Pressmeddelande -

Företagskulturen sätter stopp för innovationer

En klar majoritet av företagens Business Controllers anser att rådande företagskultur, värderingar och strukturer är ett hinder för utveckling inom deras arbetsområde. Det visar en ny undersökning. Samtidigt menar nära 8 av 10 att innovationer i hur vi leder och styr våra organisationer är en förutsättning för konkurrenskraft.

Företagsledningar idag ser ett allt större behov av utveckla organisationens ledningssystem och ledningsprocesser så att de på ett bättre sätt går i samklang med affärsrytmen. Man vill komma ifrån backspegelstyrning till förmån för framåtblickande analyser och rätt beslut i rätt tid. Denna debatt har kommit och gått genom åren men den fick förnyad kraft i och med finanskrisens intåg och hotet om en så kallad ”double dip”. ¨

I en enkätundersökning genomförd av managementkonsultbolaget Ekan framgår emellertid att verkligheten fortfarande står långt ifrån retoriken. Utvecklingsbehovet bedöms störst inom områdena:

  • Simulering och framåtblickande analys (67 procent)
  • Omvärlds- och marknadsanalys (46 procent)
  • Mål- och strategiprocessen (44 procent)
  • Framtagande av budget och prognos (33 procent)

Nödvändigheten av att komma framåt i förändringsarbetet framgår även av hur företagens Business Controllers bedömer sitt eget behov av kompetensutveckling. Högst upp på önskelistan står nämligen Kommunikation och Förändringsledning. Nära hälften av respondenterna anger ett stort eller mycket stort behov inom dessa områden.

- Det är bra att det finns en insikt om var ”skon klämmer” när det gäller att åstadkomma förändring. Nu återstår att se om denna insikt leder till handling. De organisationer som lyckas kommer att vinna ett stort försprång till konkurrenterna säger Dag Larsson, VD för Ekan AB.

Om undersökningen

Undersökningen har genomförts under perioden 5 september till 17 oktober 2011 och omfattar 166 Business Controllers, eller motsvarande. Undersökningen har genomförts av HandelsConsulting AB på uppdrag av managementkonsultbolaget Ekan AB. Resultatet presenteras för första gången torsdagen den 3 november via ett webbseminarium.

För mer information kontakta:

Malin Wennebro, Ansvarig för Affärsutveckling på Ekan AB

031-761 60 12

malin.wennebro@ekan.com.

.

Ämnen

  • Ekonomi, finans

Kategorier

  • konkurrenskraft
  • strategi & styrning

Regioner

  • Stockholm

Ekan är managementkonsulter som erbjuder lite mer. Vårt uppdrag är att hjälpa våra kunder att våga genomföra förändringar. Med en fot i businessvärlden och den andra stadigt på jorden, fokuserar vi på att lyfta våra kunder och deras verksamhet. Till vår hjälp har vi fyra kärnvärden – passion, kompetens, effekt och helhetssyn.

Kontakter

Malin Wennebro

Managementkonsult CMC Ansvarig Marknad och Affärsutveckling 031-761 60 12

Dag Larsson

Presskontakt Managementkonsult CMC, VD Ledning + Affärsstöd +46-31-761 60 05

Relaterad media

Business Controllers vill vara utmanare och coacher men uppfattas som kontrollanter
  • Business Controllers vill vara utmanare och coacher men uppfattas som kontrollanter
  • Licens: Medieanvändning
    Innehållet får laddas ner, användas och delas i olika mediekanaler av t.ex. journalister, bloggare, krönikörer, opinionsbildare etc., i syftet att förmedla, redogöra för och kommentera ert pressmeddelande, inlägg eller information, så länge innehållet används oförändrat och i dess helhet. Upphovsmannen ska anges i den omfattning och på det sätt god sed kräver (vilket bl.a. innebär att fotografer till bilder nästan alltid måste anges).
  • Filformat: .pdf
Ladda ner

Relaterat innehåll

Dagens Business Controller vill vara Partner – men verkligheten ser annorlunda ut

Nära hälften av företagens Business Controllers upplever sig som kontrollanter i verksamheten. Önskvärda roller är istället Analytiker, Coach och Utmanare. Det visar en ny undersökning. En övervägande majoritet av respondenterna vill lägga mer eller mycket mer tid på strategisk rådgivning, framåtblickande analyser och omvärldsanalys.

