den enkelte virksomhed og deres historie. Vi vil hellere gøre det langsomt og ordentligt end hurtigt og halvt," siger Gorm Rasmussen.

Kultur før konsolidering

Carl Ras Gruppen adskiller sig fra flere af sine konkurrenter ved at forblive familieejet og menneskefokuseret i en branche, hvor kapitalfonde i stigende grad former dagsordenen. Tidligere opkøbte virksomheder er fortsat med stærke teams og høj trivsel, og det bliver også målet fremadrettet.

“For os handler vækst ikke kun om tal – det handler om mennesker. Vi går ikke ind og river op i alt, når vi opkøber en virksomhed. Vi bygger videre på det, der virker, og respekterer de mennesker og den kultur, der allerede er. Det er det, der har skabt vores succes indtil nu, og det er det, der skal drive os fremad,” afrunder Gorm Rasmussen.