CRMK delar 15 års lärdomar inom digitalisering och ledarskap i Almedalen

CRMK har sin största närvaro någonsin på årets Almedalsvecka. Man vill uppmärksamma att företaget funnits i hela 15 år, men bakom firandet ligger ett allvar. Politisk och ekonomisk osäkerhet präglar omvärlden, och hur organisationer använder ledarskap och digitalisering i sin verksamhet är avgörande för deras resultat. I Almedalen erbjuder CRMK erfarenheter och tips från sin mångåriga verksamhet och hoppas att särskilt offentlig sektor blir inspirerade att öka takten i transformationen.

Sverige behöver agera snabbare inom AI-utveckling. AI-kommissionen har i sin Färdplan för Sverige lyft fram att det är akut läge och att Sverige riskerar att förbli reaktivt och passivt i förhållande till det globala AI-racet. Samtidigt är det oroliga tider för företag och organisationer och en stor ekonomisk satsning på AI-projekt behöver motiveras i konkurrens med andra investeringar.

– Det är svårt att sätta fasta mätbara mål i början av projektet eftersom så mycket förändras under tiden. Här handlar det om att bygga flygplanet i luften och ha större tillit till processen än i det klassiska utvecklingsarbete vi är vana vid. Därav behövs tryggheten i att våga göra ”fel” och justera i språnget – vi behöver alla förändra våra arbetssätt, säger Gustaf Westerlund, grundare och CIO på CRMK samt Microsoft MVP.

Digitalisering och AI-utveckling är alltså beroende av ett ledarskap och en organisationskultur som präglas av tillit, öppenhet och prestigelöshet – något som i sig främjar demokratisering och tillgänglighet. Från högsta ledningen till juniora nyanställda: alla behöver testa, lära och dela i denna förändringsfas.

– Vi ser en generationsväxling i både teknik och organisation. Dessa trender sammanflätas nu, och i det gränssnittet har vi varit länge och blivit experter på hur ledarskap och digitalisering hänger ihop. Vi utgår från det verksamhetsnära och har gjort både framsteg och misstag tillsammans med våra kunder. I Almedalen har vi lärdomar och tips att dela till andra som är i början av sin resa, säger Kathrine Hogseth, vd på CRMK.

CRMK delar dessa tips bland annat på seminariet Ledarskap i förändring och utveckling 25/6 kl 09 och på Chefakademins scen 25/6 kl 16 under temat Modigare möten mellan människa och maskin. Utanför det officiella programmet har man några mindre träffar och ett mingel på torsdagen för att fira sitt jubileumsår med kunder, leverantörer och partners.

– 15 år, det är stort! Vi vill fira och satsa extra i Almedalen i år. Vi vill visa upp våra lärdomar, goda exempel, dela med oss av ett och annat misstag, och inspirera andra att hoppa på tåget trots att det känns osäkert ibland. Med rätt partners och kollegor vågar och vinner man tillsammans, fortsätter Kathrine Hogseth.

Kathrine Hogseth och Gustaf Westerlund planerar också att besöka och lyssna på andra samhällsaktörer under veckan, framför allt inom offentlig sektor.

– Offentlig verksamhet har aldrig stått inför en så genomgripande förändring. En spännande resa som är intressant men också utmanande. Digitaliseringen med generativ AI ger snabba förändringar, men människan är fortfarande människa och kan känna oro och motstånd. Samtidigt behöver vi också anpassa oss till en ny världsordning där vi inte vet vilka vi kan lita på. Europa måste ta större ansvar än tidigare på flera områden utan att bli protektionistiska. Här behövs en kultur av mod, öppenhet – men också vaksamhet och ett ansvar att hushålla med gemensamma resurser. Jag är nyfiken på att både lyssna, lära och dela egna erfarenheter, avslutar Gustaf Westerlund.

För mer information om CRMKs aktiviteter eller inbjudningar till panelsamtal m.m. kontakta Emma Cholodov, marknads- och hållbarhetschef på CRMK