Styrelseskola – Avsnitt 4: Hur du får ut maximal nytta av din styrelse

En styrelse kan vara en av företagets mest värdefulla resurser – men endast om den används på rätt sätt. Många företag har en styrelse som möts några gånger per år, fattar beslut och sedan lämnar allt ansvar till ledningen. För att verkligen skapa värde och resultat krävs dock en aktiv, strategisk och välorganiserad styrelse.

"Styrelsearbete handlar inte bara om att närvara på möten och rösta igenom beslut. En styrelse ska vara en strategisk motor som hjälper bolaget att växa, hantera risker och stärka affärsmodellen. Det kräver att styrelsen är aktiv och delaktig i bolagets utveckling", säger Frida Treschow, advokat och grundare av Treschow & Partner.

Hur skapar du en effektiv styrelse?

För att styrelsen ska leverera maximal nytta måste den ha strukturerade processer och en tydlig strategi. Här är tre nyckelfaktorer:

✅ Tydliga mål och ansvarsfördelning – Varje styrelseledamot bör veta vilket ansvar de har och vad de förväntas bidra med.

✅ Regelbundna och värdeskapande möten – Styrelsemöten bör vara välplanerade och fokuserade på strategiska beslut snarare än operativa detaljer.

✅ Uppföljning och analys – Styrelsen ska kontinuerligt följa upp beslut och analysera bolagets utveckling för att säkerställa att rätt åtgärder vidtas i tid.

Vad utmärker ett bra styrelsemöte?

Många företag slösar tid på möten där agendan är otydlig och diskussionerna leder ingenstans. Ett effektivt styrelsemöte bör:

✔️ Ha en välstrukturerad agenda där strategiska frågor prioriteras.

✔️ Bygga på rätt beslutsunderlag, så att ledamöterna kan fatta informerade beslut.

✔️ Vara interaktivt och lösningsorienterat, där alla ledamöter bidrar aktivt.

✔️ Ha uppföljning av tidigare beslut – vad har genomförts, vad fungerar och vad behöver ändras?

"Ett styrelsemöte är inte ett informationsmöte där ledningen rapporterar. Det är ett strategiskt forum där vi tar beslut som formar bolagets framtid. För att få ut maximalt värde bör styrelsen ha en klar agenda, rätt beslutsunderlag och en tydlig uppföljning av tidigare beslut", säger Frida Treschow.

Vanliga misstag som gör att styrelsen tappar sin effekt

Även om en styrelse har rätt personer och rätt struktur kan vissa misstag göra att den förlorar sitt strategiska fokus. Vanliga misstag inkluderar:

❌ För mycket operativ detaljstyrning – Styrelsen ska inte ersätta ledningen, utan fokusera på strategiska frågor.

❌ Oklara ansvarsområden – När det är oklart vem som ansvarar för vad skapas ineffektivitet och passivitet.

❌ Brist på uppföljning – Beslut som inte följs upp riskerar att bli meningslösa.

"Ett av de största misstagen jag ser är att styrelser lägger för mycket tid på operativa detaljer och för lite på långsiktig strategi. Styrelsens roll är att lyfta blicken och ge bolaget riktning, inte att styra den dagliga verksamheten", säger Frida Treschow.

Nästa steg i styrelseskolan

I nästa avsnitt kommer vi att fokusera på beslutsprocesser och hur du som styrelseledamot kan fatta bättre strategiska beslut.

Håll utkik efter nästa artikel i serien! Behöver du rådgivning kring styrelsefrågor? Kontakta Treschow & Partner för en konsultation.