Akershus Energis Årsrapport 2025 - Et år med strategiske veivalg og verdiskaping for samfunnet

Akershus Energi legger bak seg et år med investeringer, strategiske endringer og målrettet innsats for å sikre framtidig verdiskaping for samfunnet.

Året startet med en beslutning om å investere nær 400 millioner kroner i dobling av kapasiteten i Akershus EnergiPark. Fjernvarme er avgjørende for å bidra til en sirkulær økonomi, med minimalt arealbeslag, som er i tråd med visjonen om å bli klima- og naturpositiv. Vannkraften utgjør ryggraden i Akershus Energi, og i 2025 har selskapet fortsatt å investere betydelig i modernisering og rehabilitering av kraftverkene, for å øke levetid og effektivitet der dette er mulig.

- I august 2025 tok jeg over som konsernsjef, og styret har i år godkjent en revidert strategi med tydelig vekt på å ivareta det vi har, parallelt med å utvikle ny fornybarproduksjon og lokale energiløsninger. I den justerte strategien løfter vi fokuset på vår viktigste ressurs – menneskene. I tillegg vil selskapet øke satsingen på samspillet mellom menneskene og digitale systemer, sier konsernsjef Øivind Askvik.

- Til tross for krevende rammebetingelser og lavere produksjonsvolum i deler av året, har konsernet levert solide økonomiske resultater. Resultat etter skatt for 2025 ble 392 millioner kroner.

I årsrapporten for 2025 er den totale verdiskapingen fra konsernets virksomhet synliggjort, inkludert elementer som ikke inngår i tradisjonelle regnskapslinjer. Det omfatter blant annet 275 millioner i utbytte til Akershus fylkeskommune, 115 millioner i skatter og avgifter til vertskommuner og konsesjonskraft til kommuner til en verdi av 48 millioner. Totalt viser oversikten over verdiskaping et bidrag til samfunnet på hele 1,3 milliarder kroner i 2025. Dette tilsvarer 56% av konsernets totale omsetning (s. 10).

Resultat fra virksomheten

Konsernregnskapet til Akershus Energi er avlagt etter internasjonale regnskapsprinsipper (IFRS) og viser et resultat etter skatt på 392 millioner kroner mot 406 millioner kroner i samme periode i 2024.

Konsernet hadde en EBITDA på 1 485 millioner kroner som er 338 millioner kroner høyere enn året før. Økningen i EBITDA kommer i hovedsak som følge av høyere oppnådde kraftpriser.

Netto gjeld er negativ med 270 millioner kroner, en reduksjon på 340 millioner kroner fra 31.12.2024. Tilgjengelig likviditet er økt med 531 millioner kroner i samme periode til 2 900 millioner kroner. Konsernet har pr. 31.12.2025 en soliditet på 44 prosent.

Resultatet for 2025 er preget av store prisvariasjoner. Året startet mildt og vått, med rekordhøy vannkraftproduksjon. Lite snø i fjellet i Sør-Norge ga likevel den laveste vårflommen i Glomma siden 1996. Det resulterte i store variasjoner i kraftmarkedet og i markedet for opprinnelsesgarantier. Samlet gir dette en indikasjon på hvilke svingninger vi kan forvente i framtiden. Kraftprisen i NO1 ble i 2025 684 NOK/MWh, mot 487 NOK/MWh i 2024.

Fornybar energiproduksjon

Konsernet produserte totalt 3 004 GWh i 2025. Produksjon fra vannkraft ble 2 633 GWh og fra fjernvarme og -kjøling
238 GWh, mot henholdsvis 2 838 og 262 GWh i 2024. Reduksjonen i vannkraftproduksjonen på 7,2 prosent, skyldes i
stor grad en varm vinter med lite nedbør.

I tillegg kommer vår andel av produksjon fra vindkraft i 2025 på 130 GWh mot 63 GWh i 2024. Reparasjonsarbeidet og
inspeksjonene relatert til vingeskadene som inntraff i 2024 har pågått også i 2025, og feil på en trafostasjon har bidratt
til vesentlige driftsforstyrrelser og dermed påvirket produksjonen også i 2025. Odal Vindkraftverk forventes å
produsere ca. 530 GWh i et normalår. I 2025 hadde Furuseth Solkraftverk sitt første, hele driftsår med vår andel
produksjon på ca. 3 GWh.

HMS og mennesker

Helse, miljø og sikkerhet har høyeste prioritet i alle deler av virksomheten. Det har vært én personskade med fravær i
2025. Sykefraværet var på 1,2 prosent korttid og 2,6 prosent langtid, totalt 3,8 prosent. Tilsvarende for samme periode
2023 var 1,0 prosent korttid og 3,4 prosent langtid, totalt 4,4 prosent.

Antall ansatte i Akershus Energi økte til 113 personer i 2025 mot 99 i 2024. Kvinneandelen i konsernet er redusert til 31
prosent mot 33 prosent i fjor, mens andelen i konsernledelsen er stabil på 60 prosent.

Mer energi. Mer framtid. Mer tilbake – visjon og strategi mot 2040

I 2025 har vi tatt flere viktige steg i retning av å realisere strategien. Det kan trekkes frem inngåelse av samarbeidsavtale
med Gardermoen Interkommunalt Politisk Råd om utvikling av fremtidsrettede fornybare energiløsninger i regionen,
batteristyringssystemet Play:Maker med norsk gjennombrudd, miljødeklarasjon (EPD) på Odal Vindkraftverk og
samarbeid med Østfold Energi rundt handlingsplan for ål Haldenvassdraget.

Slik bidrar vi til at det blir; Mer Energi. Mer Framtid. Mer tilbake.