Øivind Askvik - ny konsernsjef med friskt blikk

Etter 50 dager som konsernsjef i Akershus Energi begynner Øivind Askvik å bli kjent med både folkene, kulturen og virksomheten. I et åpent intervju deler han erfaringer, inntrykk og tanker om hva som blir viktig framover for selskapet.

– Hver dag lærer jeg noe nytt

– De første ukene har vært veldig spennende – det har vært mye nytt å sette seg inn i, sier Askvik. Han har brukt tiden på å besøke flere av konsernets lokasjoner, møte ansatte, og delta på felles arrangementer. – Personalturen var en flott opplevelse og ga meg anledning til å bli kjent med mange av våre dyktige kolleger.

Hver dag byr på noe nytt, og hovedinntrykket mitt er at det er utrolig mange flinke folk her. Det er rett og slett gøy å jobbe i Akershus Energi, forteller han.

Fagmiljø, lojalitet og latter i gangene

Askvik trekker spesielt fram den sterke lojaliteten og stå-på-viljen han har møtt hos de ansatte. – Folkene våre vil selskapets beste, og det er et fantastisk godt utgangspunkt. Jeg blir glad når jeg hører latter og gode samtaler i gangene, for det sier mye om miljøet. I tillegg er jeg imponert over hvor godt vedlikeholdt og ryddig det er på alle lokasjoner, og hvor stolte folk er av arbeidet sitt – enten det gjelder vann, vind, sol eller varme.

Lederstil med tillit og frihet

– Jeg gir medarbeiderne full tillit fra dag én, sier Askvik med et smil. Han understreker at frihet under ansvar er en grunnpilar, og at han ikke ønsker å kontrollere alt. – For å bli gode må vi bli gode sammen, og da er dialog og åpenhet viktig. Jeg forventer at folk sier ifra hvis noe ikke fungerer, slik at vi kan forbedre oss i fellesskap. Alle i selskapet har et ansvar for at vi lykkes sammen. I en organisasjon kommer styrken når alle drar i samme retning mot felles mål. Da er det svært viktig at målene til selskapet er tydelig og forstått av alle i organisasjonen.

Verdiskaping tilbake til samfunnet

Askvik mener det er viktig at Akershus Energi blir tydeligere på hvordan selskapet bidrar til samfunnet, ikke bare gjennom produksjon av strøm og varme, men også gjennom hvordan inntektene fordeles tilbake til fellesskapet i form av skatter, utbytter og oppdrag til andre aktører. Han er også opptatt av at Akershus Energi er en tilrettelegger for utvikling i regionen og at selskapet må sees på som dette. Han forteller også om en ny sponsorordning som skal gi enda flere barn og unge muligheten til å delta i meningsfulle aktiviteter. – Målet er å støtte flere organisasjoner i kommunene der vi har virksomhet. Vi har sett at slike ordninger fungerer godt andre steder, og håper dette blir en populær satsning også her, sier han.

Fire satsingsområder for veien videre

På spørsmål om hva som er viktig for Akershus Energi fremover, trekker Askvik fram fire områder:

• Styrke grunnmuren: – Vi skal tydeliggjøre leder- og medarbeiderprinsipper med basis i våre kjerneverdier.
• Arbeidsprosesser og tydelige roller: – Vi skal dokumentere arbeidsprosesser digitalt for enklere å drive med forbedringsarbeid. Dette er også viktig for å tydeliggjøre roller og ansvar.
• Digitalisering og kompetanse: – Vi skal styrke oss innen IT og digitalisering, slik at vi er klare for framtiden.
• Bidra med godt kunnskapsgrunnlag: - For å bidra til at valgene som tas for fremtiden er godt gjennomarbeidet skal vi bidra med et godt kunnskapsgrunnlag til samfunnet.

Gleder seg til det videre arbeidet

– Jeg er imponert over kompetansen, engasjementet og lojaliteten til de ansatte i selskapet. Sammen skal vi styrke Akershus Energi som en viktig tilrettelegger for utvikling i regionen, og fortsette å produsere strøm og varme samt utvikle nye prosjekter og muligheter. Vi skal levere på samfunnets og eiers forventninger – og vi skal fortsette å utvikle oss med selskapsverdiene som et solid fundament og strategien som en tydelig veiviser, avslutter Øivind Askvik.