Gå direkt till innehåll
EnBW Sverige utvecklar sin affärsmodell vilket breddar intäktsbasen och ökar nyttjandegraden i bolagets tillgångar.

Pressmeddelande -

EnBW Sverige utvecklar sin affärsmodell – från projektutvecklare och elproducent till systempartner

EnBW Sverige utvecklar sin affärsmodell – från projektutvecklare och elproducent till systempartner
Den svenska elmarknaden har förändrats i snabb takt. Andelen väderberoende elproduktion ökar och matchningen mellan elförbrukning och elproduktion blir allt mer avgörande. Kortare tidsupplösning, ökade obalanskostnader och större prisvolatilitet har skapat en marknad där flexibilitet och stödtjänster, inklusive frekvensreglering, efterfrågas i allt högre grad.

Mot denna bakgrund genomför EnBW Sverige en strategisk utveckling av sin affärsmodell. Bolaget går från att vara projektutvecklare och traditionell elproducent till att ta en aktiv roll som systempartner – där anläggningarna kan bidra till energiproduktion, effektleverans och balanshållning utifrån systemets behov.

Aktiv styrning gör produktionen flexibel – och mer lönsam
Som ett första steg inför EnBW Sverige automatiserad styrning av samtliga egna vindturbiner. Det möjliggör en mer exakt matchning mellan produktionen och efterfrågan i realtid.

Den aktiva styrningen minskar exponeringen mot prisvolatilitet och obalanskostnader, samtidigt som den öppnar upp nya intäktsmöjligheter genom deltagande på stödtjänst- och frekvensmarknader.

– Hög intjäning från förnybar kraftproduktion handlar inte längre bara om GWh. I dagens marknad skapas värde genom timing, flexibilitet och kontrollerad leverans av effekt. Det är där konkurrenskraften ligger, säger Mads Miltersen, vd för EnBW Sverige.

Energilagring stärker både affären och elsystemet
Som en integrerad del av den nya affärsmodellen kompletterar EnBW Sverige sina vind- och solparker med energilagring i form av batterier. Det gör det möjligt att lagra el när tillgången är hög och priserna låga, för att sedan använda eller sälja elen när efterfrågan och värdet är högre.

Det skapar möjligheter till prisarbitrage, breddar intäktsbasen och ökar nyttjandegraden i bolagets tillgångar. Sammantaget bidrar energilagringen till en mer robust och långsiktigt lönsam affärsmodell i en allt mer volatil elmarknad.
Samtidigt möjliggör batterierna deltagande i stödtjänster, där snabb, reglerbar effekt efterfrågas för att upprätthålla stabiliteten i elsystemet.

– Reglerbarhet, flexibilitet och förutsägbarhet är grundförutsättningar i ett modernt energisystem. Med vår utvecklade affärsmodell är EnBW inte längre enbart projektutvecklare och producent av förnybar el. Nu tar vi också en aktiv roll som systempartner, levererar stödtjänster och bidrar till ett stabilt elsystem, avslutar Mads Miltersen.

EnBW på elmarknaden – kort förklarat
Energihandel
handlar om försäljning av el (MWh) över tid.
Effekthandel säkerställer tillgång till kapacitet (MW) när behovet är som störst.
Balanshandel används för att justera skillnader mellan planerad och faktisk produktion.
Frekvensmarknad och stödtjänster, till exempel mFRR, bidrar till att hålla elsystemet stabilt genom snabb reglering av effektbalansen.
Flexibilitet är förmågan att snabbt anpassa produktion eller lagring efter systemets behov.

Genom aktiv styrning och energilagring kan EnBW delta på samtliga dessa marknader och bidra till att balansera och stabilisera det svenska elsystemet.

Ämnen

Kategorier


EnBW investerar i klimatvänlig energi för att skynda på energiomställningen och möta framtidens energibehov. Vi arbetar i alla led från projektering och utveckling till drift och service inom förnybar energi, primärt vind, solkraft och lagring.

EnBW Sverige är ett helägt dotterbolag till EnBW AG, ett av Europas största energibolag, som ägs av tyska kommunala energibolag och delstaten Baden-Würtemberg.

Vi äger åtta vindkraftparker i Sverige med en installerad effekt om drygt 120 MW. Sol, vätgas och batterier ses som en naturlig del av bolagets framtida energiparker.

Kontakter