JLR LANSERAR VÄLGÖRENHETSSTIFTELSE FÖR ATT HJÄLPA UNGDOMAR ATT NÅ FULL POTENTIAL

• JLR Foundation etableras för att hjälpa barn och ungdomar att nå sin fulla potential.
• JLR kommer att avsätta miljoner i finansiering varje år till JLR Foundation, som stödjer välgörenhetsinitiativ som gynnar barn och ungdomar med fokus på att främja jämlikhet.
• Stärker lyxbilstillverkarens långvariga engagemang för ungdoms- och utbildningsinitiativ.
• JLR Foundation är i linje med JLRs Reimagine-strategi, som syftar till att sätta nya riktmärken för miljö- och samhällspåverkan inom premiumsektorn.

Gaydon, Storbritannien – 27 februari 2025: JLR tillkännagav idag JLR Foundation, en välgörenhetsstiftelse dedikerad till att stärka barn och ungdomar att nå sin fulla potential och katalysera positiv social och miljömässig förändring.

JLR förbinder sig att donera miljontals till JLR Foundation, med upp till 2,5 miljoner pund för att stödja dess välgörenhetsarbete under det första året, med planer på att öka finansieringen årligen i takt med att stiftelsen växer. Välgörenhetsorganisationen kommer att använda medlen för att dela ut bidrag till välgörenhetsorganisationer och ideella organisationer som gynnar barn och ungdomar genom initiativ som främjar deras färdigheter, kunskap och förmågor samt minskar ojämlikheter genom att erbjuda möjligheter till dem som annars har begränsad tillgång till dem.

JLR Foundation kommer officiellt att lanseras senare under 2025, inledningsvis i Storbritannien, med planer på att expandera globalt i framtiden. Den kommer att ledas av Laura Brown, direktör för JLR Foundation, tidigare VD för PEAS, en välgörenhetsorganisation dedikerad till att utöka tillgången till utbildning i Afrika, som tillträder sin tjänst i april.

Stiftelsen har också utsett fyra medlemmar till sin styrelse: Andrea Debbane, Chief Sustainability Officer, Chris Thorp, stabschef, och Phoebe Leet, Global HR-direktör från JLR, samt François Dossa, chef för hållbarhet i Latinamerika, TCS. Ytterligare styrelseledamöter från JLR och oberoende förvaltare kommer att utses över tid. Förvaltarna har en bred och omfattande erfarenhet av att stödja välgörenhetsinitiativ och kommer att spela en avgörande roll i stiftelsens utveckling.

Andrea Debbane, Chief Sustainability Officer, JLR och förvaltare av JLR Foundation sa: "På JLR har vi en lång historia av innovation, transformation och skapande av eftertraktade produkter tack vare de talangfulla människor som arbetar och utvecklas i vår verksamhet. Dagens unga talanger är morgondagens ingenjörer, designers och innovatörer. De är framtidens ledare och drivkraften bakom samhällets utveckling."

"Vi vill hjälpa till att frigöra ambition och potential hos alla barn och ungdomar, många går miste om möjligheter eftersom de inte vet att den existerar, eller för att de saknar medel för att försöka. Genom att ta bort hinder och ge tillgång till rätt färdigheter, kunskap och möjligheter, kan de alla förverkliga sin roll i att bygga en exceptionell och hållbar framtid.”

Stiftelsen går i linje med åtagandet i JLRs Reimagine-strategi och traditionen från moderbolaget, Tata. JLR har en lång historia av att stödja sina anställda samt välgörenhetspartners för att skala upp positiv miljö- och samhällelig påverkan samt gemenskap, med särskilt fokus på ungdomar och utbildning. Stiftelsen bygger vidare på JLRs direkta engagemang med skolor och samhällen för att bidra till ett bredare välgörenhetsarbete.

JLR Kina firade nyligen tio år av sitt huvudprogram för ungdomar, Dream Fund, Kinas första välgörenhetsfond inom bilindustrin, dedikerad för ungdomar, i partnerskap med China Soong Ching Ling Foundation. Sedan starten 2014 har JLR hittills investerat nästan 12 miljoner pund i fonden, vilket har gynnat över 700 000 ungdomar i Kinas mest missgynnade områden, inklusive återuppbyggnaden av en landsbygdsskola som förstördes av en jordbävning - nu JLR Hope School.

