Nyhet -

När prognosen får vara en prognos – och inte en uppdaterad budget

Den 15 maj arrangerar 1company.se ett webinar med Akademiska Hus och Ekan som presentatörer. Under webinaret får du ta del av hur Akademiska Hus har utvecklat sin planerings- och uppföljningsprocess bland annat genom en helt ny prognosmodell.

Akademiska Hus är ett av Sveriges största fastighetsbolag med verksamhet i hela landet, från Lund i syd till Luleå i norr. Från och med hösten 2012 tar organisationen inte längre fram någon budget i traditionell mening. För att möjliggöra ett nytt arbetssätt har man bland annat utformat en helt ny modell och process för prognostisering. Det innebär att prognosen i stort sett kan skapas med en enkel knapptryckning. Det har medfört stora tidsvinster och mer utrymme för analys och diskussion om framåtsyftande aktiviteter. Men den stora förändringen omfattar framförallt att tänka på nya sätt kring mål, prognos och beslut om resurser.

Lyssna till koncerncontroller Andreas Trolläng och regioncontroller i Stockholm, Lena Liljefors, berätta om det nya arbetssättet, dess framgångsfaktorer och utmaningar.

Presentatörer:
Malin Wennebro, Managementkonsult, Ekan
Andreas Trolläng, Koncerncontroller, Akademiska Hus
Lena Liljefors, Regioncontroller, Akademiska Hus

Anmälan via länk på 1company.se.

Ämnen

  • Ekonomi, finans

Kategorier

  • strategi & styrning
  • verksamhetsstyrning
  • mål
  • fastigheter

Regioner

  • Stockholm

Kontakter

Relaterat innehåll

  • Budgetstyrning hindrar utveckling av välfärden

    Växande behov och begränsade resurser är den verklighet som våra skattefinansierade verksamheter lever med. Samtidigt blir omvärlden allt mer komplex och framtiden därmed svårare att prognostisera och att i detalj planera för. Det är dags att på allvar ifrågasätta klassisk budgetstyrning som lösningen på hur vi på bästa sätt prioriterar och hushåller med våra offentliga medel.

  • Budgeten – ett sänke för verksamhetsutveckling

    I senaste numret av KvalitetsMagasinet uppmanar Knut Fahlén, Ekonomie doktor och managamentkonsult på Ekan, till nytänk kring hur vi leder och styr våra organisationer. Knut beskriver budgeten som ett föråldrat ledningsverktyg i otakt med dagens affärsrytm.

  • Informationsträffar Beyond Budgeting

    För många organisationer summeras 2013 som ännu ett år med tungrodda och tidskrävande budgetprocesser. Kanske är du en av dem som ifrågasätter värdet av alla de timmar du och dina kollegor lagt ner? Då kommer vi med goda nyheter. Under vintern bjuder Ekan Management in till informations- och inspirationsträffar om Beyond Budgeting i Göteborg (4 feb) och Stockholm (13 feb).

Fyll i din epostadress för att följa Ekan Management

När du väljer att skapa ett konto och följa ett nyhetsrum kommer dina personuppgifter behandlas av oss och av ägaren av nyhetsrummet för att du ska kunna motta nyheter och uppdateringar enligt dina bevakningsinställningar.

För att läsa mer om detta, var vänlig läs vår Integritetspolicy som berör vår behandling av dina personuppgifter, och Integritetspolicy för Contacts som berör behandlingen av dina personuppgifter från ägaren av nyhetsrummet du följer.

Vänligen notera att våra Användarvillkor gäller alla våra tjänster.

Du kan dra tillbaka ditt samtycke när som helst genom att avregistrera dig eller genom att ta bort ditt konto.
Kolla din inkorg

Mejl skickat till __email__. Klicka på länken i mejlet för att följa Ekan Management.

Okej