Legger hovedskylden på toppledelsen ved offentlige IT-anskaffelser som går galt

Når store offentlige IT-satsinger går galt, er ikke hovedproblemet først og fremst leverandørene, men toppledelsen i virksomhetene. De har ikke tatt ansvar og ikke fulgt opp prosjektet tett nok, skriver generalsekretær i IKT-Norge, Per-Morten Hoff i en 

kronikk.

I kronikken tar han opp Riksrevisjonens kritikk mot store IT-satsinger i offentlig sektor. Politiske vedtak lar seg ikke gjennomføre fordi IT-systemene ikke er klare og 100-vis av millioner kastes bort. Mot slutten av fjoråret har NAV vært i fokus og synliggjort hvor kritisk IT-systemene er. NAV forvalter en tredjedel av statsbudsjettet, og utbetaler pensjoner og trygd til over to millioner mennesker gjennom sine IT systemer. Det eldste er fra 1978. Riksrevisjonen slår fast at NAVs IT-løsninger gir høy risiko for feil i beregninger og utbetalinger av pensjoner.

Hvorfor går det galt med offentlige IT-prosjekter, spør Hoff, og skriver:

- IT skal i hovedsak forenkle og forbedre prosesser, men samtidig er det komplekse prosesser som ligger bak. En gjenganger vi hører i nesten alle offentlig IT-prosjekter er at vi er så spesielle. Derfor må man lage skreddersøm, som medfører at alt må lages fra grunnen av og prosjektene blir svært komplekse.

Ansvarliggjøre leverandørene?

Les mer... http://foa.no/blog/files/a943131856bd4bd10be92ef49ffdf272-578.html#.VKzgWsaGhBw