Nyhet —
Nestlé når klimamålet – ett år før planen
Nestlé reduserte sine klimagassutslipp med 24,5 prosent i 2025 sammenlignet med 2018 og passerte dermed selskapets første eksterne klimamilepæl tidligere enn planlagt. Resultatet drives av målrettet innsats i hele verdikjeden, med særlig fremgang innen regenerativt landbruk, råvarevalg og energieffektiv produksjon.
Nestlés resultater for 2025 viser betydelig fremgang i arbeidet med å redusere klimagassutslipp og sikre mer bærekraftige verdikjeder.
Fremgangen er resultat av målrettet og kontinuerlig innsats på tvers av hele verdikjeden. Arbeidet har blant annet omfattet storskala investeringer i regenerativt landbruk, utvikling av mer klimavennlige oppskrifter og råvarer, samt effektivisering av produksjon og økt bruk av fornybar energi.
Nestlé har vært sertifisert av Science Based Targets initiative (SBTi) siden 2020, noe som innebærer at selskapets klimamål er vitenskapsbaserte og i tråd med Parisavtalens ambisjoner.
Økt bruk av regenerativt landbruk
I 2025 ble 27,6 prosent av Nestlés nøkkelingredienser hentet fra gårder som benytter regenerative driftsmetoder. Dette er foran selskapets mål for året og bidrar til bedre jordsmonn, styrkede lokalsamfunn og reduserte klimautslipp.
Fremdrift innen ansvarlige råvarer
Nestlé har fortsatt arbeidet med å sikre ansvarlige og avskogingsfrie leverandørkjeder. I 2025 var all palmeolje 100 prosent ansvarlig produsert, og 96,7 prosent av selskapets sentrale råvarer var avskogingsfrie. Arbeidet intensiveres videre for å nå det langsiktige målet fullt ut.
Plast og emballasje: fremskritt, men fortsatt utfordringer
På området plast og emballasje erkjenner Nestlé at selskapet ennå ikke er i mål. Samtidig er det gjort viktige forbedringer. I 2025 er bruken av jomfruelig plast redusert med 28 prosent, og 87,5 prosent av emballasjen er nå designet for resirkulering.
– I Nestlé liker vi å si at vi ikke har en egen bærekraftsstrategi, vi har en bærekraftig forretningsstrategi, sier kommunikasjonssjef Nils Erlimo.
Du finner hele rapporten her: Creating Shared Value at Nestlé - 2025