Påverkan av JLR Hope School når djupt in i samhället, där barn går i timmar genom bergig terräng för att ta sig till skolan, både dit och hem. En djup förståelse för de sociala och utbildningsmässiga behoven och hindren för lärande inom samhället har möjliggjort interventioner utöver återuppbyggnadsprojektet. Kontinuerligt stöd som att etablera lärarresurser, tillhandahållande av måltider och möjlighet till logi har lett till att samhället firar över 70 utexaminerade som fått antagning till universitet, och ett nytt Hope School Library, designat av den uppskattade arkitekten Professor He Wei, kommer även att öppna i år.

JLR främjar också naturvetenskap, teknik, ingenjörskonst och matematik (STEM) för en yngre generation. I Storbritannien har detta ambassadörsprogram inom STEM nått över 100 000 elever, med stöd från hundratals JLR-anställda, inklusive medlemmar av JLRs styrelse. JLRs ambition är att utöka sin bas av ambassadörer till 5 000, i partnerskap med 2 500 skolor globalt, fram till slutet av 2029.

I Brasilien lanseras i år ett nytt utbildningsprogram med fokus på sociala och miljömässiga frågor, som erbjuder interaktiva vetenskapslektioner för skolelever i åldrarna 4 till 14 år i landsbygdssamhällena nära JLR:s anläggning i Itatiaia. Programmet syftar till att väcka deras intresse för vetenskap som en möjlig framtida karriär.

JLRs fokus på ungdomsutveckling handlar också om att skapa bättre möjligheter för unga att ta sig in i deras verksamhet. Deras skolpartnerskapsprogram hjälper till att utveckla elevernas framtida färdigheter och förmågor samt öppnar deras sinnen för en karriär inom bilindustrin genom att höja ambitionerna och utmana stereotyper. Programmet når årligen över 40 000 elever i Storbritannien och Irland, och JLRs ambition är att nå 1 miljon elever globalt per år vid slutet av decenniet. Ett nytt globalt utbildningsprogram kommer också att lanseras 2025 för att bygga överförbara färdigheter och stödja elever i att hitta sin unika plats i framtidens arbetsliv.

JLR satsar också aktivt på sina unga medarbetare och uppmuntrar dem att bidra genom Young Professionals Network, för att ge nästa generations ledare en plattform att frigöra sin potential och driva innovation.

SLUT

Kommentarer till redaktörer

Om JLR

JLRs Reimagine-strategi syftar till att leverera en hållbar vision av modern lyx genom design.

Vi omvandlar vår verksamhet med målet att bli koldioxidneutrala i hela vår leveranskedja, produkter och verksamhet till 2039.

Elektrifiering är central i vår strategi och före slutet av decenniet kommer våra varumärken att ha var sin helt elektrisk modell, medan Jaguar kommer att vara helt elektrisk.

Flexibiliteten i våra världsledande drivlinetekniker innebär att vi kan fortsätta att erbjuda hybrid- och ICE-fordon i våra sortiment medan vi börjar lansera helt elektriska alternativ, för att matcha efterfrågan i den globala övergången till el.

I grunden är vi ett brittiskt företag med två design- och ingenjörscentrum, två anläggningar för fordonstillverkning, en komponent- och slutföringsanläggning, ett centrum för tillverkning av elektriska drivsystem samt ett center för batterimontering i Storbritannien. Vi har också fordonsanläggningar i Kina (joint venture), Slovakien, Indien och Brasilien, samt sju teknologicenter runt om i världen.

JLR är ett helägt dotterbolag till Tata Motors Limited, en del av Tata Sons.

Ytterligare information

Rachel Mould
Global JLR PR-chef (Hållbarhet)
Extern företagskommunikation
E: rmould2@jaguarlandrover.com
M: +44 (0)7823 363080

Amalia Remblin
Global JLR Senior PR-ansvarig (Hållbarhet)
Extern företagskommunikation
E: aremblin@jaguarlandrover.com
M: +44 (0)7384 247703Webbplats: https://media.jaguarlandrover.com/

Sociala kanaler:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/jaguar-land-rover_1
X: https://twitter.com/JLR_News