- Et unikt tidspunkt til å reflektere over hvordan vi kan bygge en bærekraftig og robust helsetjeneste

Rajji Mehdwan forlater Norge etter tre år i førersetet til den norske Roche-filialen for å ta fatt på nye arbeidsoppgaver i den globale ledelsen av Roche Pharma International. Etter årene i Norge har Mehdwan gjort seg opp flere tanker om den norske helsetjenesten – og hva som må til hvis vi i fremtiden skal kunne tilby norske pasienter et offentlig helsevesen av ypperste kvalitet.

Roche-lederen mener pandemien, og andre trender i samfunnet, tvinger oss til å se på utviklingen av helsetjenesten på en ny måte.

- Norge har en helsetjeneste i verdensklasse, det er det ingen tvil om. Prinsippet om likeverd og allmenn tilgang står sentralt, og dette er verdier som skal verdsettes. For å fortsette å bringe de beste helseløsningene til pasientene og utvikle en robust og bærekraftig helsetjeneste, må vi ta hensyn til tre ting, påpeker Mehdwan.

Det første er at vi i større grad må benytte mulighetene som ligger i helsedata og nye digitale løsninger for å levere helsetjenester mer effektivt og sørge for at riktig pasient får riktig løsning, til rett tid, på rett sted. Koronakrisen har akselerert digitaliseringen i helsetjenesten – samtidig som vi har fått enda flere løsninger som følge av pandemien. Denne unike situasjonen må utnyttes for å fortsette digitaliseringen av helsetjenesten.

Det andre er at vi må evaluere hvordan vi bruker helsekronene våre, og redusere ineffektiviteten i tjenesten. Dersom vi klarer dette kan vi frigjøre kostnader – som igjen kan gå til å finansiere fremtidig innovasjon – og i tillegg forbedre pasientomsorgen og resultatene av denne. Nordmenn lever lenger, vitenskapen eksploderer og vi vil ha enda flere og bedre legemidler tilgjengelig i fremtiden. Svaret på utfordringene ligger ikke i å redusere budsjettene, men snarere i å se på hele systemet og redusere ineffektiviteten og ressurser som kanskje går til spille.

Det siste som må til er en endring i tankesett og kultur der man verdsetter innovasjon innen medisin og diagnostikk som viktige komponenter i å opprettholde eller forbedre folkehelsen. Det nytter ikke å ha flotte fasiliteter hvis man ikke kan tilby norske pasienter de nyeste og beste medisinene. På samme måte som COVID-19 har vært en krise for hele Norge, er enhver alvorlig diagnose en krise for personen det gjelder og de pårørende. Derfor mener Mehdwan vi må samarbeide og sikre at pasienten får den aller beste behandlingen, også utenfor pandemien. Hun har sett alle aktørene innen helse gå sammen for å bidra og hjelpe til med å bekjempe COVID-19, og at den samme tankegangen må gjelde for alle pasienter. Først da kan vi skape en situasjon som er vinn-vinn for alle aktører – ikke minst pasientene.

Etter tre år som administrerende direktør i Roche Norge går Mehdwan nå over i stillingen som leder for People and Culture i Roche Pharma International ved selskapets hovedkontor i Basel, Sveits.

Av familieårsaker vil Mehdwan fortsette å bo i Oslo frem til neste sommer. Hennes etterfølger som sjef for Roche Norge er ennå ikke på plass, og hun vil derfor i en periode fremover bistå i driften av den norske filialen.

- Jeg er så takknemlig for å ha fått ha Norge som mitt hjem de siste tre årene, og alle de flotte opplevelsene jeg har fått her. Jeg er veldig stolt av teamet mitt og arbeidet vi gjør i Roche Norge. Med vår lidenskap og tankesett om muligheter og samarbeid ser jeg frem til de fantastiske tingene teamet vil fortsette å gjøre for å bedre helsetjenestene i Norge, sier Mehdwan.