När spårbarhet blir värdeskapande

Hur kan digitala produktpass bli en motor för hållbarhet och affärsvärde, snarare än enbart ett lagkrav att uppfylla? I ett avsnitt av podcasten Heja Framtiden gästade Karolin Catela från GS1 Sweden och Elin Dahl Sandrén från Filippa K för att prata om just detta. Samtalet kretsade kring spårbarhet, insikter från en gemensam pilot och vad som händer när transparensen i textila värdekedjor tas till nästa nivå.

EU:s ekodesigndirektiv driver på utvecklingen mot ökad spårbarhet, ursprungsmärkning och cirkularitet i flera branscher, inte minst inom textil. Samtidigt ställs företagen inför en ny verklighet där information måste synliggöras längre bak i värdekedjan och göras tillgänglig digitalt.

Senast 2030 väntas företag ha en digital infrastruktur på plats för att kunna möta EU:s nya krav. Och flera aktörer har redan börjat förbereda sig, både tekniskt och organisatoriskt.

En pilot med ull i fokus
Inom ramen för The Fiber Traceability Initiative (FTI), ett projekt initierat av Axfoundation, har ett pilotprojekt genomförts för att testa spårbarhet och digitalisering i praktiken. Filippa K deltog med en kollektion stickade ullplagg, vars resa spårades hela vägen från gård till butik.

Projektet samlade aktörer från flera led: ullfarmare i Sydafrika, spinnerier, tvätterier och tillverkare i Europa. För att möjliggöra dataflödet användes GS1-standarder tillsammans med plattformen VirtualRouteZ, där varje steg registrerades digitalt.

Elin Dahl Sandrén, hållbarhetsansvarig på Filippa K, beskriver hur projektet vände på perspektivet. Istället för att börja med tillverkningen började man längst bak i värdekedjan, hos fåruppfödarna. Varje får tilldelades en QR-kod, vilket gjorde det möjligt att spåra varje ullbal genom hela värdekedjan.

Än så länge är inte det här ett vanligt förekommande tillvägagångssätt inom branschen. En del av utmaningen är att ull ofta säljs via spotmarknader, där fokus ligger på fiberkvalitet snarare än ursprung. Genom att koppla samman data från gårdsnivå skapades en ny nivå av transparens och möjlighet att berätta en mer detaljerad produktberättelse.

– Varje får tilldelas en egen QR-kod, liksom varje ullbal och container. Då vet vi genom hela processen exakt vilken gård materialet kommer ifrån och vilka mellanhänder som varit inblandade, säger Elin Dahl Sandrén.

Skalbarhet, affärsnytta och cirkularitet
Karolin Catela från GS1 Sweden ser projektet som ett viktigt första steg mot digitala produktpass inom textil. Genom att börja i liten skala, med ett fåtal plagg, har parterna kunnat testa strukturer, utvärdera datainsamling och utveckla en lösning som går att skala.

En nyckelfaktor för att lyckas har varit den öppna infrastrukturen. När system inte kan kommunicera med varandra uppstår onödig komplexitet i samarbetet mellan olika aktörer.

Dessutom bidrar den öppna infrastrukturen att affärsnyttorna blir mer tydliga. Genom att skanna QR-koden kan slutkunden se hela plaggets resa, från gård till galge. Det skapar inte bara mervärde för konsumenten, utan öppnar även för storytelling, transparens och ett ökat emotionellt värde i produkterna.

I FTI har man testat stickade ullplagg, men som ett nästa steg ser Filippa K över att även kunna inkludera vävda ullplagg och därefter även andra material som bomull och läder. Dessutom kommer fler datapunkter att läggas till, exempelvis klimatpåverkan, djurvälfärd och sociala villkor.

– Spårbarheten garanterar inte hållbarhet i sig, men det underlättar arbetet med de andra kraven som kommer, säger Karolin Catela. Nästa steg för FTI är att förfina processen genom att lägga till mer data längre bak i värdekedjan. Men också att digitalisera långsiktigt. Vår vision är att utbyta data på ett ännu mer sofistikerat sätt än i dagsläget.

En motor för framtidens cirkulära flöden
Digitala produktpass kan också bli en nyckel till en mer cirkulär ekonomi. För varumärken som Filippa K öppnar projektet för att samarbeta med second hand-aktörer och återförsäljare, där information om ett plaggs livslängd, skick och användning kan användas för att förbättra både design och kvalitet i framtida kollektioner.

– Det här är ett skalbart projekt som ger oss nya insikter i hur vi kan arbeta mer datadrivet med hållbarhet, konstaterar Elin Dahl Sandrén.

Framtiden kräver både systematik och samverkan och kanske är det just där digitala produktpass har sin största potential: att skapa broar mellan teknik, transparens och affärsutveckling.