ATG®: Delårsrapport januari–mars 2025

Nettospelintäkterna minskade med 8 procent i det första kvartalet jämfört med samma period i fjol.
ATG®:s största spelområde, hästspelet, minskade med 10 procent.
– Lågkonjunktur, kraftigt ökade spelskattekostnader och kalendereffekter bidrar till att vi haft ett utmanande första kvartal 2025, säger Lotta Nilsson Viitala, CFO på ATG.

Alla siffror avser hela ATG-koncernen och första kvartalet 2025, alla jämförelser är med samma period förra året om inget annat nämns.

Nettospelintäkterna blev 1,2 miljarder kronor i perioden, en minskning med 8 procent. I nettospelintäkterna ingår ATG®:s tre spelområden: häst, sport och casino i både Sverige och Danmark.
– Vi har ökat något i antal kunder inom alla spelområden, men kunderna spelar för mindre pengar per vecka. Förändringen kommer även av negativa kalendereffekter med sen påskhelg - en intensiv period för V75® - i år och av färre jackpots i perioden än under fjolåret, säger Lotta Nilsson Viitala.

ATG:s största och viktigaste spelområde, hästspelet, minskade med 10 procent. Sportspelet ökade med 14 procent och casinots nettospelintäkt minskade med 13 procent.

ATG:s dotterbolag i Danmark, 25Syv, hade tillväxt med 3 procent i årets första kvartal.

Totala intäkter, kunder och spelansvar

Koncernens totala intäkter uppgick till 1,4 miljarder, en minskning med 8 procent.

Antal aktiva kunder var cirka 1,4 miljoner.
– Vi har många och engagerade kunder och det är väldigt viktigt för oss att dom mår bra i sitt spelande, säger Lotta Nilsson Viitala.

För att tydliggöra spelansvarsarbetet rapporterar ATG andel gröna kunder och andel grön omsättning baserat på självtest och faktiskt spelbeteende. Av de 226 000 svenska kunder som har gjort självtestet är 89 procent gröna i sitt spelande och andel grön omsättning är 82 procent.
– Båda siffrorna har förbättrats långsamt över tid.

Kostnader och rörelseresultat

Koncernens kostnader, 1,1 miljarder, ligger på samma nivå som jämförelseperioden. Av det var spelskatten 303 miljoner.
– Vid förra halvårsskiftet ökades skattesatsen från 18 till 22 procent vilket isolerat ger en kostnadsökning på 51 miljoner kronor i det första kvartalet 2025, säger Lotta Nilsson Viitala.

Koncernens kostnader exklusive spelskatt var 807 miljoner, en minskning med 27 miljoner.

ATG:s rörelseresultat blev 267 miljoner kronor, en minskning med 122 miljoner vilket i huvudsak beror på minskade intäkter och den ökade skattekostnaden. Rörelsemarginalen är 19 procent och har minskat från 26 procent.

Ett annat sätt att se hur det faktiskt går för ATG är att titta på moderbolagets resultat före transaktioner med ägarna, det var 428 miljoner eller 31 procent av de totala intäkterna.
– För att behålla vårt stora antal kunder och växa på lång sikt är det helt centralt att vi utvecklar vårt spelerbjudande. Vi behöver vara konkurrenskraftiga på en utmanande marknad och vi ska fortsätta leverera spännande spelupplevelser på ett schysst och smidigt sätt, säger Lotta Nilsson Viitala.

Ta gärna del av den bifogade videopresentationen och delårsrapporten. Båda finns även, tillsammans med tidigare finansiell information, på omatg.se.

ATG i siffror januari–mars 2025

• Nettospelintäkter: 1,2 miljarder (-8 %)
  -Häst: 867 miljoner (-10 %)
  -Sport: 198 miljoner (+14 %)
  -Casino: 143 miljoner (-13 %)
• Totala intäkter: 1,4 miljarder (-8 %)
• Kostnader: 1,1 miljarder (0 %)
• Rörelseresultat: 267 miljoner (-31 %)
• Antal kunder: 1,4 miljoner

Nästa ekonomiska rapport, för det första halvåret 2025, presenteras den 19 augusti.