Blogginlägg -

The Indian Journey - Part (II) Doing business in India

By Karin Broman, Executive MBA Class: 2012-2014

The first part of the module we spent in the relaxed and beautiful scenery of the campus at the Indian Institute of Management in Bangalore (IIMB) and under the guidance of Dr.Sandeep Shastri, we got increased understanding for the political system and the various reforms India has implemented. From the colonialship of Great Britain a bureaucratic system appears to remain, which slowly is being dismantled as these in area after area are seen as blocking further economical growth ......

Read full story here

Ämnen

  • Ekonomi, finans

Kategorier

  • mba sverige
  • mba göteborg
  • ledarskap
  • leadership
  • handelshögskolan i göteborg
  • emba
  • executive mba
  • iimb
  • bangalore

Regioner

  • Västra Götaland

Kontakter

Håkan Ericson

Presskontakt Managing Director GU School of Executive Education +46 31 786 5381

Relaterad media

  • Executive MBA 2012 - 2014 in Bangalore, India
  • Licens: All rights reserved
    Innehållet får bara användas av Mynewsdesk. Det är alltså inte tillåtet för någon annan att ladda ner, kopiera, sprida eller på annat sätt använda Innehållet (annat än för privat bruk i den mån det följer av lag).
  • Av: GU School of Executive Education AB
Inte nedladdningsbar
  • Executive MBA 2012 - 2014 in Bangalore, India
  • Licens: All rights reserved
    Innehållet får bara användas av Mynewsdesk. Det är alltså inte tillåtet för någon annan att ladda ner, kopiera, sprida eller på annat sätt använda Innehållet (annat än för privat bruk i den mån det följer av lag).
  • Av: GU School of Executive Education AB
Inte nedladdningsbar
  • Executive MBA 2012 - 2014 in Bangalore, India
  • Licens: All rights reserved
    Innehållet får bara användas av Mynewsdesk. Det är alltså inte tillåtet för någon annan att ladda ner, kopiera, sprida eller på annat sätt använda Innehållet (annat än för privat bruk i den mån det följer av lag).
  • Av: GU School of Executive Education AB
Inte nedladdningsbar
  • Executive MBA 2012 - 2014 in Bangalore, India
  • Licens: All rights reserved
    Innehållet får bara användas av Mynewsdesk. Det är alltså inte tillåtet för någon annan att ladda ner, kopiera, sprida eller på annat sätt använda Innehållet (annat än för privat bruk i den mån det följer av lag).
  • Av: GU School of Executive Education AB
Inte nedladdningsbar
  • Executive MBA 2012 - 2014 in Bangalore, India
  • Licens: All rights reserved
    Innehållet får bara användas av Mynewsdesk. Det är alltså inte tillåtet för någon annan att ladda ner, kopiera, sprida eller på annat sätt använda Innehållet (annat än för privat bruk i den mån det följer av lag).
  • Av: GU School of Executive Education AB
Inte nedladdningsbar

Relaterat innehåll

The Indian Journey - Part (I) Inclusive India

By Karin Broman, Executive MBA Class: 2012-2014 As I write, we are about to wrap up the Executive MBA module in India before returning back to Sweden tomorrow. This module has truly been a journey – in many respects – and I dare say to most of us, if not all of us.

The Indian Journey - Part (III) Creative Leadership in India

The second part of the module included leadership matters. My own experiences of leadership is that it is very contextual and that my challenge as a leader is to assess what type of leadership in my management toolbox is suitable in each situation and sometimes what is suitable in order to coach and lead an individual employee. This notion of contextuality was emphasized in this module.