“Nu är inte rätt tid att sakta ner” – Azets satsar mer på ESG trots global tillbakagång

Samtidigt som företag världen över minskar sina investeringar inom ESG väljer Azets en annan väg. Företaget satsar mer på hållbarhet, samhällsansvar och ansvarsfullt företagande. ESG förblir en kärnfråga i Azets strategi för framtiden.

Azets stärker sitt engagemang för hållbarhet i en tid då många företag drar sig tillbaka från sina tidigare löften. Företaget satsar mer på hållbarhet, samhällsansvar och ansvarsfullt företagande – med fokus på att skapa verklig förändring och mätbara resultat.

Chris Horne, Azets CEO, säger:

"Nu är inte rätt tid att sakta ner och sänka ambitionerna. Hållbarhet är varken en trend eller en aktivitet att bocka av – det är ett ansvar vi tar på största allvar och en grundpelare i vår verksamhet. Medan vissa företag backar från sina ESG-åtaganden på grund av yttre påtryckningar, väljer vi att gå motsatt väg. Vi fokuserar på konkreta åtgärder, inte bara ord, och vår senaste ESG-rapport är ett tydligt bevis på det."

Azets senaste ESG-rapport, Making an Impact in 2024, lyfter fram viktiga framsteg och ambitiösa mål som pekar ut en tydlig riktning för framtiden. Målet är att befästa Azets position som en föregångare inom ansvarsfullt företagande. Rapporten visar på konkreta insatser för att hantera de miljömässiga och sociala utmaningar som näringslivet står inför idag.

Höjdpunkter från ESG-rapporten:

Azets ser utmaningarna i branschen, som traditionellt sett haft brist på mångfald, och tar sig an denna utmaning öppet. Koncernen har tagit konkreta steg inom mångfald, jämlikhet och inkludering (DEI) och är medveten om att det fortfarande finns mycket arbete kvar att göra – med en tydlig ambition att driva förändring framåt.

Jeanine Doeser, HR-chef och ansvarig för ESG inom Azets Sverige, säger:

– Vi är stolta över vad vi har åstadkommit, men vi vet att det fortfarande finns mer att göra och vi är fast beslutna att fortsätta. Genom initiativ inom wellbeing, kompetensutveckling och lanseringen av värderingsbaserat ledarskap skapar vi en inkluderande kultur och säkerställer verklig förändring.

I takt med att regelverken skärps och att globala attityder till ESG förändras menar Azets att verkligt ledarskap inom hållbarhet handlar om övertygelse – inte bara om att följa regler. Koncernen är fast besluten att möta framtiden genom att fortsätta investera i nettonollmål, DEI-strategier och starka styrningsramverk.

Chris Horne avslutar:

– Riktigt ledarskap handlar om att ta ett steg framåt, inte bakåt. Som en värderingsdriven organisation investerar vi i en hållbar framtid och sätter upp ambitiösa mål för 2025 och framåt – inte för att vi måste, utan för att vi är övertygade om att det är rätt sak att göra. För våra medarbetare, våra kunder och våra samhällen.