Nyhet -

PMO i Väst - Uppstart av nätverk

I början på mars var det äntligen dags för uppstarten av det efterlängtade nätverket PMO i Väst. Nätverket ägs och drivs av Project Management Institute (PMI) och syftar till att verka som ett forum för erfarenhetsutbyte och nätverkande för medlemmar i PMI. Genom att medverka på nätverksträffarna får man möjlighet att bolla utmaningar och idéer med medlemmar från så väl olika företag som olika branscher.

Vi på Ekan Management är otroligt glada för att vi fick den stora äran att leda uppstarten och således den första nätverksträffen av PMO i Väst på vårt kontor i Göteborg. Under den första nätverksträffen fokuserade vi på att identifiera möjligheter, utmaningar och lösningar för morgondagens projektkontor (Project Management Office, PMO). Genom rundabordssamtal delade vi och ett tjugotal gäster med oss av våra erfarenheter samt perspektiv inom olika frågeställningar. Exempel på ämnen som vi diskuterade:

  • Nyttorealisering
  • Erfarenhets- och kunskapsutbyte
  • Prioritering
  • Agila PMO vs. traditionella PMO (roller, mål och nyckeltal)
  • Förändringsledning

Vi på Ekan Management ser fram emot kommande nätverksträffar med PMO i Väst och är övertygade om att nätverket med dess blandning av erfarenhet, kompetens och perspektiv kommer att ta fram nya kreativa lösningar för att utveckla morgondagens PMO. Efter kvällens framgångsrika diskussioner är det tydligt att alla på något vis tampas med utmaningar när det gäller PMO och hur man skall styra sina portföljer, program och projekt. Inget PMO är det andra likt och så skall det heller inte vara.

Har du frågor eller funderingar som rör PMO och/eller portfölj-, program- och projektstyrning?

Ekan Management har lång erfarenhet av att etablera, driva och utveckla PMO samt portfölj-, program- och projektstyrning inom olika verksamheter och branscher. Har du eller ert företag frågor, funderingar eller utmaningar som rör detta? Vi hjälper er gärna att hitta lösningar som passar för just er verksamhet och morgondagens verklighet.

Ämnen

  • Ekonomi, finans

Regioner

  • Stockholm

Kontakter

Relaterat innehåll

  • I höst tar världen klivet

    Ekan Management ser fram emot alla spännande samtal och uppdrag som ligger framför oss. Känslan är att morgondagens verklighet aldrig har varit mer aktuell - oavsett hur den blir.

  • Det moderna projektkontoret

    ​En allt större del av företags och organisationers verksamhet drivs i projektform. Det skapar stora möjligheter till ökat strategiskt fokus, anpassning till omvärlden och omfördelning av kompetens och resurser till där de gör mest nytta. Den 20 mars arrangerar 1company ett webinar där Lucas Rolfsson och Malin Wennebro från Ekan Management beskriver vägen till det moderna projektkontoret.

  • Effektivare projektstyrning hos Telge

    ​Precis som många bostadsbolag i Sverige har Telge Bostäder och Telge Hovsjö ett högt tryck på att producera nya bostäder samtidigt med renovering av befintligt bestånd. Mot den bakgrunden har de kommunala bostadsbolagen i Södertälje utvecklat sin projektstyrning med modeller, processer och organisation.

  • Innovativa affärer genom innovativ styrning

    ​Digitalisering och tjänstefiering skapar idag ett högt förändringstryck inom de flesta branscher. Den 5 december arrangerar 1company.se ett kostnadsfritt webinar där Patrik Durvik och Knut Fahlén ger exempel på framgångsrika företag som lyckats anpassa såväl affärsmodellen som styrmodellen i samklang med dagens föränderliga verklighet genom att ifrågasätta tradition och uppmuntra innovation.

  • Styrning med tillit i Almedalen

    På söndag är det åter dags för Almedalsveckan, världens största demokratiska mötesplats för samhällsfrågor. Ekan Management finns på plats och vi ser fram emot många intressanta möten med gamla och nya bekantskaper. Under tisdagen bidrar vi med ett seminarium på tema tillitsbaserad styrning. Varmt Välkommen!

  • Nya förutsättningar ställer nya krav på portföljstyrningen

    ​I ett läge där mycket av arbetet sker på distans ställs högre och förändrade krav på hur verksamheter effektivt styr, genomför och följer upp pågående utvecklingsinitiativ. Med bristfällig och felaktig information riskerar man att famla i mörker. För att undvika den situationen behöver arbetssätt och informationshantering ses över, justeras och förstärkas efter dagens förutsättningar.