Business Controllers visar litet intresse för IS/IT

Endast 14 procent av företagens Business Controllers ser ett mer än måttligt behov av kompetensutveckling inom IS/IT och nära 40 procent bedömer behovet som litet eller mycket litet. Samtidigt uppger lika många (40 procent) att bristfälliga IT-system är ett hinder för utveckling. Det visar en ny undersökning.

Budgeten - ett sänke för verksamhetsutveckling

Trots den snabba utvecklingen inom de flesta teknologier står en teknologi still och utgör ett kraftigt hinder för innovation och utveckling. Denna teknologi kallar vi budget och den har nära 100 år på nacken. Problemet med budgeten är inte vad ledningen försöker åstadkomma, utan att man försöker åstadkomma allt i en enda process. Låt oss titta på delarna var för sig.

Se och lyssna på Webinaret om budgetlös styrning

Se och lyssna på Webinariet om Budgetlös styrning av Malin Wennebro och Knut Fahlén från Ekan.

Business Controllers vill lära om kommunikation och förändringsledning

Högst upp på Business Controllerns kompetensutvecklingsplan står Kommunikation och Förändringsledning. Det visar en ny undersökning. Nära hälften av respondenterna anger ett stort eller mycket stort behov inom dessa områden.

Ekan och Kef utbildar ekonomer

Under hösten fortsätter Ekan och Kef (Föreningen Sveriges Kommunalekonomer) sitt samarbete med två nya utbildningsomgångar riktat till ekonomer i kommun och landsting. Den ena genomförs på plats i Stockholm och den andra i Luleå. Ekan har under de senaste två åren kompetensutvecklat över 400 ekonomer från bland annat Västra Götalandsregionen, Region Skåne, Landstinget Halland och Göteborgs Stad.

One Company - konkurrenskraft för framtiden

Den 6 oktober genomförde Ekan ett mycket uppskattat frukostseminarium i våra nya lokaler på Styrmansgatan 2 i Stockholm. Dag Larsson, Vd för Ekan, inledde med att beskriva de utmaningar som många företag och organisationer står inför till följd av ökad komplexitet, föränderlighet, internationalisering och konkurrenstryck.

Webinar om Budgetlös styrning

I takt med att omvärlden blir allt mer snabbrörlig och marknadskomplexiteten tilltar så växer intresset för att tänka nytt kring former för ledning och styrning. Det man framförallt söker är ledningsprocesser som på ett bättre sätt följer affärsrytmen och som möjliggör att agera snabbare på nya förutsättningar.

Modern Verksamhetstyrning - Vad och Varför?

Den 8 december bjuder Ekan och HandelsConsulting in till ett högaktuellt frukostseminarium på temat: Vad svenska företag gör för att förbättra sin verksamhetsstyrning och varför.

Affärsområdeschefer! Delta i vår nya studie om Business Controllerrollen

Nu genomför vi en uppföljande studie om Business Controllerrollen där vi frågar Affärsområdeschefer och motsvarande om vilket stöd de efterfrågar från BC. Vi vill veta vilket stöd mottagarna (beställarna, kunderna) av Business Controllers arbete upplever att de får, vilket stöd de anser att de borde få och vilket stöd de tror att de faktiskt kommer att få framöver.

Välbesökt frukostseminarium om Modern Verksamhetsstyrning

Torsdagen den 8 december samlades ett 80-tal chefer, controllers och ekonomistudenter i Volvosalen på Handelshögskolan i Göteborg för att lyssna till Malin Wennebro, managementkonsult på Ekan och Christian Ax, professor i företagsekonomi. Ämnet för dagen var Modern Verksamhetsstyrning vilket inledningsvis presenterades av Malin.