”Vi vet vad vi ska göra, i vilken ordning och varför”

Kristina Wickholm klev in på Atria i januari 2025 med uppdraget att driva utvecklingen av nya hållbara förpackningslösningar. Hur jobbar vi för att uppfylla kraven i EU:s nya förordning PPWR och hur kan vi på Atria arbeta proaktivt och vara ledande i branschen? Kristina berättar om första året på Atria och planen som nu utformats för att lyckas:

Det var tydligt när jag klev in på Atria att vi tar förpackningsfrågan på största allvar, inte endast för att vi måste uppfylla nya lagkrav utan för att Atria vill ta ansvar och visa vägen för både kunder och vår bransch. För att göra det måste vi ha en tydlig plan, en roadmap för PPWR.

Höga ambitioner & stora utmaningar
PPWR innebär en enorm förändring för alla i vår bransch och ja, egentligen alla som jobbar med förpackningar. Hela syftet är att minska förpackningsavfallet där kravet att ha 100% återvinningsbara förpackningar står högst upp på prioriteringslistan. Det finns även krav på vilken typ av material man får använda, samt att vi ska ha en viss del återvunnet material i förpackningarna. I dagsläget finns dock inget återvunnet plastmaterial som fungerar i vår produktion och för våra produkter, men forskning pågår. Det återvunna plastmaterialet behöver vara tillräckligt rent och säkert för att packa våra livsmedel i. Atrias viktigaste uppdrag är ju trots allt att leverera säker mat.

Övergången till 100% återvinningsbara förpackningar
Vår stora prioritering och utmaning just nu är övergången till monomaterial. I dag består våra filmer av flera skikt av olika material med olika egenskaper, som till exempel olika smälttemperatur. När allt i stället ska vara uppbyggt av ett och samma material, så kallat monomaterial, leder det till svårigheter att få till täta svetsar. Det gör att vi behöver testa materialen direkt i produktionen, där resultaten ofta blir bäst i lägre hastighet. Samtidigt är våra linjer byggda för hög fart, så vi kan inte sänka tempot hur mycket som helst. Därför är det extra viktigt att vi samarbetar tätt mellan avdelningarna.

Dessutom kommer monomaterialen bli mer efterfrågade när hela EU samtidigt ska ställa om för PPWR. Konkurrensen om materialen kommer att öka, och det finns en reell risk att det blir brist framöver. Det påverkar inte bara oss utan hela värdekedjan – från leverantörer till producenter och handel.

Sedan finns det också andra miljöavvägningar att göra. Våra vakuumförpackningar är idag inte monomaterial – men de kräver betydligt mindre plast, vilket i sig är positivt för miljön. Tråg är ofta återvinningsbara men innehåller betydligt mer material. Det väcker frågan: vad är egentligen bäst för miljön – mindre plast eller bättre möjligheter till återvinning? En fråga vi måste jobba vidare med.

Vi leder vägen – tillsammans
För att lyckas med omställningen är det viktigt att vi kommunicerar tydligt – både internt och externt. Internt behöver alla förstå varför vi gör detta och att de är en viktig del av resan – från produktionspersonalen som testkör materialen på linjen till våra kundansvariga. Vi måste hålla oss till planen och undvika att springa på massa små sidoprojekt, för då riskerar vi att suboptimera när vi egentligen behöver tänka på hela produktkategorin samtidigt.

Externt vill vi berätta att vi ställer om och hur vi gör det för att våra kunder och konsumenter ska känna sig trygga. Vi vill ju vara en partner som ligger steget före och visa att vi är med och ställer om.

När jag började kändes mycket nästan omöjligt. Men nu har vi kartlagt, vi har testat, vi har analyserat – och idag har vi en tydlig roadmap. Vi vet vad vi ska göra, i vilken ordning och varför. Nu börjar det stora jobbet i att genomföra den.