Peter Larsen Kaffes årsresultat udfordret grundet ekstremt ustabilt kaffemarked

Regnskabsåret 2024 var et udfordrende år for kaffebranchen og især for Peter Larsen Kaffe, der netop har offentliggjort sit årsresultat på -3.443 tkr. før skat. Virksomhedens manglende realisering af det forventede resultat før skat kan primært tilskrives stigende råvarepriser, øgede bidrag til koncernens produktions- og kapacitetsomkostninger samt stigende udgifter til bæredygtige tiltag, som har haft en negativ påvirkning på virksomhedens omkostningsniveau og profitabilitet.

”Det økonomiske resultat er utilfredsstillende, men skal naturligvis ses i lyset af historisk ustabilt kaffemarked, som ikke er set lignende i mere end 60 år. Vi oplever fortsat stor usikkerhed og stigende priser på råkaffen, som gør det svært at navigere i for en virksomhed af vores størrelse. Vores fokus på bæredygtige tiltag er en investering, som vi ikke ønsker at gå på kompromis med. Det koster, men det er nødvendigt hvis vi skal sikre kaffen i fremtiden”, siger Direktør hos Peter Larsen Kaffe, Claus Bertelsen.

Investering i Impactkaffe®
Impactkaffe® er et koncept udviklet i partnerskab mellem GrowGrounds og Peter Larsen Kaffe, der bidrager til omlægning fra monolandbrug til skovlandbrug blandt andet ved at plante af træer og buske side om side med kaffeplanterne. Skovlandbrug genetablerer jordens frugtbarhed, udligner CO2-udledningen, øger biodiversiteten og skaber nye indtægtskilder for kaffefarmerne. For Peter Larsen Kaffe er det endnu et væsentligt skridt i den cirkulære omstilling og indsats for kaffeproduktionen.

”Det ligger i vores DNA at værne om miljøet og tage et socialt ansvar, og vi har i mange år, arbejdet på at trække kaffebranchen i en mere bæredygtig retning. Derfor er det også helt naturligt for os at tage næste step med konkrete indsatser hos kaffefarmerne" udtaler Direktør Claus Bertelsen.

Skærpet fokus på forbrugerne og trends
I 2024 gennemførte Peter Larsen Kaffe et større forbrugerstudie for at få indsigter om forbrugernes holdninger og adfærd til kaffen. Det har dannet grundlag for en skærpet brandaktivering fremadrettet.

”Vi ved, at kaffen samler mennesker. Derfor holder vi stadig fokus på payoff’et Samlet Om Kaffen for varemærket. Men forbrugerstudiet viste trends og nuancer i kaffeforbruget hos forbrugerne, som vi løbende kommer til at bruge kommercielt til at styrke vores brandaktiviteter i kaffekategorien i Retail, men også i vores strategiske partnerskaber i Out of Home”, understreger Direktør Claus Bertelsen.

Der forventes fortsat et meget ustabilt marked i 2025, hvor indtjeningen som altid er meget afhængig af verdensmarkedsprisen på råkaffe på børserne i New York og London, kursudsving på US dollar og kaffedifferentialerne med store udsving.