Nestlé anvender ny tilgang til landbrugsudvikling

Hans Jöhr, Corporate Head of Agriculture i Nestlé, er ansvarlig for teknisk og strategisk ledelse af Nestlé’s landbrugsforsyningskæde på verdensplan. Hans Jöhr deler her ud af sine erfaringer med en ny tilgang til landbrugsudvikling.

Hos Nestlé er vi opmærksomme på behovet for at sikre, at vore aktiviteter har en positiv indflydelse på vore leverandører og det lokalsamfund, de lever i.

Landbrugsudvikling er en af de tre prioriteter vi har valgt at fokusere på for at skabe fælles værdi (Creating Shared Value, CSV),  som er vores tilgang til at drive forretning. CSV forpligter os til at sikre, at vi skaber værdi for vore aktionærer samtidig med, at vi også skaber værdi for de samfund, vi opererer i. Så hvad betyder det i praksis?

Vi anvender råmaterialer såsom kakao, kaffe og mælk fra mere end 680.000 bønder på verdensplan. Nogle gange kan mangel på investering i den sociale infrastruktur eller i landbrugets infrastruktur i en region eller et land gøre det vanskeligt for bønderne at forsyne os med bæredygtige afgrøder af høj kvalitet.

”Rådgivning”

Der hvor vi kan, forsøger vi at bidrage med det man kalder ”rådgivende ydelser” til de bønder, som leverer til os. Det vil sige, vi bidrager med den viden og information, de har brug for, for at øge produktiviteten og skabe bæredygtige produktionssystemer. Det indebærer også, at vi deler viden fra landbrugsforskning med dem, som forsyner os.

Sidste år modtog omkring 200.000 af vore bønder denne form for uddannelse i landbrugspraksis, høstmetoder og kvalitetsstyring.

Prisvindende partnerskab

En af vores samarbejdspartnere, iDE Cambodia har vist hvilken succes en ny innovativ tilgang til rådgivningsydelser kan indbringe. iDE Cambodia var vinder af vores første Nestlé Creating Shared Value Pris. iDE Cambodia rekrutterer og uddanner bønder til at blive landbrugsrådgivere, som kan arbejde tæt sammen med små-skala bønder i et område, og gennem den direkte kontakt, udbrede en bedre forståelse for god landbrugspraksis.

Programmet har til hensigt at hjælpe rådgiverne med at blive succesfulde entreprenører. Gennem et forløb på ni måneder bliver de uddannet i landbrugslære, salg og forretningsforståelse, og de anvender deres eget ’demo plot’ for at illustrere deres landbrugslære og –viden. Det forventes også, at rådgiverne udvikler forretningsfærdigheder, som de kan videregive til deres klienter, såsom at lære bønderne hvordan de tjener penge.

 Positive resultater

Resultaterne taler for sig selv. Vores investering hjalp iDE Cambodia til næsten at fordoble antallet af rekrutterede og uddannede konsulenter. Mere end 100 af dem arbejder nu med 15.000 bønder. Det har genereret mere end USD 215.000 (ca. CHF 195.000) i salgsindtægter for bønderne.

Nu er det lettere for bønderne at få tilgang til den teknologi, de behøver for at øge produktiviteten. Produkter der plejede at være vanskelige at få til konkurrencedygtige priser tilbydes billigere gennem iDE-ordningen. De kan få specielle sække til at opbevare høstede afgrøder i, i længere perioder, så de holdes fri for fugt uden brug af kemikalier eller køling. Der er også lokalt producerede keramiske vandfiltre til at fjerne skadelige mikroorganismer fra vandet, så afgrøder og samfund forbliver sikre.

Hinsides vores leverandørkæde

Partnerskaber som dette hjælper os mod vores mål om opretholdelse af en bæredygtig leverandørkæde, som også skaber værdi for bønderne og de samfund, de lever i. Jeg tror virkelig, at dette er mere end blot to organisationers fordel af videnoverførsel og ekspertise. Vi tager endnu et skridt fremad i udviklingen af landbruget og yder et positivt bidrag til bønderne og deres familier.

Jeg ser frem til at arbejde med den næste vinder af vores Creating Shared Value Pris, som vil blive offentliggjort i november.