TINE ruster seg for videre lønnsom vekst og oppretter to nye konsernområder: IT og digitalisering og TINE internasjonal. Å utnytte mulighetene i ny teknologi er en viktig målsetting for verdikjeden vår, sammen med ambisjonen om å lønnsom vekst i det internasjonale markedet. Endringene gjør selskapet godt posisjonert for å ta nye steg framover.
– Vi skal tilpasse oss nye behov og muligheter
For aller første gang kan det norske folk velge en havredrikk laget av norsk havre i butikken. Etterspørselen etter plantebaserte produkter øker, og nå håper TINE at deres store nyhet skal få nordmenn til å velge norsk havre i glasset.
På det norske markedet er det stort sett utenlandsk havredrikk som dominerer. Det blir det slutt på nå når havredrikken GRYR lanseres i ny drakt og med norsk rå
Fra matsvinn til vinn-vinn. TINE vil ikke gråte over spilt melk, og ønsker å ta vare på alt i den norske melka. Sammen med oppstartsselskapet ReSourcer skal TINE finne helt nye måter å utnytte restene fra sin produksjon i nye produkter i helt andre markeder.