Fler patienter får sin operation i tid på Danderyds sjukhus

Flera insatser frigör tid för operationer

Den minskade kön är resultatet av flera riktade insatser. Operationsverksamheten har arbetat för att använda tillgängliga resurser mer effektivt och hålla fler operationssalar i drift. Vissa enklare ingrepp har också kunnat utföras utanför operationsavdelningarna, vilket har frigjort kapacitet för mer avancerade operationer.

Ett annat exempel som bidragit till kortare väntetider är ett pilotprojekt som påbörjades i våras där städpersonal är behjälpliga och städar mellan operationerna. Det gör att operationssjuksköterskan och undersköterskan kan avsluta operationen i lugn och ro, samtidigt som de kan förbereda nästa ingrepp istället för att städa operationssalen.

– Totalt har det gett en tydlig effekt på hur många operationer som kan genomföras under en period samtidigt som känslan av stress har minskat, säger Veronica Mill, vårdenhetschef på ortopedoperation.

Detta i kombination med det strukturerade arbete som gjorts med flöden och planering gör att allt fler patienter får sin operation i tid.

– Vi ligger just nu på 80 procent av patienter som får sin vård inom 90 dagar enligt vårdgarantin, säger Veronica.

Den ökade operationskapaciteten, både på vardagar och helger, har också haft stor betydelse.

– Det har gjort att vi kunnat möta det uppdämda behovet av planerade operationer utan att det akuta flödet har påverkats. Dessutom har vi gjort riktade insatser, framför allt under helger, där personalen har bidragit till att få bort köerna, säger Ardalan Rahimi Hosseini, överläkare och sektionschef på Ledplastiksektionen vid Danderyds sjukhus.

Särskilt fokus har lagts på elektiva protesingrepp, i synnerhet höftprotespatienter. Det är en patientgrupp med stora vårdbehov som kräver akutsjukhusens resurser. Danderyds sjukhus tar emot patienter både från Region Stockholm och från övriga delar av landet, för att bidra till en mer jämlik vård.

Ett annat framgångsrikt arbetssätt har varit att hålla det elektiva (planerade) flödet fritt från det akuta.

– När vi kan arbeta ostört, framför allt under helgerna när tillgången till operationssalar är bättre, blir vi ännu mer effektiva. Det har varit nyckeln till de framgångsrika kökapningsinsatserna under de senaste åren, säger Ardalan.

Samarbete mellan verksamheter

Det är framförallt samarbetet mellan olika verksamheter som har spelat en avgörande roll.

– Samarbetet mellan ortopedi, anestesi och radiologi har fungerat otroligt bra. Tillsammans kunde vi skapa ett särskilt flöde för att öka tillgängligheten med åtta elektiva ingrepp under helgerna. Hela arbetsstyrkan började och slutade tillsammans – ingen gick hem förrän alla var klara. Genom att fokusera på enbart dessa planerade operationer lyckades vi effektivisera flödet och få ut så mycket som möjligt av våra resurser, berättar Ardalan.

– Vi är så beroende av varandra – det är som ett kugghjul. Grunden för framgången är samarbetet mellan alla involverade, säger Veronica.