Nyhet -

Volvo Cars lämnar budgeten

Den 19 november arrangerade Ekan Management det femte lokala BBRT-mötet i Sverige (Beyond Budgeting Roundtable) med Volvo Cars som värd. Representanter från ett 15-tal stora och medelstora förtag hade samlats för att dela erfarenheter och ta del hur Volvo Cars och Getinge utvecklat sina styrmodeller.

Oförutsägbarhet kräver större flexibilitet

Mötet inleddes med en presentation av Volvo Cars pågående arbete med att utveckla sin styrmodell – performance steering. Arbetet innebär att den globala koncernen lämnar den traditionella budgetstyrningen baserad på command-and-control till förmån för styrning genom syfte och tillit. Nästa år frångår företaget den årsvisa detaljbudgeten och går från att leda med nedbrutna absoluta mål på årsbasis till rörliga mål baserade på prioriteringar, trend och takt.

Orsaken till skiftet av styrmodell är att ”när vi vet mindre om framtiden måste vi anpassa oss och acceptera att vi inte vet och därmed ifrågasätta såväl vår affärsmodell som styrmodell”, berättar Erik Severinsson, Vice President & Operations Controller at Volvo Car Group. Det krävs större flexibilitet i verksamhet och i hanteringen av kostnader för att matcha variationen på intäktssidan. Det nya sättet att styra innebär även att ekonomifunktionen och dess roll behöver utvecklas samt nya sätt att presentera information kring hur verksamheten går. Vi fick se ett exempel på hur resekostnader nu är helt transparent för alla i organisationen. Alla har också ett ökat mandat att bedöma och beställa det som är rätt med vetskapen att det blir synligt för alla. Redan har en förändring i beteende skett från ”har jag budget för detta?” till ”är detta rätt sak att göra?”.

Från en till två planeringscykler på Getinge

Dagens andra presentation handlade om Getinges arbete med att införa rullande prognoser. Från att ha arbetat med en årlig planeringscykel har man infört två rullande planeringcykler, berättar Linda Forsberg (Senior Controller EMEA, Getinge Group). En strategisk cykel som fokuserar på strategi och målsättningar tre år framåt och en taktisk som fokuserar på uppföljning och prognos för att se hur trenden mot målsättningarna ser ut. Arbetet med att separera finansfunktionens olika ansvar och roller pågår med målsättningen att funktionen ska bli mer av ett strategiskt stöd med business partners som arbetar med framåtriktade analyser. Mindre tid ska läggas på detaljer och bakåtblickande avvikelseanalyser mot en obsolet budget.

Ekan Management, BBRTs lokala representant i Sverige, kommer återkommande bjuda in till fler möten. Nästa planerade möte i Europa är i Zürich den 13-14 mars, 2019. Kontakta Rikard Olsson för mer information (rikard.olsson@ekan.com).

Ämnen

  • Ekonomi, finans

Kategorier

  • budgetlös styrning
  • management innovation
  • beyond budgeting
  • innovation & produktion

Regioner

  • Stockholm

Kontakter

Dag Larsson

Presskontakt Managementkonsult CMC, VD Ledning + Affärsstöd +46-31-761 60 05

Relaterat innehåll

Rikard Olsson – ny VD för Beyond Budgeting Ltd

Vid senaste BBRT-mötet i London annonserades utnämningen av Rikard Olsson som ny VD för ​Beyond Budgeting Ltd och det nyetablerade BBA - Beyond Budgeting Advisory. Rikard har idag rollen som Affärsområdesansvarig på ​Ekan Management. Det virtuella konsultnätverket BBA, där Ekan Management ingår, kommer att erbjuda rådgivnings- och konsulttjänster med utgångspunkt i Beyond Budgeting.

Förstärkning till Innovation & Produktion

​​Ekan Management förstärker och breddar verksamhetsområdet Innovation & Produktion genom rekrytering av Patrik Durvik. Patrik har med sig en bred erfarenhet och kunskap inom marknadsföring, försäljning och partnerutveckling från IT och mjukvarubranschen. Vi hälsar Patrik varmt välkommen!

Beyond Budgeting i Stockholm 13-14 mars

​I år är det 20 år sedan nätverket Beyond Budgeting (BBRT) grundades. Med anledning av jubileet har Anders Bouvin, VD för Handelsbanken, erbjudit sig att arrangera vårens Europeiska nätverksmöte på Handelsbankens huvudkontor i Stockholm den 14 mars. Dagen innan erbjuds dessutom en halvdags introduktion till styrfilosofin och vad den innebär i praktiken.

Industrigruppen växer

Under året har Ekan Management haft nöjet att välkomna ytterligare två konsulter till vårt Affärsområde Industri. Varmt välkomna David och Maria!

Ny bok: Dynamic Management Strategy

Knut Fahlén, managementkonsult på ​Ekan Management, är aktuell med ytterligare en bok om Management Innovation. Boken lyfter upp hur företag kan bli mer agila och bättre anpassade till dagens snabbrörliga verklighet. Konkreta exempel ges från en rad framgångsrika företag så som Arla Foods, ​Coloplast, ​Equinor, Handelsbanken med flera.

Innovativa affärer genom innovativ styrning

​Digitalisering och tjänstefiering skapar idag ett högt förändringstryck inom de flesta branscher. Den 5 december arrangerar 1company.se ett kostnadsfritt webinar där Patrik Durvik och Knut Fahlén ger exempel på framgångsrika företag som lyckats anpassa såväl affärsmodellen som styrmodellen i samklang med dagens föränderliga verklighet genom att ifrågasätta tradition och uppmuntra innovation.

Volvo Cars och BBI Sverige bjuder in till nätverksträff

​Den 19 november bjuder ​Volvo Cars och ​ Beyond Budgeting Institute Sverige in till nätverksträff. Vid detta femte möte har vi förmånen att lyssna och interagera kring två mycket intressanta case. Volvo Cars berättar om transformationen av bolagets management modell och ​Getinge om introduktionen av rullande prognoser och en mer agil styrning av bolaget.

Agil och digital - Välkommen till höstens rundabordsamtal

Nu när höstmörkret smyger sig på ger vi dig chansen att tillsammans med branschkollegor fylla på med energi och inspiration genom att delta i ett av Ekan Managements uppskattade rundabordssamtal. Höstens samtal fokuserar på: Project Management Office (PMO), Nätverkande och värdeskapande inköp och Från information till värdeskapande beslutsunderlag.

Rundabordssamtal Tjänstefiering

Välkommen till Ekan Management den 2 april där du får njuta en god frukost och samtidigt delta i ett intressant samtal om tjänstefieringens möjligheter att nå starkare kundrelationer, förutsägbara intäkter samt ökad konkurrenskraft.

Boken som utmanar traditionell styrning i offentlig sektor

​Knut Fahlén, Doktor i företagsekonomi och senior managementkonsult på Ekan Management, har tidigare rönt internationell uppmärksamhet för sina böcker om Beyond budget​ing i praktiken och Dynamic Manageme​nt Strategy. I den här boken beskriver Knut komplexiteten i att vara styrd av lagar och förordningar samtidigt som verksamheten effektivt ska producera samhällstjänster till nytta för medborgare