Strategi – viktigt för det operativa arbetet
Idéburen sektor (non-profit) inom vård och social omsorg växer i Sverige men inte lika snabbt som kommersiella företag (for-profit). De senare företagen är oftare stora och multinationella medan de idéburna är små och medelstora, där alla måste göra allt. Det innebär bland annat att jag som chef både ska vara strategisk och operativ. Många gånger har jag själv känt att det operativa tar över och j